标题:电力企业人力资源规划分析

  文章标题:电力企业人力资源规划分析
  
  人力资源规划是在预测未来的组织任务和环境对组织要求以及为完成这些任务和满足这些要求而提供人员的管理过程。简单地说,人力资源规划是解决这样一个问题:企业要发展,需要什么样的人,要多少?如何要?即从战略出发,对人力资源数量、质量、结构规划并制定相应落实措施。
  人力资源规划是企业人力资源需求供给平衡的保证。也是人力资源管理的纲要,为组织的录用、培训、考评、激励、人员调整以及人工成本的控制等活动,提供决策信息和依据;还是控制人工成本的重要手段:在没有人力资源规划的情况下,未来的人工成本是未知的,人工成本的支出就没有足够的依据,企业的效益就没有保障。
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