| 标题：物业_建工作汇报 | ||
| 物业_建工作汇报 今年以来，我市聚焦物业管理和服务群众的堵点、痛点、难点问题，坚持“小切口”入手解决“大问题”思路，着力构建基层_组织领导下的“区域统筹、条块协同、上下联动、共建共享”的物业_建联建工作格局，为城市基层治理注入新动能。 一、聚焦组织覆盖，市县联动强推进 针对物业行业领域_组织覆盖率低、作用发挥弱等现状，坚持市县一体，联动推进物业行业_建全面系统规范。 一是推进物业行业_组织全覆盖。明确要求市县住建或房管部门成立物业服务行业_委、物业 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略397字，正式会员可完整阅读）……
二、聚焦物业短板，精准施策解难题 针对不同类型、不同情形的小区物业现状，因地制宜、分类破解物业短板弱项。 一是“新建小区+红色物业”，解服务差问题。督促开发商引入规模较大且已成立_组织的物业服务企业入驻小区，全面推行小区_支部和物业服务企业负责人双向进入、交叉任职，有效扩大_的组织和工作有效覆盖，与业主代表定期协商解决小区建设和物业管理服务事项，推动企业提升服务质量，融入小区治理。 二是“老旧小区+自管自治”，解矛盾多问题。结合老旧小区改造项目，全面推行自管委、睦邻_建、红城管家等_建引领老旧小区治理模式，鼓励小区_支部书记担任自管委主任，坚持治管并举，让老旧小区难管理、难组织、群众意见大、信访矛盾多等问题得到有效解决，全市已启动的106个老旧小区改造项目加快推进，推动后续物业管理有序跟进。 三是“三无小区+兜底管理”，解无人管问题。通过_建联建、认领共建等方式，探索在社区_组织领导下的居民自治、区域联管、外包托管等方式，过渡解决居民基本物业需求，消除物业管理服务空白点，切实提升群众的获得感、幸福感、安全感。 三、聚焦力量统筹，汇聚共治合力圈 发挥社区、小区、物业_组织“磁石效应”，引导物业企业、共建单位、驻在单位、小区居民等多方参与，努力构建共治共享的小区治理新格局。 一是深化“双报到”制度。积极引导市县两级机关_员干部主动到就近社区报到、向小区下沉、与物业企业对接，采取共建项目、承诺践诺等做法参与小区治理，同时，常态化推动行政资源进小区，协助物业企业解决小区内违法建设、噪音污染、占用消防通道、违规饲养宠物、擅自改变住房性质等问题7000 ……（未完，全文共1716字，当前只显示1033字，请阅读下面提示信息。收藏物业_建工作汇报） 上一篇：税务局_建工作汇报 下一篇：乡镇法治建设经验交流材料 相关栏目：物业 房地产 七一_建专题 思想汇报 工作汇报 个人总结 |