| 标题：自来水公司供水调度中心主任先进事迹 |
| 自来水公司供水调度中心主任先进事迹 平凡的岗位 非凡的业绩 **，中共党员，**开发区自来水公司供水调度中心主任。自1987年进入公司从事调度工作以来，他从一名普通的调度员干起，在20余年的工作中，爱岗敬业，刻苦钻研业务，凭借自己过硬的技术和奉献精神，为全区安全供水做出了积极贡献，为广大职工树立了榜样。**同志先后被公司、德泰控股公司、**市总工会评为优秀工作者、优秀班组长等称号。2014年被**市政府授予“2012-2013年度劳动模范”称号。 一直以来，公司始终以“供水安全优质，服务规范一流”为质量方针，以践行企业社会责任为理念，坚持以人 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略480字，正式会员可完整阅读）…… 三、深入现场，实践出真知。 **净水厂的原水管道始建于1984年，经过了近三十年的运行，地形地貌发生了改变，管道经历20多次抢修、换管、改线等施工，使得原水管道运行的安全性大大降低，近年来管道突然破裂的情况频频发生，抢修工作的难度也大大增加。为了全面掌握这条管道的运行状况，他查阅了大量的抢修资料，找出原水管道历史抢修位置及施工方法，确定管道的薄弱点。随后带领调度人员冒着酷暑，克服蚊虫叮咬，携带管道原始图纸，肩扛测量工具，翻山过河，沿管道一个个点现场定位、标注，重新整理了原水管道资料并进行了定位，又结合实景地貌，绘制了详细的管道走向图，为今后管道管理、抢修和工程施工提供了依据。 四、勇于创新，增效显身手。 降低漏失、增加效益是公司生产经营的重点工作，而向技术要效益则是公司生产经营的战略方针。2007年公司决定对管网监测系统进行改造并扩容，作为技术负责人，**查阅了大量的资料，吸收了国内外其他水司的先进经验，详细研究了公司供水管网分布和运行情况，合理提出管理需求和实施方法。2008年该系统全面投入生产运行，他又组织调度人员学习研究系统的应用，保证了供水的安全性、运行的经济性、大大减少了管网漏失率。**还依据管网监测系统，结合营业所抄表时间采取分区供水分析模式，将开发区分成4个供水区域，建立了供水量日常分析预警机制，坚持周分析和月分析，将水量分析与管网压力分析相结合，采取分区分析法、差量分析法、最小流量分析法，有效利用先进的供水技术降低漏失。多年来，供水调度中心通过该系统及时发现并指导检出日漏失水量500立方米以上的管道破裂达百余次，有效减少了公司损失。 ……（未完，全文共2074字，当前只显示1248字，请阅读下面提示信息。收藏自来水公司供水调度中心主任先进事迹） 上一篇：材料部关于开展“五型班组”建设工作的总结 下一篇：关于加强统计工作的实施意见 相关栏目：公司 企业讲话 民营招商 城建 财政 学校 模范 文明 五一和五四节日专题 七一党建专题 八一双拥专题 事迹推荐 |