标题：建立干部选任管理流程的思考

目前，领导干部选拔任用或管理监督的单项制度已经很多，但从“后备”到“培养”、从“任用”到“管理”完整的流程见到的甚少。为此，笔者在这里提出建立领导干部选任管理科学流程的课题，与大家商讨。 　　第一环节是：“公选”择优、民主推荐、本级主选、上级审定的后备干部选拔监督制度。这是由承担后备干部选拔工作的有关职能机构来运行操作并把关负责。 　　后备干部的好坏，决定着选拔上来的领导干部的优劣。因此，一定要高度重视并采取切实有效的措施建立好后备干部队伍。对此，有如下四个“程序”： 　　程序一：“公选”择优。在选任干部的第一环节第一程序采取公开选拔的方法，充分体现了与市场经济相适应的公开、公平、竞争、择优的原则，突出了群众的知情权，也强化了干部的自主意识，扩大了组织的选人视野，避免了在少数人中选人的不足。公选后　……（快文网http://www.fanwy.cn省略602字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：建立干部选任管理流程的思考   2010年文体局工会重点工作目标责任管理情…   关于建立干部监督工作联席会议制度的意见   关于建立干部综合考评机制调研报告   组织部门调研报告：关于建立干部综合考评机制…   员工岗位聘任管理规定   如何建立干部选拔任用工作有效监督机制研究   浅谈建立干部监督信息员制度拓宽干部监督渠道   对于建立干部选拔任用和管理监督机制问题研究   关于建立干部正常退出机制问题的研究   从三方面建立干部监督提醒机制 ……（未完，全文共2600字，当前只显示1565字，请阅读下面提示信息。收藏建立干部选任管理流程的思考） 上一篇：调研笔会暨第三届检察理论年会 下一篇：企业中共产党员须努力实践三个代表