| 标题：铁路协作队伍管理大会讲话稿 |
| 铁路协作队伍管理大会讲话稿 各位代表、同志们： 今天，我们在这里召开**铁路协作队伍管理大会，主要有三点目的，一是和大家见个面认识认识，增进了解，加强沟通。二是跟大家说说我们公司的发展计划，今后选择协作队伍的标准及合作条件；三是**铁路进入了施工的关键阶段，今年的施工任务更加繁重，更需要大家加倍努力。希望在以后的工作中能和大家精诚合作，共同建设好**高铁工程。 一、首先说下我们公司目前的发展现状。 过去的2016年是公司改革发展历程中极不平凡的一年，也是各项事业取得重大发展的一年。公司全年完成新签合同额**亿元，占局下达年度计划**亿元的157.4%；完成营业额62.8亿元，占集团公司下达年度调整计划60.64亿元的104%，。生产营销两大指标实现历史性突破，并继续保持全局第一。 2017年公司制定的目标是：营业额确保完成70亿元，力争80亿元，新签合同额确保 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略667字，正式会员可完整阅读）…… 第二是安全方面。“没有安全就没有一切”，安全质量是政治红线，是职业底线，是我们的良心，我们的饭碗，是责任，是担当。安全上首先我们思想认识一定要到位，认识到位了，态度端正了，大家都重视了，坚持下来了，就一定能搞好；二是相关的安全防护设施要到位，安全网、防护栏、警示标志等必要的设施一定要设置，配备好安全防护用品，确保施工现场作业安全、用电安全，特种设备使用安全；三是培训工作要到位，对新进场的人员一定要做好安全教育培训工作；四是管理要到位，安全是靠管理的，要通过严格管理，不搞形式主义，不作秀，不走捷径，必须老老实实，规规矩矩，发现隐患马上整改，发现违章马上处理，不折不扣的执行规范、标准，最大程度上保证施工安全。 第三是文明施工方面。良好的文明施工是可以创造效益的，文明施工是一种要求，是良好的施工环境，有序的施工秩序，要长期去保持，而不是靠打突击战整改一下。施工现场要统一标识、标牌、防护网、安全网、隔离带；现场作业人员要求统一工装，标配安全帽、安全绳；现场要做到工完料净，及时平整、及时清理。同时，文明施工不做好，现场的安全风险也会大大增加。 第四是标准化施工方面。大力推进项目标准化管理，能有效提高项目建设管理水平，高标准、高质量、高效率完成施工建设任务。项目部从一开始就高度重视标准化作业施工，编制了桩基施工作业标准、承台、墩柱施工作业标准、预制梁作业标准、管桩作业标准；刚才工程部昌部长又把标准化作业手册向各位作了宣贯学习，以后我们还会经常性的组织大家有针对性的学，分分部、分工序的学，在全项目掀起学标准、用标准的热潮，营造良好的标准化施工氛围。 第五是技术要求方面 随着我们公司规模的不断扩张，在今后的分包管理方面我们会大力培养和引进信誉好、实力强、规大的队伍或企业，充分发挥合作伙伴的人员、设备优势。所以在这个项目进场前期招标时我们就要求协作队伍具有一定的技术管理能力，人员配备要求标准化，要求有一定的技术人员，有测量人员，能独立测量放线，有自己的机械设备，有成熟的施工能力和管理经验。选择有实力、有规模的劳务分包企业是我们今后在分包模式上的一个重要改变。 第六是进度管理。进度是什么呢？进度就是效益。在座的各家单位，如果没有必要的施工进度，那么肯定是无法盈利的。进度必须要满足工程的整体需要。各家队伍都要控制好施工进度，严格按照项目部、分部制订的施工计划，通过合理的施工组织用有限的资源去满足工程整体计划要求，从而从中盈利。 前面讲了施工任务的分包，讲?si脑迹旅嫖以?……（未完，全文共2881字，当前只显示1734字，请阅读下面提示信息。收藏铁路协作队伍管理大会讲话稿） 上一篇：县地税局党组专题民主生活会情况通报 下一篇：铁路中间站站长党支部书记对照检查材料 相关栏目：交通 铁路 管理 党委 动员大会 |