标题:在全县城市基层_建引领基层治理推进会上的讲话
在全县城市基层_建引领基层治理推进会上的讲话

同志们:
今天我们召开全县城市基层_建引领基层治理推进会,主要任务是深入学习贯彻_总书记关于城市基层_建和基层治理的重要论述,全面落实全国、全省、全市组织部长会议部署要求,总结交流经验做法,分析研判形势任务,安排部署下一阶段重点工作,推动全县城市基层_建引领基层治理工作提质增效、再上台阶。
近年来,我县认真贯彻落实_中央和省委、市委决策部署,坚持把城市基层_建摆在突出位置,以_建引领基层治理创新,取得了阶段性成效。全县**个社区_组织规范化建设水平持续提升,**个网格实现_支部全覆盖,**名在职_员到社区报到服务,累计解决群众急难愁盼问题**件。但对照新时代新要求和人民群众新期待,我县城市基层_建引领基层治理工作还存在不少差距和短板。刚才几个单位作了交流发言,有做法、有成效、有思考,希望大家相互学习、共同提高。下面,我讲几点意见。
一、提高政治站位,深刻认识城市基层_建引领基层治理的重大意义
城市是我国经济、政治、文化、社会等方面活动的中心,在_和国家工作全局中具有举足轻重的地位。城市基层_组织是_在城市全部工作和战斗力的基础。加强城市基层_建、引领基层治理,是巩固_的执政基础的必然要求,是推进城市治理体系和治理能力现代化的核心引擎,是满足人民群众对美好生活向往的现实需要。
第一,这是贯彻落实_总书记 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略991字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 报到不服务、服务不深入的问题,压力传导存在层层递减的现象。二是基层治理力量比较薄弱,社区工作者队伍整体年龄偏大、学历偏低,有的身兼数职、疲于应付,职业发展通道不够畅通,待遇保障水平有待提高,网格力量配置不够合理,有的网格员兼职过多。三是服务群众能力不够强,有的社区_组织对群众需求了解不深、把握不准,服务项目比较单一,过多集中在行政性事务办理上,面向老年人、儿童、残疾人等特殊_的专业化服务不足,一老一小服务保障还存在短板,老旧小区物业管理难题还需要下大力气破解。四是数字赋能水平比较低,各部门信息系统之间存在数据壁垒,信息孤岛现象还比较突出,社区工作者需要填报的各类表格台账较多,智慧社区建设仍需加快推进。五是基层基础保障不够到位,有的社区办公活动场所面积不足、功能不完善,运转经费保障标准偏低,部分社区_组织自我发展能力不足,集体经济薄弱。以上问题必须引起高度重视,采取有力措施切实加以解决。
    三、聚焦重点任务,全面提升城市基层_建引领基层治理水平
    当前和今后一个时期,我县城市基层_建引领基层治理工作的总体要求是:坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻_的二十大和二十届二中、三中全会精神,以健全组织体系为基础,以赋权扩能为关键,以服务群众为根本,以数字赋能为支撑,着力构建区域统筹、条块协同、上下联动、共建共享的城市基层_建工作新格局,为全县高质量发展提供坚强组织保证。
    (一)健全组织体系,织密城市基层_建一张网
    _的力量来自组织,组织能使力量倍增。要把健全组织体系作为基础性工作,推动_的组织和工作向城市基层各领域延伸覆盖。一要优化街道社区_组织设置,根据城区发展和人口分布变化及时调整优化,推行社区_委、网格_支部、楼栋_小组、_员中心户的四级组织架构,实现_的组织和工作全覆盖。要选优配强社区_组织书记,注重从机关事业单位优秀干部、退役军人、返乡大学生、致富能手中选拔,打造政治过硬、本领过硬、作风过硬的社区带头人队伍。二要推进新兴领域_建覆盖,加强快递物流、外卖配送、网约车、互联网等行业_建工作,在商圈市场、楼宇园区建立区域性_组织,注重在新就业_中发展_员,引导新就业_融入城市基层治理。三要深化驻区单位共建共治,健全双向压实责任、双向沟通协商、双向考核激励、双向评价干部的四双联动机制,完善在职_员到社区报到服务制度,建立积分管理、服务纪实、反馈评价机制,推动驻区单位开放活动阵地、共享服务资源。
    (二)深化赋权扩能,激活街道社区治理动力源
    街道社区是城市基层治理的第一线,长期以来存在权责不对等、基层权责不匹配等问题。要坚定不移推进街道管理_改革,推动资源、服务、管理下沉。一要深化街道管理_改革,按照重心下移、权责一致的原则,强化街道_工委统筹协调功能,依法赋予街道对县级职能部门派出机构负责人的人事考核权和征得同意权、规划参与权、综合管理权、重大决策和重大项目建议权,确保街道有责有权、权责匹配。要规范街道议事协调机构,清理规范各类考核评比,让街道把主要精力放在抓_建、抓治理、抓服务上。二要推动资源力量下沉,坚持人往基层走、钱往基层投、政策往基层倾斜,建立县级机关干部下沉社区常态化机制,整合城管、市场监管、公安、司法等执法力量下沉网格,实行一格多员、一员多能。三要加强社区工作者队伍建设,按照社会化招聘、专业化培养、职业化发展的思路,建立社区工作者职业体系,完善岗位等级序列和薪酬增长机制,加大从优秀社区_组织书记中招录公务员、招聘事业单位工作人员力度,每年至少轮训一遍,重点提升群众工作、化解矛盾、应急处突等能力。
    (三)推动多元共治,画好基层治理同心圆
    基层治理是一项系统工程,单靠街道社区_组织孤军奋战是不够的,必须调动各方力量参与。一要完善群众自治机制,健全社区_组织领导下的居民自治机制,全面推行居民议事厅、楼栋议事会等协商形式,围绕老旧小区改造、物业管理、环境整治等热点难点问题开展常态化协商议事,保障群众的知情权、参与权、表达权、监督权。二要提升物业服务管理水平,深入推进红色物业创建,建立社区_组织领导下的居委会、业委会、物业服务企业三方联动机制,加强对物业服务企业的监管,积极探索老旧小区物业管理新模式,逐步实现老旧小区物业服务全覆盖。三要强化一老一小服务保障,加快社区养老服务设施建设,推进社区日间照料中心、老年食堂、助浴点等服务设施全覆盖,大力发展社区嵌入式养老,完善社区托育服务体系,关心关爱留守儿童、困境儿童。四要深化矛盾纠纷化解,坚持和发展新时代枫桥经验,健全矛盾纠纷多元化解机制,加强社区人民调解组织建设,完善矛盾纠纷排查预警机制,深入开展八五普法宣传教育,引导群众依法理性表达诉求。
    (四)强化数字赋能,打造智慧治理新引擎
    数字化是提升基层治理效能的重 ……(未完,全文共4637字,当前只显示2576字,请阅读下面提示信息。收藏在全县城市基层_建引领基层治理推进会上的讲话

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