标题：煤矿先进班组管理经验总结

班组是煤矿的基本单位，实际情况多变，职工思想复杂。因此，班组的建设要从多个角度、多个侧面，以多种形式去开展，才能达到预期的效果。下面从以下五个方面来谈谈是我们在推广白国周班组管理法中形成的管理经验。 　　一、以身作则是前提 　　做好每个职工的工作是煤矿管理中的难点，而难上加难的不是怎样管别人而是如何管好自己。- 　　有些班组长在任时，班里的职工会给你十个手指头（鼓掌）；下台时，却只剩下一个手指头（指责）。究其原因，不是没有工作能力，也不是没有进行严格管理，而是把自己定位在了严格管理之外，要求别人做到的自己没有做到。 　　二、赢得信任才　……（快文网http://www.fanwy.cn省略465字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：煤矿先进班组管理经验总结   煤矿先进个人事迹材料   2010年煤矿先进班组管理经验总结材料   学习贯彻“白国周班组管理法”经验交流材料   班组管理：班组长个人工作心得体会   企业班组管理个人工作心得体会范文   电力企业班组管理工作经验材料   2010年企业班组管理工作心得体会   2010年做好班组管理工作经验材料   浅论*煤矿的班组管理工作   学习世界顶级企业优秀班组管理经验心得   煤矿班组管理心得体会   煤矿先进人物事迹材料省“十大杰出青年工匠”   新形式下班组管理经验和想法 ……（未完，全文共2010字，当前只显示1210字，请阅读下面提示信息。收藏煤矿先进班组管理经验总结） 上一篇：教师远程培训心得体会 下一篇：毕业演讲稿 相关栏目：煤矿 模范 文明 五一和五四节日专题 七一党建专题 八一双拥专题 公司 企业讲话 管理 经验交流 年终总结 工作总结 个人总结