| 标题：在**集团有限公司2026年年中工作会议上的讲话 |
| 在**集团有限公司2026年年中工作会议上的讲话 同志们： 今天我们召开集团2026年年中工作会议，主要任务是深入学习贯彻_的二十届三中全会精神，全面落实省委、省政府关于国资国企改革发展的部署要求，总结上半年工作，分析当前形势，部署下半年任务，动员全体干部职工咬定目标、攻坚克难，确保圆满完成全年各项目标任务，为"十四五"圆满收官交上合格答卷。 刚才，几位副总经理就分管领域工作作了发言，问题找得准，措施定得实，我都同意。下面，我讲三点意见。 一、上半年工作怎么看：稳中有进，短板依然突出 今年以来，面对复杂严峻的宏观经济形势和艰巨繁重的改革发展任务，集团上下坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，紧扣高质量发展首要任务，统筹推进稳增长、促改革、调结构、防风险、强_建各项工作，总体实现了"时间过半、任务过半"。 一是经营指标稳中有升。 上半年，集团实现营业收入**亿元，同比增长**%；利润总额**亿元，同比增长**%；上缴税费**亿元，同比增长**%。资产总额达到**亿元，资产负债率控制在**%以内。主要经营指标全部实现"双过半"。**板块贡献突出，收入占集团总量的**%，利润贡献占比达到**%，发挥了"压舱石"作用。**板块经过前两年调整阵痛，今年上半年扭亏为盈，趋势向好，值得肯定。 二是改革攻坚取得突破。 国企改革深化提升行动**项重点任务已完成**项， ……（快文网http://www.fanwy.cn省略999字，正式会员可完整阅读）…… 第四，干部人才队伍存在结构性矛盾。班子年龄结构老化，**岁以上中层占**%，**岁以下不足**%。懂资本运作、懂新兴产业、懂数字化的高端人才严重不足，近两年引进的高层次人才流失率达到**%。一些干部存在"本领恐慌"，面对新情况新问题办法不多。 第五，作风建设仍需加强。形式主义、官僚主义在一些单位依然存在。有的抓工作满足于开会发文，缺乏一抓到底的韧劲；有的报喜不报忧；有的推诿扯皮，遇到矛盾绕着走；有的廉洁自律意识不强，违反中央八项规定精神的问题仍有发生。上半年集团纪委查处的**起案件中，涉及中层管理人员的有**起，值得高度警醒。 对这些问题，我们必须正视，不能回避，不能粉饰。下半年要采取有力措施，切实加以解决。 二、下半年形势怎么判：危中有机，必须主动作为 做好下半年工作，首先要把形势看清楚、把趋势把握准。 从宏观环境看，世界经济复苏乏力，地缘政治冲突不断，外部环境的复杂性、严峻性、不确定性上升。国内经济恢复基础尚不牢固，需求不足、预期偏弱等问题仍然存在，部分行业产能过剩突出。但也要看到，我国经济韧性强、潜力大、活力足，长期向好的基本面没有改变。中央出台的降准降息、减税降费、专项债加力、设备更新和消费品以旧换新等政策效应正在逐步显现。_的二十届三中全会对进一步全面深化改革、推进中国式现代化作出系统部署，为我们指明了前进方向。 从行业趋势看，我们所处的**行业正在经历深刻变革。传统产能过剩、同质化竞争加剧、利润空间收窄，行业洗牌加速；同时绿色低碳转型、数字化智能化升级、产业链整合重组带来新的机遇。谁能在这一轮变革中抢先布局，谁就能在未来竞争中占据有利位置。 从集团自身看，我们有基础、有条件完成全年目标。上半年主要指标实现"双过半"，为完成全年任务打下了坚实基础。我们有一支敢打硬仗、能打胜仗的干部职工队伍，这是最宝贵的财富。但下半年任务依然艰巨，全年目标中还有**%的营业收入、**%的利润需要在下半年完成。我们必须坚定信心、保持定力，以"时时放心不下"的责任感，全力以赴做好下半年各项工作。 三、下半年工作怎么干：聚焦重点，确保圆满收官 下半年工作的总体要求是：坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻_的二十大和二十届二中、三中全会精神，坚持稳中求进工作总基调，完整准确全面贯彻新发展理念，紧扣高质量发展首要任务，以深化国企改革为动力，以防范化解风险为底线，以加强_的建设为保障，聚焦全年目标任务，突出重点、精准发力，确保"十四五"圆满收官，为"十五五"良好开局奠定坚实基础。重点抓好六个方面工作。 （一）咬定目标不放松，全力以赴稳增长 完成全年目标是硬任务，没有讨价还价的余地。各单位要对照年度经营目标责任书，逐项梳理完成情况，找准差距缺口，制定冲刺方案，把任务分解到月、到周、到天，落实到岗、到人。一要狠抓市场开拓，主要领导带头跑市场、抓订单，建立重点客户"一对一"跟踪机制，力争下半年新增订单**亿元。二要狠抓降本增效，深入开展"成本_年"活动，采购成本降低**%以上，单位产品能耗下降**%，非生产性支出只减不增，确保全年清收应收账款**亿元以上。三要狠抓项目建设，倒排工期、挂图作战，**项目确保**月份投产，**项目力争**月份主体完工，**项目**月份必须开工。 （二）深化改革不动摇，激发内生动力活力 改革是推动发展的根本动力。一要完善中国特色现代企业制度，全面落实"两个一以贯之"，加快子公司董事会应建尽建，严格落实董事会职权，形成权责法定、协调运转、有效制衡的治理机制。二要深化三项制度改革，全面推行经理层任期制和契约化管理，严格考核、刚性兑现；全面推行公开招聘、竞争上岗，畅通退出渠道；完善工资总额管理，收入分配向一线、向关键岗位倾斜，坚决打破"大锅饭"。三要推进混合所有制改革，**子公司加快引战进度，力争年底前完成，推动**子公司上市培育。四要持续推进"瘦身健体"，全年再压减法人户数**户，清理非主业投资**项，把资源集中到最有优势的领域。 （三）转型升级不停步，培育发展新动能 推动高质量发展，必须加快新旧动能转换，把发展新质生产力摆在突出位置。一要加大科技创新投入，确保全年研发投入强度达到**%以上，力争新增省级企业技术中心**家、高新技术企业**家，与高校科研院所联合攻关关键核心技术。二要推动传统产业转型升级，**板块加快绿色低碳改造，单位产品碳排放强度下降**%；**板块推进数字化车间、智能工厂建设，加快产品结构调整，提高产品附加值。三要培育战略性新兴产业，成立新兴产业发展专班，年内落地**个项目，通过并购重组、合资合作快速切入新赛道。四要加快数字化转型，统一技术架构和数据标准，打破"信息孤岛"，深化 ……（未完，全文共4675字，当前只显示2597字，请阅读下面提示信息。收藏在**集团有限公司2026年年中工作会议上的讲话） 上一篇：在**街道爱国卫生工作推进会上的讲话 下一篇：在**街道2026年上半年_风廉政建设和反腐败工作分析会上的讲话 相关栏目：公司 建筑 企业讲话 民营招商 季度半年 电信 会议致辞 会议主持 会议发言 |