标题：三星用人：吸纳天才 善用个性人才 敢用奇才

被誉为全球第一职业经理人的杰克·韦尔奇在参观完三星设在韩国的人力开发院之后感慨：三星已经走在了人才培养的前面。上周末，本报记者借第三届中韩青年绿色使者交流营活动移师北京之机，针对三星的人才战略，采访了三星集团中国总部社长兼三星电子大中华区总裁李相铉。 　　今年春天，有两件事最令三星集团得意：2003年三星在中国内地的销售额已经达到近94亿美元，三星中国每年的增长率几乎达到了100%；三星电子在刚刚出炉的2004年美国《财富》杂志“世界最受尊敬企业”电子行业的排名榜上跃　……（快文网http://www.fanwy.cn省略404字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：三星用人：吸纳天才 善用个性   从“羊肉泡馍”说到文化资源的善用   如何提高组织部门识人善用能力的思考   善用人者能成事能成事者善用人   改进薄弱环节 提高识人善用能力   世界地球日回顾-1962年《寂静的春天》出…   善用企业内部的知识资讯 沉淀企业的竞争优势   知人善用，反败为胜   善用女性领导力   解密三星用人之道 ……（未完，全文共1746字，当前只显示1051字，请阅读下面提示信息。收藏三星用人：吸纳天才 善用个性人才 敢用奇才） 上一篇：人力资源经理如此看待实习生 下一篇：家族企业人力资源管理常见的五大误区