标题:关于2026年开展以案促改促治工作情况的汇报
关于2026年开展以案促改促治工作情况的汇报

今年以来,我单位深入贯彻落实_总书记关于全面从严治_的重要论述,按照上级纪委监委关于深化以案促改促治工作的部署要求,坚持以案为鉴、以案促改、以案促治,把查办案件与堵塞制度漏洞、强化监督监管、加强教育引导结合起来,切实发挥典型案件的警示震慑和治本功能。现将有关工作情况汇报如下:
一、提高政治站位,强化组织领导
我单位始终把以案促改促治工作作为推进全面从严治_向纵深发展的重要抓手,坚持高位推动、系统谋划。‌一是加强组织领导。‌年初成立了以主要负责人为组长、班子成员为副组长、各科室负责人为成员的以案促改促治工作领导小组,明确工作职责,细化任务分工,形成了"一把手"负总责、分管领导各负其责、各科室协同配合的工作格局。全年召开专题会议12次,研究部署以案促改促治工作,确保各项任务落地落实。‌二是制定工 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略663字,正式会员可完整阅读)…… 
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    三、突出以案促改,全面排查整改风险隐患
    坚持问题导向,针对案件暴露出的制度漏洞和监管薄弱环节,深入开展排查整改,切实做到查处一案、警示一片、治理一域。‌一是全面开展廉政风险排查。‌围绕权力运行的关键环节和重点领域,组织各科室深入排查廉政风险点,共梳理排查风险点86个,其中高风险点22个、中风险点38个、低风险点26个。针对排查出的风险点,逐一制定防控措施,建立了《廉政风险防控台账》,实行动态管理、销号整改。‌二是深入开展专项整治。‌结合典型案件暴露的突出问题,先后开展了工程项目管理、财务资金使用、公务接待管理等3个专项整治行动。针对工程项目领域存在的围标串标、违规转包等问题,完善了招标采购管理制度5项;针对财务管理中存在的审批不规范、资金使用不透明等问题,修订了财务管理制度8项;针对公务接待中存在的超标准接待等问题,制定了公务接待管理办法3项。‌三是扎实推进问题整改。‌对照典型案件暴露的问题,建立了问题清单、任务清单、责任清单"三张清单",明确整改措施、整改时限和责任人。全年共梳理问题47个,已完成整改43个,整改完成率达91.5%,剩余4个正在有序推进中。同时,建立了整改"回头看"机制,防止问题反弹回潮。
    四、注重以案促治,健全完善长效机制
    坚持标本兼治、系统施治,把以案促改促治的成果转化为制度成果,不断提升治理效能。‌一是健全完善制度体系。‌坚持"废改立"并举,对现有制度进行全面梳理评估。全年共废止不适用制度6项,修订完善制度18项,新建制度12项,涉及干部选拔任用、资金管理、项目审批、监督执纪等各个领域,初步构建了内容科学、程序严密、配套完备、运行有效的制度体系。特别是针对案件中暴露出的"一把手"监督难题,制定了《关于加强对"一把手"和领导班子监督的实施办法》,进一步扎紧了制度笼子。‌二是强化权力运行监督。‌完善了"三重一大"事项集体决策机制,推行重大事项决策全程纪实制度。建立了廉政谈话制度,全年开展廉政谈话86人次,其中任前谈话23人次、提醒谈话35人次、诫勉谈话28人次。加强对重点岗位、关键环节的日常监督,运用监督执纪"四种形态"处理42人次,其中第一种形态35人次,占比83.3%,真正做到了抓早抓小、防微杜渐。‌三是推进数字赋能监督。‌积极探索运用大数据、信息化手段提升监督效能,建设了廉政风险智能预警平台,实现了对财务支出、项目审批、资产管理等关键环节的实时监控和自动预警。平台上线以来,共发出预警信息36条,有效防范了廉政风险。
    五、存在的问题和不足
    在肯定成绩的同时,我们也清醒认识到工作中还存在一些问题和不足:‌一是部分单位对以案促改促治工作重视不够。‌少数科室存在"就案论案"的思维,重查处轻整改,以案促改促治的主动性不强,整改措施落实不够到位。‌二是制度执行还不够严格。‌虽然建立健全了一系列制度,但个别制度执行 ……(未完,全文共2866字,当前只显示1725字,请阅读下面提示信息。收藏关于2026年开展以案促改促治工作情况的汇报

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