| 标题：国企_支部_建工作经验做法：“三抓实四融入三聚焦”推动工作相融互促 |
| 国企_支部_建工作经验做法：“三抓实四融入三聚焦”推动工作相融互促 20**年以来，**_支部以推动_建工作和中心工作双向融合为目标，以“三抓实四融入三聚焦”工作法扎实推进基层_建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，在_的建设、学习教育、_政融合上下功夫，将_建工作转化为看得见的生产力，以高质量_建引领高质量发展。 一、“三抓实”明确融合目标 夯实融合基础 坚持围绕业务抓_建、抓好_建促发展，紧密结合企业生产经营开展_组织活动，是新时期国有企业推动_建与业务工作“双向融合”的基本遵循。 一是抓实工作责任，解决谁来融合的问题。探索推行_小组和基层组室“两组”、五型站队和HSE标准化站队“两站”“2+2”融合共建，划分3个_小组、13个责任区，由_支部委员承包关键井站，_小组组长承包偏远井站，普通_员承包重要生产设备，做到组室与_小组一体化组建、一 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略650字，正式会员可完整阅读）…… 一是融入安全生产。 _支部在_员责任区、_员目标管理中，将争创HSE标准化建设示范站队纳入重要工作任务，通过“7+N”主题_日等多种载体，开展典型案例分享和安全教育，增强员工安全意识，形成“不想违”的思想自觉。以“网格化承包管理”“三六〇安全检查法”“四重检查”为抓手，实行“隐患问题，连带追责”，发挥_员在隐患排查整治、安全文化建设、应急处置等方面的作用，推动安全生产从“全员参与”向“全员履职”转变，促进基层_建深度融入安全生产。 二是融入冬季保供。在极寒天气产量任务持续紧张的情况下，_支部成立工作冬季保供工作专班，组织开展_员突击队促上产活动，42名_员干部组成6个保供小组，率先垂范，下沉班组，顶岗操作，处理异常气井915井次，处理集气站冻堵问题21项，恢复3座集气站及3条支线正常生产，圆满完成年度和冬季高峰供气任务，确保冬季疫情集中暴发情况下安全平稳供气。 三是融入素质提升。_支部坚持_员教育与员工基本功训练有机结合，将岗位练兵、导师带徒、业务竞赛、应急演练等融入_员教育培训，在员工技能培训中融入_的基本知识、_的路线方针政策等学习内容，激励_员争当技术标兵，鼓励高技能人才积极向组织靠拢。2022年，在技师中发展_员1人，2名_员成功晋级高技能人才序列。在全体员工中广泛开展岗位讲述活动4场次82人次，以_员示范引领全员知岗、说岗，讲政治责任、讲工作职责、讲岗位风险、讲思路做法，促进员工互学互鉴，增强责任意识，提升履职能力，立足岗位建功立业。 四是融入提质增效。_支部把生产计划、安全环保、成本核算等指标细化分解到班组管理的各环节，从常规增产、技术挖潜、自主维护、修旧利废等方面制定具体措施，支委定期深入班组征集提质增效“金点子”，依托职工创新工作室开展创效，_员带头组建QC小组3个，鼓励员工开展小改小革项目，精益管理价值导向逐渐成为员工的行为习惯和自觉要求。近三年，**创新工作室先后发明改进20余项成果，先后荣获油田公司五小成果、甘肃省QC成果、全国能源化学地质系统优秀技术创新成果奖5项，解决现场生产难题12项，降低成本60余万元。 三、“三聚焦”找准工作定位 实现全面发展 **_支部坚持以问题为导向，聚焦关键环节（发力点、支撑点、增长点），持续探索_政融合新路径，不断增强引领保障作用，取得了以下三方面成效。 一是聚焦融合发力点，助推中心工作全面“强起来”。通过推行“三抓实四融入三聚焦”工作法，推动_建工作和生产经营工作同步提升，队伍战斗力凝聚力进一步增强，基础管理工作更加稳固，助推整体业绩指标全面完成。2022年，**年产天然气16.39亿立方米、轻烃1.73万吨，均创历史新高。全年顺利完成9座站点检修技改、苏2-1复线动火投运、3座集气站转水系统建设、111口井新井投产等12项重点工作。 二是聚焦融合支撑点，助推基层_建全面“硬起来”。通过聚焦基础管理工作，_建工作基础得到进一步提升，尤其通过狠抓急难险 ……（未完，全文共2808字，当前只显示1690字，请阅读下面提示信息。收藏国企_支部_建工作经验做法：“三抓实四融入三聚焦”推动工作相融互促） 上一篇：_的二十大精神_课讲稿：筑牢忠诚之魂 扛起使命担当 在新时代新征程中建新功 下一篇：应急管理局长在全区安全生产工作会议上的发言材料 相关栏目：共青团 七一_建专题 经验交流 工商 |