标题：发电厂班组管理暂行规定

文章标题：发电厂班组管理暂行规定 　　1 班组管理专责人 　　1.1厂班组管理专责人:企业管理专工 　　1.2国际标准化专业组组长或国际标准体系专责人 　　1.3单位班组管理负责人:单位党支部书记 　　2 综合管理 　　2.1安全管理 　　2.1.1发生二类责任障碍及以上者，从发生之日起，年度内取消争名次和评先资格。 　　2.1.2发生人身轻伤、一类障碍、二类障碍、分别扣单位5分、2分、1分,班组50分、30分、10分；发生异常扣班组5分；由于不安全因素每扣100元扣单位0.2分或班组2分。 　　2.1.3荣立一、二、三等功，分别奖单位50分、20分、10分，班组500分、200分、100分。好人好事一人次奖单位0.5分或班组5分。 　　2.2质量管理 　　2.2.1因检修质量造成经济损失，每损失5万元扣单位1分、班组10分；超过50万元以上，从发生之日起，年度内　……（快文网http://www.fanwy.cn省略675字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：发电厂班组管理暂行规定   煤矿先进班组管理经验总结   2010年煤矿先进班组管理经验总结材料   学习贯彻“白国周班组管理法”经验交流材料   2010年发电厂财务部副主任个人年终总结   发电厂先进班组事迹材料   班组管理：班组长个人工作心得体会   企业班组管理个人工作心得体会范文   电力企业班组管理工作经验材料   2010年企业班组管理工作心得体会   2010年做好班组管理工作经验材料   2010年发电厂生产班组安全生产经验材料   发电厂财务部主任个人先进事迹材料   发电厂个人先进事迹材料   发电厂开展“三节约”活动工作总结 ……（未完，全文共2914字，当前只显示1753字，请阅读下面提示信息。收藏发电厂班组管理暂行规定） 上一篇：2007年县科学技术协会工作总结 下一篇：关于乡镇残联工作目标的考核办法 相关栏目：公司 企业讲话 管理 规章制度