| 标题:国企_委2026年上半年抓基层_建工作总结 |
| 国企_委2026年上半年抓基层_建工作总结 今年以来,公司_委坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻_的二十大及二十届_精神,深入落实新时代_的建设总要求和新时代_的组织路线,紧紧围绕市委“文旅强市、品质提升”战略部署,以深化“红旅融合·品质先锋”_建品牌建设为核心抓手,确立了“_建引领、业态融合、服务提质、效益倍增”的工作思路。集团_委坚持_建与文旅产业发展同谋划、同部署、同落实,着力将_的政治优势、组织优势转化为企业的发展优势、竞争优势,全力打造让_放心、人民满意的国有文旅龙头企业,切实以高质量_建引领保障全市文旅产业高质量发展。 一、主要工作情况 (一)突出政治引领,在把准发展航向中筑牢国企“根”和“魂”。集团_委始终把_的政治建设摆在首位,坚持用_的创新理论武装头脑、指导实践,确保企业发展始终沿着正确的政治方向前进,坚决做到“总书记有号令、_中央有部署、文旅见行动”。一是以“三项制度”强化理论武装走深走实。严格落实“第一议题”制度,扎实开展_学习教育,印发《_委“第一议题”学习实施细则》,上半年召开_委会,首学_总书记重要 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略836字,正式会员可完整阅读)…… (三)突出选贤任能,在锻造过硬队伍中凝聚发展合力。集团_委坚持_管干部、_管人才原则,着力建设一支政治过硬、本领高强、作风优良的文旅铁军。一是“三个抓手”建强干部人才队伍。以专题研究为抓手,_委每半年召开专题会议研判干部队伍和人才队伍建设形势,上半年制定出台《文旅领军人才引育计划》,明确了“十五五”末引进高端策划、数字化运营等紧缺人才的具体目标。以“三项机制”为抓手,树立“重实干、重实绩、重担当”的用人导向:推行中层岗位公开竞聘机制,上半年通过竞争上岗选拔任用景区总经理、文创公司总监等;建立“能上能下”动态调整机制,对履职不力、业绩平平的景区负责人予以免职处理;实施“文旅英才”薪酬激励机制,对夜游经济项目团队给予专项奖励,核心成员薪酬较普通员工高%,充分激发了干事创业热情。以教育培训为抓手,举办“文旅大讲堂”“数字文旅研修班”等专题培训,组织_员骨干赴红色教育基地、乡村振兴示范点开展现场教学,全面提升干部推动文旅融合发展的政治能力和专业素养。二是“三个教育”涵养清风正气。扎实开展正确_教育,对照_总书记关于“绿水青山就是金山银山”“文物保护利用”等重要论述,深入排查整改“重短期客流、轻文化传承”“重项目建设、轻运营服务”等问题,推动建立了《文旅项目全生命周期管理机制》。深化文旅特色教育,开展“讲好家乡故事”主题活动,组织_员系统学习《历史文化名城保护条例》,编撰出版《本地红色旅游解说词》,进一步提升了全员文化传播自觉。弘扬“匠心文旅”精神,评选表彰“金牌导游”“非遗守护人”“服务明星”等先进典型,通过“身边人讲身边事”激发全员职业荣誉感,上半年收到游客感谢信。三是“三项机制”狠抓巡视整改落实。建立“_委负总责、书记第一责任人、班子成员‘一岗双责’、纪委监督专责”的四维责任体系,针对市委巡察反馈的“_建与业务‘两张皮’”“基层支部组织生活不规范”等问题,逐项制定整改措施,实行“周调度、月通报”销号管理。完善“部门自查—_建部复核—_委会审定”的闭环销号机制,上半年已完成整改,修订完善制度,对“景区门票价格公示不及时”等立行立 ……(未完,全文共3913字,当前只显示2174字,请阅读下面提示信息。收藏国企_委2026年上半年抓基层_建工作总结) 上一篇:在2026年公司_委理论学习中心组学习国企_建会议上的发言 下一篇:机关单位庆祝中国共产_成立105周年专题_课讲稿 相关栏目:_委 年终总结 季度半年 乡镇社区 七一_建专题 工作总结 个人总结 |