| 标题：公司2016年度信息化工作总结 |
| 公司2016年度信息化工作总结 集团公司信息管理中心： 2016年，物资公司在集团公司的领导下，积极开展信息化建设工作，努力建立完善信息管理制度，积极开拓信息化载体，结合实际工作，狠抓信息化建设，较好的完成了各项工作任务，取得了一定的成绩，信息化工作进展顺利，现将物资公司2016年信息化工作简要总结如下： 一、信息化建设基本概况 物资公司领导高度重视信息化工作，由公司副总经理分管，办公室具体负责该项工作。公司选派具有一定电脑操作基础和具有较高 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略382字，正式会员可完整阅读）…… （一）积极做好公司门户网站的运行和维护，对网站内容进行更新推送，为宣传公司的党政工作情况及职工文化生活都起到了较好作用； （二）对公司计算机进行周密管理，硬件防火墙和网络杀毒软件已经全部配备，定期组织专人对办公计算机进行排查安检，更加有效的对病毒进行防范； （三）定期组织专人对公司网络机房检查维护，及时排除风险隐患，认真完成视频会议系统调试与运行工作，逐一落实集团公司信息中心下发的各项要求； （四）设立专职人员做好广讯通收发文处理工作、中国铁建信息化业务管理系统与中国铁建法律合规管理系统等录入工作，由此完善了公司信息网络，落实管理责任，确保信息化工作组织有力、体系健全、职责明确。 三、信息化建设存在的问题及改进计划 （一）计算机知识和网络运用水平参差不齐，从而进一步影响到信息化工作向深层次发展，管理干部的信息技术水平和整合应用能力亟待提高。下一步计划定期对管理干部进行宣讲，宣传信息化工作的重要性； （二）重视和认识还不到位，虽然知道信息化的重要性，但在实际工作中还是投入不足，重视不够，运用不力。同时资金设备严重不足，虽然近几年公司对信息化建设投入了很多，但依然不能满足日益增长的信息化需求。比如网络机房设备老化明显，多台老旧计算机、打印机仍在超负荷工作等情况，经常发生故障不但浪费人力物力，也影响了工作进度。下一步计划向单位争取更多的信息化资金，运用到设备维护更新当中。 （三）专业人员不足，技术力量薄弱，远远不能满足信息系统建设的需要，现有信息化工作人员只忙于其他事务的处理，信息化发展后劲不足。下一步计划组织信息化专业人员进行定期培训。 四、2017年信息化工作计划 （一）公司将按照集团公司的统一安排部署，在信息化过程中把先进的管理理念、管理制度和方法引 ……（未完，全文共1650字，当前只显示993字，请阅读下面提示信息。收藏公司2016年度信息化工作总结） 上一篇：关于城镇居民精准扶贫工作实施方案 下一篇：两学一做发言稿：严守政治纪律和政治规矩 守住纪律底线 相关栏目：公司 企业讲话 民营招商 信息 年终总结 工作总结 个人总结 |