标题:推进干部能上能下工作情况汇报 |
推进干部能上能下工作情况汇报 近年来,我县把_好干部标准落到实处,以“三高”促“三信”,推动领导干部能上能下常态化,营造了风清气正、向善向上的政治生态。 一、突出“三体系”立标定规,让干部上下有方向。健全责任体系、制度体系、识别体系是推动领导干部能上能下的重要支撑。一是严格筑牢责任体系。县委把干部队伍建设作为一项战略性工程,坚持德才兼备,以德为先、五湖四海、任人唯贤。县委常委会多次专题研究,聚焦问题、精准发力、动真碰硬,把牢把紧干部上下的“关口”,形成全县一盘棋格局。突出把思想政治教育贯穿到干部队伍建设的全过程,以“幸福**人”为主题开展思想大解放,加大用人导向的宣传力度,凝聚“事业为上、人岗相适、人事相宜、能上能下”的思想共识,进一步破除“官本位”和“上荣下辱” ……(快文网http://www.fanwy.cn省略575字,正式会员可完整阅读)…… 三、突出“三平台”锻造锤炼,干部上下有舞台。“下”的目的是为了点燃干部的“争上”引擎,为干部“上”搭建平台是激发干部队伍干事创业活力的必然要求。一是广开“进贤”之路。加强干部队伍源头活水建设,持续充盈干部蓄水池。拓宽选人用人视野,突出抓好乡村振兴、经济发展、安全生产、应急抢险、疫情防控等“五个一线”干部队伍建设,建立正、副科级干部信息库,纳入组织考察范围,跟踪培养动态管理。抓好公务员、国有企业、事业单位公开招录、急需紧缺优秀人才引进。二是搭建“提能”之阶。制定《**县全域全员全覆盖教育培训行动实施方案》,分层级、多维度、全覆盖搭建干部“赛马道”。坚持“一线练兵”,有计划地组织优秀年轻后备干部在乡村振兴、基层治理、信访维稳一线历练,练就“铁肩膀”。抓住对口帮扶的契机,实施“千名干部培养”战略,与**市签订了《千名干部 ……(未完,全文共2481字,当前只显示1493字,请阅读下面提示信息。收藏推进干部能上能下工作情况汇报) 上一篇:乡镇巩固脱贫攻坚成果工作汇报 下一篇:商圈党建工作汇报 相关栏目:干部 公务员 组工 组织讲话 党会报告 工作总结 工作汇报 思想汇报 个人总结 |