| 标题：区供销合作社联合社2026年上半年公平竞争审查工作总结 |
| 区供销合作社联合社2026年上半年公平竞争审查工作总结 按照**区公平竞争审查工作部门联席会议办公室关于印发《建立健全公平竞争审查长效机制开展政策措施清理审查工作方案》的通知文件要求，区供销社高度重视，结合供销合作社工作实际，认真深入落实公平竞争审查制度，坚持"尊重市场、竞争优先，立足全局、着眼长远"的工作原则，扎实推进公平竞争审查各项工作落地见效。现将2026年上半年公平竞争审查工作总结报告如下： 一、本单位组织领导与制度建设情况 （一）健全组织架构，压实工作责任 区供销社成立了**区供销社公平竞争审查工作领导小组，由_委书记、理事会主任杨建平同志任组长，理事会副主任李俊同志任副组长，各科室负责人为成员。领导小组下设办公室在_政办，由张晓霞同志担任领导小组办公室主任，负责公平竞争审查日常工作。这一组织架构的建立，明确了"一把手"负总责、分管领导具体抓、各科室协同配合的工作格局，确保公平竞争审查工作有人管、有人干、有人督。 （二）完善内 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略719字，正式会员可完整阅读）…… （二）存量政策措施清理情况 按照公平竞争审查制度实施细则要求，区供销社对现有规范性文件进行了全面清理排查。经逐项核查，我社现行有效的规范性文件均不涉及市场主体经济活动，不存在设置不合理和歧视性准入退出条件、限定交易、实行歧视性价格和补贴政策、限制外地商品服务进入本地市场等情形，均不存在公平竞争审核内容。清理工作做到了全覆盖、无死角，确保存量文件经得起审查检验。 （三）审查义务履行情况 区供销社严格落实"未经审查的政策措施不得出台"的刚性要求，对所有拟出台的文件、方案、通知等均进行公平竞争审查。2026年上半年，因我社未出台涉及市场主体经济活动的政策措施，故无增量审查事项。但审查机制始终在线，做到了"有件必审、应审尽审"。 三、工作亮点 （一）领导重视，高位推动 区供销社_委将公平竞争审查工作纳入重要议事日程，主要领导亲自部署、分管领导具体落实，定期听取工作汇报，研究解决工作中遇到的困难和问题。这种"头雁效应"有效带动了全系统对公平竞争审查工作的重视程度，形成了上下联动、齐抓共管的良好局面。 （二）制度先行，长效运转 区供销社不仅建立了公平竞争内部工作机制，还制定了配套的运行规范，明确了审查范围、审查标准、审查流程和责任分工。通过制度建设，将公平竞争审查从"软任务"变成"硬约束"，从"阶段性工作"转化为"常态化机制"，为今后政策制定及规范性文件的公平竞争审查工作提供了明确指引。 （三）宣传培训，营造氛围 区供销社切实加大宣传培训力度，通过召开干部职工大会和专题研讨会等形式，对各科室进行公平竞争审查制度的宣传培训。重点加强政策解读和舆论引导，增进全体干部职工对公平竞争审查制度的认识和理解。同时，利用各类宣传渠道，向系统内企业和基层社普及公平竞争知识，为公平竞争审查制度实施营造了良好的舆论氛围和工作环境。 （四）结合主业，服务三农 区供销社将公平竞争审查工作与服务"三农"主责主业有机结合。2026年上半年，在农资供应、农产品流通、农村电商等领域，始终坚持市场化运作，不搞指定交易、不设地域限制，充分保障农民和各类市场主体的公平参与权。在推进农资连锁网络建设、农产品电子商务发展、农民专业合作社培育等工作中，均严格遵循公平竞争原则，确保供销合作社改革发展成果惠及更广泛的市场主体。 四、工作中存在的问题 在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中仍存在一些不足： （一）认识深度有待提升。部分科室对公平竞争审查的重要性和紧迫性认识仍不够深刻，存在"与己无关"的思想，主动审查意识有待加强。个别同志对公平竞争审查的标准和流程掌握不够精准，影响了审查工作的质量和效率。 （二）专业力量相对薄弱。目前负责公平竞争审查工作的人员多为兼职，缺乏系统的专业培训，在面对复杂政策措施时，审查的专业性和精准度还有提升空间。审查队伍的稳定性和专业性不强，人员变动对工作的连续性造成一定影响。 （三）信息化手段运用不足。公平竞争审查智慧系统的应用还不够深入，起草过程中主动运用"预审查"功能的意识有待加强，信息化手段对审查工作的支撑作用尚未充分发挥。 （四）宣传覆盖面有待拓展。当前宣传培训主要集中在机关内部，对基层社、直属企业和广大社员的宣传力度不够，公平竞争理念在系统内的_深度还需进一步加强。 五、下一步工作打算 （一）严格规范审查，提升工作质效 按照省 ……（未完，全文共3366字，当前只显示1870字，请阅读下面提示信息。收藏区供销合作社联合社2026年上半年公平竞争审查工作总结） 上一篇：**区局政工部门2026年上半年工作总结及下半年工作计划 下一篇：在集团女职工工作会议上的讲话 相关栏目：群众团体 年终总结 季度半年 工作总结 个人总结 |