标题:公司选人用人工作专题报告
公司选人用人工作专题报告

按照公司总部“一报告两评议”要求,我公司高度重视此项工作,认真自查,现将2017年度选人用人情况报告如下:
一、干部队伍基本情况
***公司坚持以创建“经营业绩好、政治素质好、团结协作好、作风形象好”的四好班子为导向,认真落实总部各项规定,严格遵守《******股份有限公司管理人员选拔任用办法》,以公开选拔、竞争上岗为主要形式,建立健全公开公平公正的干 ……(快文网http://www.docye.com省略326字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 定岗定员“三定”标准核定干部职数,根据发展实际,在公司范围内推行区域化管理模式,将公司二级机关人员严格按照大片区定编不超过20人,小片区定编不超过13人进行调整,淘汰不符合岗位任用标准人员,将富余人员进行转岗调整,对照标准要求我公司未超职数配备干部。
    2.严格按规定组织程序选拔任用领导干部。
    自成立以来,公司中层领导干部和加气站管理人员选拔任用均实行公开竞争上岗,竞争上岗工作严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》及《*******股份有限公司管理人员选拔任用办法》组织程序实施,通过笔试、面试、民主测评和考察等规定程序,使公司优秀人才得到提拔任用,提高了中层干部队伍整体素质。
    3.严格干部选拔任用程序,做到组织严密,程序合法。
    公司干部选拔任用工作中,有关重大决定事项,严格执行民主集中制原则,集体讨论研究决定,不搞一言堂、少数人说了算,在干部选拔任用上无违反程序选拔情况。
    4.严格遵守组织人事纪律,杜绝选人用人上不正之风。
    公司领导班子认真贯彻落实组织人事纪律,带头学习干部选拔任用有关政策法规,深入学习和开展整治用人上不正之风,使我公司干部选拔任用工作得到进一步规范,选人用人公信度进一步提高。2017年度,我公司干部选拔任用工作平均满意率为94.49%,从评议结果看,职工对公司干部选拔任用工作认可度较高,体现了我公司在干部选拔任用工作坚持正确的用人导向。
    三、存在的问题及下一步工作计划
    我公司在选人用人工作中虽然取得了一定的成绩,但离上级的要求和员工的期盼仍有较大的差距 ……(未完,全文共1409字,当前只显示848字,请阅读下面提示信息。收藏公司选人用人工作专题报告

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