标题:在2026年**县国有资产运营集团“以案为鉴、以案促改”警示教育大会上的讲话
在2026年**县国有资产运营集团“以案为鉴、以案促改”警示教育大会上的讲话

(2026年*月*日)
同志们:

今天我们召开集团“以案为鉴、以案促改”警示教育大会,主要任务是深入学习贯彻二十届中央纪委五次全会、省纪委**届**次全会和县纪委**届**次全会精神,全面落实全县国企领域腐败问题专项整治工作部署,通报近期查处的国企领域违纪违法典型案例,深刻剖析问题根源,部署以案促改、以案促治重点任务,教育引导集团全体_员干部特别是领导干部知敬畏、存戒惧、守底线,为集团“十五五”开局之年高质量发展提供坚强纪律保障。下面,我讲四点意见。

一、提高政治站位,深刻认识开展警示教育的极端重要性

开展警示教育,是纵深推进全面从严治_的重要抓手,是深化国企领域反腐败斗争的具体举措,也是保障集团高质量发展的现实需要。我们要站在政治和全局的高度,充分认识开展这次警示教育的重大意义,切实增强思想自觉和行动自觉。

(一)开展警示教育是贯彻二十届中央纪委五次全会精神的政治任务

2026年是实施“十五五”规划的开局之年,也是二十届中央纪委五次全会部署深化国企领域反腐败工作的关键之年。_总书记在二十届中央纪委五次全会上强调,要深化国有企业反腐败斗争,严肃查处工程建设、投融资、资产处置、采购供应等重点领域腐败问题,坚决斩断权力与资本勾连的纽带,为国企高质量发展清障护航。全会明确提出要深化整治权力集中、资金密集、资源富集领域腐败,深挖细查预期收益、约定代持、政商“旋转门”等新型腐败和隐性腐败,着重查处“关键少数”、年轻干部腐败,深化受贿行贿一起查。

国企是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们_执政兴国的重要支柱和依靠力量。国企领域的腐败,直接侵蚀国有资产,损害_和政府形象,影响改革发展大局。开展这次警示教育,就是要把思想和行动统一到_中央决策部署和省市县委工作要求上来,以“永远在路上”的清醒和坚定,把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去,确保国企发展的正确政治方向。  ……(快文网http://www.fanwy.cn省略1436字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 产出租、出让、改制过程中,不按规定进行资产评估和公开招租拍卖,搞“人情价”“关系价”,低价处置国有资产。比如,某子公司原负责人**,在处置闲置房产和设备时,故意低估资产价值,将资产低价转让给其亲属实际控制的公司,造成国有资产流失**万元,受到留_察看、政务撤职处分。

    四是违反中央八项规定精神问题禁而不绝。有的国企干部职工纪律意识淡薄,把国企当成“自留地”,违规发放津补贴、福利,公款吃喝、公款旅游,公车私用、私车公养。比如,某子公司原班子成员,以“加班补助”“项目奖金”等名义,违规向职工发放福利共计**万元,相关责任人分别受到_纪政务处分。还有的借节日之机收受管理服务对象礼品礼金、消费卡,甚至通过快递、电子红包等隐形变异方式收送财物。

    (二)案例暴露出的突出问题

    一是理想信念“总开关”失守。这些违纪违法人员之所以走上歧途,根源在于理想信念滑坡,世界观、人生观、价值观发生扭曲,把_和人民赋予的权力当成谋取私利的工具。他们有的放松政治理论学习,纪律规矩意识淡薄,对_纪国法心存侥幸;有的信奉“有权不用过期作废”的错误哲学,在金钱物质诱惑面前迷失自我;有的攀比心理作祟,看到老板们出手阔绰就心理失衡,甘于被“围猎”。

    二是权力监督“真空带”存在。从案例来看,很多腐败问题的发生,都与权力运行不规范、监督制约不到位密切相关。有的单位“一把手”权力过于集中,“一言堂”现象突出,“三重一大”决策制度流于形式;有的重点岗位权力缺乏有效制衡,工程、财务、采购等关键岗位人员长期不轮岗,“小官巨腐”问题时有发生;有的内部监督形同虚设,纪检监察机构不敢监督、不愿监督,审计、财务等职能监督缺位,发现问题不及时、处置不到位。

    三是制度执行“宽松软”突出。很多单位制度写在纸上、挂在墙上,就是没有落实在行动上。有的工程招投标制度不健全,围标串标、明招暗定问题屡禁不止;有的财务管理制度执行不严,资金使用随意性大,私设“小金库”、账外账问题仍有发生;有的资产管理制度不完善,家底不清、账实不符,资产流失风险突出。制度的生命力在于执行,制度不执行,比没有制度危害更大。

    四是主体责任“虚化弱化”。有的_组织管_治_政治责任落实不到位,重业务、轻_建,重发展、轻反腐,_风廉政建设与业务工作“两张皮”。有的领导干部“一岗双责”意识不强,对分管领域的廉洁风险不研究、不部署、不检查,对干部职工的日常教育监督管理宽松软,甚至出了问题还捂着盖着,姑息迁就。

