| 标题:就业管理机制工作经验材料 |
| 就业管理机制工作经验材料 去年以来,我县紧紧围绕“党建带工建、工建服务党建”要求,创新机制推动新就业_从“管理变量”转变为“治理增量”,实现党建与工建相互融合、相互促进。 一、建立联系机制,搭建覆盖新就业_的基层组织。由县“两新”工委牵头抓总,新就业_综合党 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略230字,正式会员可完整阅读)…… 三、创新考评机制,深度激发新就业_的工作热情。一方面,以“三优先”“五主动”凝聚“向心力”。制定出台“三优先”“五主动”工作机制,鼓励企业优先招聘党员,优先从党员中培养企业中层管理人员,优先将优秀职工培养发展成党员;动员新就业_党员主动亮身份、亮承诺,主动参加组织生活、宣传党的政策,主动抓生产、冲业绩,主动关心工友、帮弱扶困,主动到社区报到、参与基层治理。另一方面,以“积分制”“评比制”激 ……(未完,全文共993字,当前只显示598字,请阅读下面提示信息。收藏就业管理机制工作经验材料) 上一篇:人才工作情况汇报 下一篇:激励年轻干部担当作为汇报 相关栏目:就业 管理 经验交流 模范 剖析整改 学习材料 申报材料 |