标题：把握员工思想脉搏 推进企业管理提升

把握员工思想脉搏 推进企业管理提升 为更好地了解员工所思所想，加快推进**分公司管理提升，自开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动以来，党支部开展了员工思想状况调研。围绕员工普遍关心和关注的问题，设置多个调研问题，涵盖员工普遍关注的热点、焦点问题，通过座谈会、个别谈话等方式开展，不定期深入各部门、场站开展调查　……（快文网http://www.fanwy.cn省略275字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：把握员工思想脉搏 推进企业管 计算机技术在企业管理中的应用浅论 建筑施工企业管理制度 企业管理提升活动总结报告 论企业管理中的文化建设 浅析营改增对XX市金融企业管理和税负的影响 强化民营企业管理 推进民营企业发展 关于进一步加强和规范预拌混凝土企业管理的通知 浅谈食品企业管理责任心 推动青年员工积极参与企业管理的思考 参与企业管理提升活动决心书 乡镇企业管理局2014年工作总结和2015年工作计划 供电公司的企业管理工作总结 “心力管理”对企业管理适用性及可行性的探索 列为先导对象，充分发挥党员先锋模范作用，其余机关一般管理岗员工分批次轮流到基层操作岗执行为期一个月的岗位轮换学习及帮扶工作。此项工作既减轻基层工作负担，又降低用工成本，还能提升员工队伍综合素质和工作效率。 选树先进人物典型，统一员工思想和行动。大力倡导石油精神、劳模精神、工匠精神，选树基层一线的优秀员工，积极培育女性党员成为基层的多面手，不仅能操作加油加气，还能维护保养设施设备，打破了基层场站女不如男思想，树立了巾帼不让须眉岗位建功榜样，开创了岗位互换、角色互换长效工作机制先河，提升了员工共同干事创业的激情。 狠抓作风建设整治，打造高效的员工队伍。支部书记讲授作风建设的党课，在机关及场站组织了作风建设相关的学习、研讨，征集基层员工意见及建议，并将合理化建议用于整改提高，肃清了机关作风建设问题，员工精神面貌得到积极转变，对市场开发、安全生产发展起到推动作用。 优化人才队伍建设，稳步推进提质增效工作。改善人才队伍的知识结构、专业技能结构，有针对性加强员工的业务知识和岗位技能培训；鼓励员工通过自学考试提升学历，通过职称考试、职业技能鉴定提高履职能力。在用人方面，建立起引进需要的人、淘汰冗余的人的能出能进机制，建立起机关员工能上能下机制，打通晋升渠道。在人员管理方面，倡导多学多做多看， ……（未完，全文共1187字，当前只显示714字，请阅读下面提示信息。收藏把握员工思想脉搏 推进企业管理提升） 上一篇：党政办2021年工作总结 下一篇：小学党支部2021年工作计划 相关栏目：职工 宣传讲话 思想汇报 解放思想 求职 事迹推荐 申报材料 公司 企业讲话 管理