    (三)必须深刻汲取的警示教训

    一是权力是把“双刃剑”,用权为公才能行稳致远。国企干部手中的权力是_和人民赋予的,是用来为企业谋发展、为职工谋福祉的,绝不是个人谋取私利的工具。权力越大,责任越大,风险也越大。如果把权力当作私有财产,搞以权谋私、权钱交易,最终必然会被权力反噬,落得身败名裂的下场。我们每一名_员干部都要始终牢记权力姓公不姓私,坚持依法用权、秉公用权、廉洁用权,做到心有所畏、言有所戒、行有所止。

    二是纪律是条“高压线”,心存侥幸必然付出代价。纪律面前人人平等,遵守纪律没有特权,执行纪律没有例外。很多违纪违法人员一开始都认为自己做得隐蔽,不会被发现,心存侥幸,结果在违纪违法的道路上越走越远,最终滑向犯罪的深渊。“手莫伸,伸手必被捉”,这是亘古不变的道理。我们要时刻绷紧纪律规矩这根弦,敬畏_纪国法,自觉接受监督,决不能越雷池半步。

    三是家风是面“反光镜”,修身齐家才能守住底线。很多腐败案件的背后,都有家风不正的影子。有的领导干部对配偶子女管教不严,纵容其利用自己的职权和影响谋取私利;有的全家上阵、共同敛财,形成“家族式腐败”。家风连着_风政风,_员干部不仅要管好自己,还要管好家人亲属,管好身边工作人员,筑牢家庭廉洁防线。

    三、坚持以案促改促治,全面筑牢廉洁风险防控体系

    开展警示教育,关键在“改”,核心在“治”。我们要以典型案例为镜鉴,坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一,把以案促改、以案促治贯穿工作全过程,推动警示教育成果转化为治理效能,全面提升集团_风廉政建设和反腐败工作水平。

    (一)聚焦政治建设,筑牢拒腐防变思想根基

    一是强化理论武装。要把学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,深入学习_的二十大和二十届历次全会精神,学习_总书记关于国有企业改革发展和_的建设的重要论述,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。要严格落实“第一议题”制度,集团_委和各_支部每月至少开展1次集中学习,每季度组织1次廉政专题学习,推动理论学习走深走实。要结合_纪学习教育常态化长效化工作,组织_员干部系统学习_章_规_纪和国家法律法规,让纪律规矩入脑入心。

    二是深化_性教育。要充分利用本地红色教育资源,组织_员干部到**红色教育基地开展现场教学,传承红色基因,锤炼_性修养。要常态化开展理想信念教育、宗旨意识教育,引导_员干部坚定理想信念,牢记初心使命,解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题。要加强廉洁文化建设,落实新时代廉洁文化建设三年行动计划,打造集团廉洁文化阵地,通过廉政_课、廉政谈话、廉政观影、家庭助廉等多种形式,营造崇廉尚洁的浓厚氛围。

    三是做好思想引导。针对案例暴露出的思想认识问题,要分层分类开展谈心谈话。集团_委书记要与班子成员、子公司主要负责人谈,班子成员要与分管部门和联系单位负责人谈,各部门、各子公司负责人要与本单位职工谈,做到全覆盖、无死角。要通过谈心谈话,及时掌握干部职工思想动态,发现苗头性、倾向性问题早提醒、早纠正,防止小问题演变成大错误。要重点关注年轻干部,加强教育管理监督,引导他们扣好廉洁从业“第一粒扣子”。

    (二)聚焦重点领域,深化廉洁风险专项治理

    按照二十届中央纪委五次全会部署,深化国企重点领域腐败整治,结合集团实际,集中开展四大专项治理。

    一是工程建设领域专项治理。要对集团在建和拟建项目进行全面排查,重点整治招投标环节围标串标、明招暗定,工程变更管理不规范,工程款拨付违规等问题。要严格执行工程招投标制度,所有达到规定规模的项目必须进入公共资源交易中心公开招标,严禁拆分项目、规避招标。要规范工程变更管理,严格变更审批程序,重大变更必须经集体研究决定,严禁擅自变更设计、虚增工程量。要加强工程款拨付管理,严格按照合同约定和工程进度付款,严禁超付、提前支付。

    二是投融资领域专项治理。要对集团所有对外投资、融资担保、资金拆借等业务进行全面清理,重点整治违规决策、风险防控不到位、利益输送等问题,严防“约定代持”“预期收益”等新型隐性腐败。要严格落实“三重一大”决策制度,所有投融资事项必须经充分论证、风险评估、集体研究决定,严禁个人或少数人说了算。要建立投融资风险_体系,明确投资准入标准,加强项目全周期跟踪管理,定期开展风险排查,确保国有资产安全。要规范融资中介服务管理,严禁通过中介 ……(未完,全文共7753字,当前只显示3733字,请阅读下面提示信息。收藏在2026年**县国有资产运营集团“以案为鉴、以案促改”警示教育大会上的讲话)

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