| 标题：**公司2026年干部履职导向专题研修工作开展情况总结及工作思考 |
| **公司2026年干部履职导向专题研修工作开展情况总结及工作思考 2026年，为落实_的二十届_精神以及_学习教育部署，对标国企改革深化提升行动、发展新质生产力等重点任务，**公司组织实施干部履职导向专题研修。本次研修围绕干部履职思想根基、价值导向、能力短板、作风建设开展系统教育培训，统筹思想淬炼、理论教学、案例研学、履职检视多个环节，既抓实集中研修组织实施，也结合研修开展干部队伍思想情况分析，着力构建研修学习、检视剖析、整改提升、实践检验的工作链条，推动专题研修从阶段性集中培训向干部队伍常态化教育载体延伸。现将研修开展情况、主要成效、存在不足及下一步工作思考报告如下。 一、专题研修背景与总体工作思路 当前外部发展环境复杂，企业处在产业结构调整、数字化转型、历史遗留问题统筹化解叠加的攻坚阶段，对各级管理人员履职能力提出更高标准。干部履职价值取向，直接关系 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略666字，正式会员可完整阅读）…… 针对不同层级干部实施差异化教学内容：领导班子层面重点提升大局研判、科学决策、统筹风险处置能力；中层管理人员聚焦执行落地、破解业务堵点、团队建设；年轻后备干部重点强化斗争精神、底线思维、长远发展意识。统筹处理工学矛盾，采取集中研修结合线上自主学习模式，依托内部线上学习平台配套拓展课程，做好学时登记管理。 （二）抓实全流程学风_，突出自我检视反思 研修严格落实学风管理，做好开班动员、课堂考勤、学习材料审核、交流引导等工作，压实参训人员学习主体责任，防止培训虚化弱化。区别于一般性业务培训，本次研修将履职自我检视作为重要学习环节，引导参训人员结合岗位开展复盘思考，对照正确履职导向查找思想认知、担当作为、能力素质、工作作风方面现实差距，形成个人检视材料。引导参训人员立足岗位实际撰写材料，多结合本职工作谈具体情况，避免内容空泛。研修组织分组交流点评，做好检视材料质量把关，引导大家直面问题不回避。研修过程收集整理参训人员集中反映的共性困惑，作为后续完善制度机制的参考。 （三）统筹用好内外教学资源，丰富研修载体 教学资源内外结合，内部安排公司领导、业务骨干授课，讲解企业改革发展实践案例；外部邀请专家解读宏观政策、产业发展趋势。除课堂教学之外，用好纪律教育阵地开展现场教学，组织参训人员复盘企业改革实践案例，从实践经验当中总结履职启示。 三、阶段性成效与现存短板 经过多批次轮训，专题研修取得阶段性成效。第一，干部履职价值认知得到进一步校准。参训人员深化对正确_理解，逐步转变片面追求短期指标的思维模式，更加重视打基础利长远的相关工作。第二，适应新形势履职认知得到更新，对发展新质生产力、深化改革攻坚理解更加深入，有效缓解部分干部知识储备不足带来的本领恐慌。第三，实现一次集中思想体检。通过履职检视，不少干部主动发现日常岗位当中容易忽视的短板，增强正视问题的自觉。第四，积累一批分析研判素材。梳理干部队伍履职层面共性思想困惑，为后续干部培养、制度完善提供支撑。 同时客观看待工作中的短板弱项。一是学习成果转化闭环仍需完善，少数参训人员学习之后，向岗位工作转化还需要持续推进。二是研修成效评估手段还不够丰富，目前主要依靠检视材料、课堂表现评价学习情况，需要进一步完善多角度观察研判的路径。三是课程精准供给仍有提升空间，公司业务板块多元，现有课程通用性内容占比较高，面向不同板块的定制化案例教学还可以继续丰富。四是专题研修属于集中教育手段，履 ……（未完，全文共3118字，当前只显示1732字，请阅读下面提示信息。收藏**公司2026年干部履职导向专题研修工作开展情况总结及工作思考） 上一篇：把握数字变革机遇系统推进科技助残全面赋能全市残疾人事业高质量发展——在全市残联科技助残工作经验交流会上的发言 下一篇：把握科学基层工作方法夯实乡村振兴治理根基——乡镇_委书记理论学习中心组研讨发言 相关栏目：公司 企业讲话 民营招商 干部 公务员 组工 组织讲话 _会报告 工作总结 工作汇报 年终总结 个人总结 调研报告 文教论文 综合论文 |