| 标题：在2026年全市国资国企领域突出问题专项整治工作推进会上的讲话 |
| 在2026年全市国资国企领域突出问题专项整治工作推进会上的讲话 同志们： 今天，我们召开全市国资国企领域突出问题专项整治工作推进会。这次会议既是深入学习贯彻_总书记关于国有企业改革发展重要论述的政治交班会，也是全面落实中央纪委国家监委和省、市纪委监委关于整治国资国企领域腐败问题部署要求的督战部署会，更是为我市“十五五”时期国资国企高质量发展扫清障碍、轻装上阵的动员会。刚才，市国资委通报了前一阶段专项整治工作的进展和成效，指出了一批存在的突出问题和风险隐患，相关企业也作了表态发言，有反思、有措施、有决心。2026年是国企改革深化提升行动的收官之年，也是我市国资布局优化、结构重塑的关键窗口期。如果说国有企业是国民经济的中流砥柱，那么规范有效的治理就是国有企业的“压舱石”和“防腐剂”。如果国资监管失守、企业乱象丛生，不仅会造成国有资产的大量流失，更会严重损害_和政府的形象，动摇我们_的执政根基。我们必须以“壮士断腕”的决心和“刀刃向内”的勇气，坚决把这场硬仗打好、打赢。下面，我讲三个方面的意见。 一、提高政治站位，深刻认识开展专项整治是防范化解重大风险的必然要求 国有资产是全体人民的共同财富，是_和国家事业发展的重要物质基础和政治基础。开展国资国企领域突出问题专项整治，绝不是一般性的业务工作，而是事关全局、事关 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略949字，正式会员可完整阅读）…… （三）秉持“零容忍”态度，坚决铲除侵蚀国有资产和国企肌体的腐败毒瘤。整治国企问题，必须坚持“严”的基调不动摇。一是坚决打击“靠企吃企”利益输送。要聚焦工程建设、物资采购、资产处置、产权交易、投融资等重点领域和关键环节，深入排查利用职权为亲属及特定关系人谋取利益、搞“影子公司”等问题。重点查处不收敛、不收手、胆大妄为的“蛀虫”，用铁腕手段形成强烈震慑，让那些心存侥幸、以身试法的人付出惨痛代价。二是坚决整治“违规决策”造成重大损失。对因不按程序办事、盲目投资、违规担保造成国有资产重大损失的，要做到“一案三查”。既要追究直接责任人的责任，也要追究相关领导人员的领导责任和监督责任，绝不搞“下不为例”、“法不责众”。三是坚决纠治“官僚主义”和“形式主义”。在专项整治中，要重点查处那些搞虚假整改、纸面整改、数字整改的行为。对于在专项治理中搞“走过场”、敷衍塞责、瞒报漏报的，要严肃追责问责，确保整治工作取得实实在在的成效，真正让制度“长牙”、纪律“带电”。 二、坚持问题导向，以钉钉子精神推动专项整治清仓见底见实效 专项整治的核心在于“精准拆弹”和“系统治理”。全市各级国资监管部门、纪检监察机关和各市属国有企业，必须聚焦重点领域、关键环节，既要彻查腐败问题，又要堵塞制度漏洞，标本兼治、综合施策。 （一）聚焦关键环节，全力推进资产盘点和债务风险化解。以清产核资和债务管理为切入口，全面摸清底数，筑牢安全防线。一是全面开展清产核资，做实“家底子”。市国资委要聘请第三方专业中介机构，对各市属国企的资产、负债、权益进行彻底清查和重新评估。重点核实账外资产、呆坏账、长期挂账以及对外投资等情况。对历史遗留的烂尾工程、非主业资产，要进行分类甄别，建立详实的“问题资产清单”和“闲置资产清单”，实行动态销号管理。二是坚决化解债务风险，勒紧“钱袋子”。要全面排查各市属国企的隐性债务和存量债务情况，严控新增经营性债务。要坚决遏制“寅吃卯粮”的扩张冲动，对偏离主业的低效、无效投资和过度举债行为，一律“踩刹车”。要加强融资担保管理，建立债务风险预警机制，坚决守住不发生系统性金融风险的底线。三是推进低效资产盘活，激活“存量牌”。要创新存量资产盘活方式，通过股权转让、兼并重组、资产证券化、租赁经营等多种手段，加快盘活闲置土地、厂房、设备等低效资产。要把“沉睡”的资产唤醒，把“坏账”变成“活钱”，切实提高国有资本的流动性和配置效率。 （二）紧盯投资合规，纵深推进违规经营投资责任追究。违规经营投资是造成国资流失的重大源头。一是严查项目投资中的“任性”行为。要组织力量对近五年来市属国企的各类投资项目进行全面“回头看”。重点检查是否存在违反决策程序、项目论证不充分、尽调不严、未进行可行性研究就盲目投资等问题。对存在重大投资失误、明显失职渎职的，必须一查到底，严肃追究相关责任人的责任。二是严查招标采购中的“潜规则”。要坚决纠正工程建设、大宗物资采购中存在的“量身定做”、“围标串标”、“明招暗定”等违法违规行为。对插手干预招投标、违规指定供应商的人员，无论涉及谁，都要坚决查处。要加快推进市属国企的“阳光采购”和“集中采购”平台建设，让权力在阳光下运行。三是严查关联交易中的“猫腻”。要深入排查市属国企与民企、个人及其亲属之间是否存在违规关联交易、利益输送、非法同业竞争等问题。对通过虚增交易环节、高买低卖、利益互送等方式输送利益的，要像“撕开包装”一样深挖彻查，绝不手软。 （三）深化清理整合，大力推动“僵尸企业”出清和国企优化重组。“僵尸企业”不仅消耗大量资源，更是债务风险的“火药桶”。一是坚决推动“僵尸企业”市场出清。要建立“僵尸企业”动态识别和淘汰机制，对长期停业、连年亏损、资不抵债、靠输血续命的“空壳企业”和“僵尸企业”，要制定“一企一策”的退出方案。通过依法破产、兼并重组、清算注销等方式，坚决将这类企业清理出市场，止住失血的“窟窿”，腾出宝贵的市场资源和发展空间。二是全力推进专业化整合重组。要按照“主业归核、资源归集、资本归位”的原则，推动市属国企战略性重组和专业化整合。打破企业之间的壁垒，将同质化业务、关联度高的板块进行合并重组，减少同质化竞争，增强规模效应。通过重组整合，打造一批主责主业突出、核心竞争力强、抗风险能力高的大型国有资本投资运营平台。三是健全市场化经营机制。要以健全市场化经营机制为抓手，加快推动市属国企用人、用工、薪酬“三项制度”改革。全面推行经理层成 ……（未完，全文共5122字，当前只显示2466字，请阅读下面提示信息。收藏在2026年全市国资国企领域突出问题专项整治工作推进会上的讲话） 上一篇：国企领导关于_学习教育专题_课 下一篇：在县委理论学习中心组“_”专题研讨会上的交流发言 相关栏目：工商 调研报告 |