| 标题：深化小型水利工程管理_改革自评报告 |
| 镇深化小型水利工程管理_改革自评报告 县水务局： 根据湖北省水利厅、湖北省财政厅印发《（关于深化小型水利工程管理_改革实施方案）的通知》，以及市、县水务局关于小型水利工程管理改革的精神，我镇于2014年6月启动改革，2015年底基本完成改革任务，2016年继续查漏补缺，完善各类水利工程管护机制，基本达到改革要求，现就改革自评情况报告如下： 1、小河镇各类小型水利工程基本情况 到2015年12月底，全镇调查摸底 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略358字，正式会员可完整阅读）…… 3、组织机构 成立了以水务站站长陈彦明同志牵头的7人工作专班（其中聘请大学生1名，水务站工作人员3名，各片区3人），各村分别指派一名专人负责水利改革工作，工作地点设水务站，镇政府预先拨付工作经费3万元。 4、产权明细情况 参加这次产权制度改革的各类水利工程设施587处，明确了各类水利设施产权到村、到组、到人，核发了587份产权证书，其中塘堰481口，泵站43座，渠道55条，小水库6座，安全饮水2处。 5、管护主体和管护责任落实情况 投过改革，明确了水库、泵站、跨组塘堰以村委会为管护主体，负责管护经费的筹措和项目争取，村民小组负责推荐本组塘堰管护人，管护合同由村委会签发，管护人负责该水利工程的管护工作，全镇基本落实到位。 6、人员基本支出及工程维修养护经费落实情况 全镇各类水利工程管护人员没有工资支出，主要采取的是党员、干部、明白人义务管护，以及塘养塘和政府下达的维修养护经费落实误工补助，泵站采用农民自愿在电费基础上按比例加价，以支付管理人员的工资。 7、探索工程管理模式 我镇水利工程主要采用授权委托，以塘养塘，有威信、能吃苦耐劳的老干部、老党员自发管理，不要报酬，自建自管等模式。 8、工程管护监督考核情况 工程管护监督考核以镇水务站和工程所在村委会为主，对落实维修管护经费的水利工程经检查、验收、落实资金发放，对党员自发、授权委托以塘养塘的也落实了管护责任。 9、效益发挥情况 通过改革，各类水利工程基本做到了防汛抗旱、灌溉两不误，沿河泵站能正常启动，渠道畅通，塘堰蓄水正常，三年来没有因改革发生水事纠纷，没有造成大面积农作物受旱受灾。 10、存在的问题 小型水利设 ……（未完，全文共1544字，当前只显示929字，请阅读下面提示信息。收藏深化小型水利工程管理_改革自评报告） 上一篇：“今冬明春”防火工作贯彻落实情况汇报 下一篇：科级领导干部学习_的_精神读书班心得体会 相关栏目：水利 教师 就业 建筑 管理 改革 改革开放 |