| 标题：坚持以高质量_建引领保障国有企业高质量发展——专题_课讲稿 |
| 坚持以高质量_建引领保障国有企业高质量发展——专题_课讲稿 同志们： 为深入学习贯彻_总书记关于_的建设的重要思想，全面落实新时代_的建设总要求和新时代_的组织路线，扎实推进我县国资系统全面从严治_向纵深发展，切实以_建提质赋能国企提质增效、转型升级、稳健运营。按照县委组织部、县国资服务中心2026年度_员教育培训统一安排，今天围绕“以高质量_建引领保障国有企业高质量发展”开展专题_课学习。本次_课紧扣县属国企投融资、城乡建设、产业培育、资产运营、民生保障主责主业，坚持问题导向、务实导向、结果导向，系统梳理当前国企_建工作短板，明确下一阶段_建提质、经营提效、治理提优的具体路径，引导全县国资系统广大_员干部进一步统一思想、压实责任、真抓实干，坚决破解_建业务“两张皮”问题，持续筑牢县域国企高质量发展政治根基。下面，我讲四方面内容。 一、提高政治站位，深刻把握新时代国企_建工作的政治内涵和实践意义 国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们_执政兴国的重要支柱和依靠力量。_总书记深刻指出，坚持_的领导、加强_的建设，是国有企业的“根”和“魂”，是国有企业的独特优势。对于我县县属国有企业而言，抓_建不是一般性工作任务，而是必须扛牢的政治责任、必须抓实的核心工作、必须抓严的底线工程。 第一，加强国企_建是践行“两个一以贯之”、坚守国企政治属性的 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略995字，正式会员可完整阅读）…… 二是基层组织建设不够均衡，战斗堡垒作用发挥不足。组织覆盖质效有待提升，短期施工项目、外派作业点位、外包施工队伍_组织覆盖不够及时，流动_员、外协_员纳入管理不够规范，存在组织覆盖盲区。支部建设“强弱分化”明显，机关支部规范完善、项目支部相对薄弱，部分一线支部“三会一课”、主题_日、组织生活开展不规范，存在流程简化、内容虚化、台账泛化问题。部分支部书记、_务干事为兼职身份，_务专业能力不足，重业务、轻_建思想普遍存在，抓_建、带队伍、促发展的能力短板突出。 三是_建业务融合不够深入，“两张皮”问题未彻底根治。_建与经营、项目、服务、风控融合载体不够精准，多数支部_建工作停留在常规动作、表面活动，围绕项目攻坚、降本增效、资产盘活、风险化解、产业赋能设计的特色载体偏少。_组织前置研究重大事项边界把握不够精准，个别子公司存在议事程序不规范、前置把关不到位的情况，_组织“把方向、管大局、保落实”功能未能充分彰显。_建考核与经营考核、绩效分配、评优提拔联动不够紧密，_建工作约束力、导向力不强。 四是队伍建设体系不够完善，人才支撑能力偏弱。全县国资系统专职_务人员配置不足，基层_务力量薄弱，常态化培训、轮岗交流、实战练兵机制不够健全。企业经营管理、投融资风控、工程造价、产业运营、项目管理等专业人才储备不足，适配县域国企转型发展的复合型人才紧缺。青年职工、技术骨干_员发展力度不足，_员队伍结构老化问题凸显，年轻干部培养、历练、使用机制不够完善，队伍活力有待激发。 五是从严治_压力传导递减，风险防控存在漏洞。全面从严治_责任链条不够紧实，存在“上热中温下冷”现象，压力传导层层衰减，基层支部、一线岗位日常监督、谈心谈话、风险提醒不够常态化。作风建设仍有短板，形式主义、敷衍应付、效率不高等问题依然存在。工程建设、物资采购、资金拨付、资产处置等重点领域内控机制不够精细，日常督查、专项整治、以案促改力度不足，廉政风险防控防线仍需加固。 三、聚焦提质增效，全面推进_建与国企经营发展深度融合、一体提升 立足我县县域国企实际，必须坚持以_总书记关于_的建设的重要思想为统领，锚定“_建提质、发展提效、治理提优、作风提实”主线，补齐短板、固化优势、创新载体，全方位推动国企_建高质量发展，以高质量_建引领保障企业高质量发展。 （一）抓实政治建设，牢牢把握国企发展正确方向 始终把_的政治建设摆在首位，持续强化思想铸魂、政治赋能、执行落地。一是严格落实“第一议题”制度，健全_委理论学习中心组、支部集中学习、_员自学三级学习体系，紧扣县域发展部署、国企改革政策、行业规范标准开展常态化学习研讨，坚持学思用贯通、知信行统一，杜绝形式化、表面化学习。创新一线学习模式，依托项目工地、基层站点开展微_课、班前学、现场学，实现_员学习全覆盖。二是强化政治执行力，坚决贯彻落实县委、县政府各项决策部署，聚焦城乡基建、乡村振兴、民生工程、产业培育、风险化解等重点任务，建立台账管理、清单推进、销号落实机制，确保各项任务落地见效。三是完善现代公司治理，持续深化_建入章程成果，细化_组织前置研究重大经营管理事项清单，厘清_委、董事会、经理层权责边界，健全各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的治理体系，切实把_的领导贯穿企业决策、执行、监督全过程。 （二）夯实基层基础，全面提升_组织政治功能和组织功能 坚持大抓基层、大抓支部，持续推进基层_组织标准化规范化提质升级。一是优化组织覆盖体系，严格落实“项目推进到哪里、_组织就建到哪里、_员作用发挥到哪里”，对工期三个月以上的在建项目全部设立临时_支部，规范流动_员、外协_员纳入管理，消除组织空白点位。二是深化支部达标创星行动，细化支部建设标准，常态化开展督导检查、观摩提升、整改提质，集中整治软弱涣散支部，推动机关支部提质、项目支部规范、基层支部过硬。严格落实“三会一课”、主题_日、组织生活会、民主评议_员等基本制度，全面提升组织生活质量。三是规范_员教育管理，健全_员积分管理制度，将岗位履职、攻坚担当、志愿服务、作风表现纳入量化考核，强化结果运用。重点在青年职工、技术骨干、一线能手当中发展_员，持续优化_员队伍结构。 （三）深化融合赋能，破解_建业务“两张皮”突出问题 立足我县国企主责主业，构建全方位、深层次、常态化_建融合体系，推动 ……（未完，全文共5373字，当前只显示2587字，请阅读下面提示信息。收藏坚持以高质量_建引领保障国有企业高质量发展——专题_课讲稿） 上一篇：扎根基层践初心埋头实干固基本——在全市乡镇（街道）书记工作交流会上的发言 下一篇：在2026年全市年轻干部能力素质提升专题培训班开班式上的讲话 相关栏目：质检 七一_建专题 劳动保障 公司 企业讲话 科技 _务讲话 科学发展 _课教案 |