标题:市委社会工作部2026年上半年抓基层_建工作总结
市委社会工作部2026年上半年抓基层_建工作总结

今年以来,市委社会工作部坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻新时代_的建设总要求和_的组织路线,以深化“六型”机关建设为抓手,坚持“稳中求进、干出特色、争创一流”的思路,推动_建与业务深度融合,全力打造让_放心、让人民满意的模范机关,切实以高质量_建引领社会工作高质量发展。
一、主要工作情况
(一)坚持以学铸魂,绘就政治型机关“忠诚底色”。始终把_的政治建设摆在首位,用_的理论武装头脑、指导实践、推动工作,获评市直机关五星_支部。一是强化理论学习。坚持原原本本学,严格落实“第一议题”制度,扎实开展学习教育,今年以来累计开展主题_日*次、理论学习中心组专题学习共*次,切实把思想和行动统一到以_同志为核心的_中央决策部署上来。二是深化能力淬炼。扎实开展“大学习、深调研、岗位建新功”活动,组织开展专题业务学习共*次,举办“社会工作讲堂”*期,赴天津、威海、淄博等地学习考察*次,增强履职尽责的针对性和实效性。三是推动责任落实。压实全面从严治_主体责任体系,把抓基层_建工作纳入重要议事日程,形成齐抓共管、上下联动局面,主要负责同志带头抓、班子成员“一岗双责”具体抓,进一步提升政治站位。
(二)坚持笃行实干,激活担当型机关“奋进动能”。聚焦主责主业,围绕 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略952字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 阵地,把人民建议征集嵌入公益集市服务场景,让基层治理更有温度、更合民心。三是联系群众有精度,提高服务水平。科学谋划服务项目。建立“需求、资源、可执行项目”三张清单,组建“项目指导团”全程跟踪指导,通过项目认领会、项目大赛等方式推动*个新项目落地;建立“成熟优化+新兴培育”双轮驱动机制,通过纵向延伸扩散子品牌、横向指导培育新项目更好地服务群众,“光明织路”项目获省志愿服务项目大赛铜奖、“为烈士寻家”等项目获市志愿服务项目大赛奖项。精准匹配服务供给。借助志愿服务数字平台将分散的志愿服务力量系统整合,需求与资源匹配度超*%,进一步提升志愿服务供需匹配度;找准志愿服务与基层治理的契合点,围绕服务国家战略、服务百姓民生、服务社会治理分类实施“益家小菜园”等*个项目,增强服务工作的针对性、实效性、可持续性。
    (四)坚持守正创新,打造创新型机关“特色标杆”。以创新举措赋能,聚焦关键领域,积极探索新思路、新模式、新路径,持续激发工作内生动力与发展活力。一是以机制创新带动产业发展。入选市“双融双创”创新项目获二等奖。创新产业链_建模式。成立高端化工产业链_建共同体,制定“一图读懂”工作指引和*项重点任务清单,建立“五链赋能”机制,推动_的组织和工作覆盖到产业链各个环节,_建引领发展方向、凝聚发展共识的作用进一步凸显。塑造链上品牌矩阵。开展“一链条一特色”“一支部一品牌”创建,链上培育汉兴医药“青锋_建”、荣信化工“红色薪酬”、金典化工“金典先锋”等一批有特色、叫得响、立得住的_建品牌,形成有影响力的亮点工作和特色模式,链上企业荣获省级以上_建荣誉*个,“一树三联五帮带”_建工作法得到省委组织部、省市场监管局及市委组织部、社会工作部领导的一致认可。二是以模式创新提升治理效能。组织共建强堡垒。探索构建跨行业、多领域_建联建共建新模式,培育“政治引领强、服务功能优、联动效应好”的基层_建阵地,打造具有我市辨识度的“村社会企”_建共建助力基层治理特色品牌。治理协同提效能。探索基层_建“多元共治”模式,探索农村集体经济壮大、非公企业增效、社区经济繁荣、协会健康发展的四方共赢路径,激发乡村振兴_建内生动力,提升基层社会治理精细化水平。三是以路径创新筑牢服务根基。围绕项目化运行推动志愿服务融入基层治理,探索形成了“_建引领、四化融合、全民参与”的工作路径,经验做法获市委、市委主要领导批示肯定。_建引领筑牢志愿服务坚强堡垒。统筹*个部门建立志愿服务联席会议制度,构建起“联席会议统筹、社会工作部指导、联合会运作、服务队落地”的四级运行架构。“四化”融合构建高效服务体系。以制度化保障、项目化运作、智慧化赋能、品牌化引领为核心,系统构建志愿服务融入基层治理的工作体系;通过“1+N”政策体系夯实制度基础、“三张清单”精准对接需求、数字平台优化服务流程,形成闭环管理、高效运行的治理新格局。全民参与激活服务内生动力。建强以_员干部为先锋、专业组织为支撑、社会力量广泛参与的志愿服务三级梯队;探索“志愿+物业”模式,推动物业人员转化为一线志愿力量,联动网格员、楼长推行“五邻工作法”,促进志愿服务向社区末梢延伸,实现问题在网格发现、矛盾在一线化解。
    (五)坚持提质增效,提升效能型机关“履职水平”。始终聚焦规范运行、高效落实,不断提升机关履职质效和服务保障能力。一是稳打稳扎,推进新兴领域_建全面提质。召开“两新”工委委员会议、行业_组织书记述职会议3次,开展“揭榜领题”“三化提升”行动,细化委员单位职责分工,构建上下联动、齐抓共管的_建格局;建立行业协会商会改革发展部门联席会议制度,健全负责人人选部门联审机制,开展行业协会商会“进退并转”治理,进一步激活社会组织活力;聚力开展“两个覆盖”集中攻坚,建立“常态摸排+数据比对+集中攻坚”机制,摸排重点“三有”企业*家,选派_建指导员*名,通过“单建+联建+临时组建”等方式,_组织实现应建尽建。二是靶向发力,推进基层治理提质增效。深化“红色物业”建设,强化社区、物业、业委会“三方协同”,聚焦业主急难愁盼问题,持续提升物业服务水平;举办社区工作者“星火培养”和“全科赋能”培训6期,创新“三以三促”工作法,围绕社区常见问题开展跟岗实战演练,新增持证社工*人,持证比例超*%,*人获评高级社会工作师;“时光印记焕新家园”项目获全省首届社区工作者大赛三等奖、全市大赛二等奖。三是用心用情,推进服务群众工作走深走实。治理架构从“条块分割”到“_委统领、四级联动”协同贯通的结构性转变,打造“一老一小一困”*个专项项目,精准服务*万余人次;组织开展“民生大集”活动 ……(未完,全文共4457字,当前只显示2476字,请阅读下面提示信息。收藏市委社会工作部2026年上半年抓基层_建工作总结

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