标题:党建引领下的村级组织体系建设调查研究报告
党建引领下的村级组织体系建设调查研究报告

“欲筑室者,先治其基。”党的基层组织是确保党的路线方针政策和决策部署贯彻落实的基础,也是党的全部工作和战斗力的基础。**年_总书记在全国组织工作会议上指出,“要以提升组织力为重点,突出政治功能,健全基层组织,优化组织设置,理顺隶属关系,创新活动方式,扩大基层党的组织覆盖和工作覆盖。”党的全面领导、党的全部工作要靠党的坚强组织体系去实现。组织体系建设关键在人,农村基层组织体系建设关键在村干部,他们是最贴近人民群众的干部_,权利虽然不大,但是干的每一件事却和群众息息相关,直接影响着一个地方的稳定、发展、民生,作用更是举足轻重。今年来,随着社会的不断进步,国家的日益强盛,各级党组织更加重视农村干部队伍建设。我参加工作以来一直在乡镇,对村干部了解较深,也明显感觉到村级组织要是干部队伍强,这个村的各方面工作都好做。在全面深化改革的今天,村干部队伍改革亦迫在眉睫。这次调研,我选择村级干部队伍改革思考为题,把组织部、民政局和保华乡作为调研重点,对村干部队伍改革做了一些思考。
一、干部队伍基本情况
全县 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略799字,正式会员可完整阅读)…… 
  更多相关文章:党建引领下的村级组织体系建设
  • 经验做法:党建引领特色产业 助推乡镇全面振兴

  • 党建引领推动社区治理工作经验总结材料

  • 调研汇报:全面提升基层党建工作水平 以高质量党建引领高质量发展

  • 国企党建引领“三聚焦”推动企业治理工作经验材料

  • 经验交流:某镇党建引领网格管理 提升社区治理效能

  • 国企党建引领“三风”推动改革创新成果经验材料

  • 党课讲稿:深化党建引领,增强能力素质

  • 经验交流:党建引领 创新赋能 纵深推进模范机关建设

  • 党委书记开展政治建设调研报告

  • 市综合执法局党建引领推动城市管理工作经验材料

  • 关于进一步加强党建引领完善网格化管理推进城乡“治理一张网”建设的实施方案

  • 区党建引领基层治理经验交流材料

  • 党建引领推动区域改革发展工作经验汇报材料

  • 的正确领导下,全县村干部队伍建设取得了一定成绩,但面对新形势、新情况,村干部队伍建设中,仍然存在一些亟待解决的问题。
    (一)部分村干部的思想观念落后,进取意识不强
    部分村干部年龄偏大,学历偏低,思想不够解放。主要表现在思想观念跟不上国家大政方针和政策调整步伐,谋划发展缺少科学性,思想狭隘,存在短期行为;推动工作中固步自封,开放意识不强,沟谷意识严重,只想守住一亩三分地;开展工作缺乏创造性,“上面让干啥就干啥,上面让咋干就咋干”,能动性、创造性不够。有些村干部缺乏开拓创新的精神,存在“小富即安、小成即满”的小农意识。
    (二)部分村村干部队伍来源匮乏,换届后继乏人
    随着农村经济市场化进程的加快,农村人口的流动日趋活跃,大批农村有文化的青年转向城市、城镇,在外安家落户,选拔年轻干部的余地越来越小。另外,在广大农村,大量的优秀人才通过考取大中专院校输送出去,回到农村的很少。由于青年特别是青年人才的流失影响了农村干部、党员队伍的“输送新鲜血液”,造成一些村出现村干部难培养、难选拔,队伍建设后继乏人的现象。少数村的村干部换来换去还是老面孔,村干部队伍缺少活力和战斗力。归根结底还是农村发展滞后,产业不强,就业机会少,致富门路窄,青年人才回引难度太大。
    (三)大部分村村级集体经济薄弱,缺乏为群众办实事的基础
    通过脱贫攻坚的五年努力,全县基本消除了“空壳村”。但是大部分村集体经济非常薄弱,就目前而言,村级集体经济的收入和“空壳村”状态差别不大,除了每年财政转移支付的10万元村级公共运行经费以外,基本无其它收入来源,导致村两委的日常运行困难,集体公益事业无力兴办,一定程度上削弱了村级班子的战斗力、凝聚力和号召力。
    (四)大部分村村干部外出明显增多,履职不到位
    自脱贫攻坚县“摘帽”省俭以来,大部分村除两委主要干部以外,大多数村干部都外出务工或承建工程。调研重点保华乡,村两委干部共 37人,其中 18人长期外出。其中连续不在村时间最长的超过40天,累计不在村时间最长的达到5个月。村干部分片包户工作,长期靠电话、微信、短信,会计(文书)长期外出造成村级档案管理混乱,关键材料缺失,村级资料收集整理基本上要靠驻村干部完成。
    (五)大部分村村干部积极性不高,责任落实不到位
    近年来,对于村干部参与民生项目建设管理日趋严格,大部分村干部从过去的建设者变成了协调者、管理者、监督者,没有直接利益,受地方经济条件的限制,报酬待遇明显偏低,与外出打工者和政府机关公务员相比形成了强烈反差。村干部出路不畅,虽然出台了从村干部中定向考录公务员的相关政策,但门槛高、名额少,工作没奔头,挫伤了部分村干部的工作积极性。基层执行难、落实难的问题亟待解决。
    (六)村干部队伍过于庞大,工作方式难以转变,管理难度大
    目前,全县110个村(社区)干部配备最少的村委会3个,最多的村委会4个,其中(选择一个中型村数据)斜坡村4个村民小组,304户,338人,村干部3个村委会11人,平均每名干部负责25户,80人,干部队伍过于庞大,一直以来每到换届,选委会主任一般都会按照姓氏、家族人数,亲戚远近提前谋划,确保每个家族都一名村干部,造成群众长期以来办事都是找自己亲戚关系最近的村干部,这种工作方式的转变特别困难,加之政策要求村干部补贴需按月足额兑现到一卡通上,无年底绩效考核奖励,造成考核奖惩机制不健全,考核结果运用缺乏硬性的制度约束,村干部考核流于形式,没有真正形成“能者上、平者让、庸者下”的工作氛围。
    三、村干部队伍改革对策与建议
    (一)不断加大村干部教育培训力度
    要紧密结合改革开放和现代化建设的生动实践,组织村干部深入学习中央十九届系列全会精神。要着眼于新农村建设对村干部队伍知识、能力的要求,进一步完善村干部教育培训机制,努力形成大教育、大培训的格局。继续开展村党组织书记和村主 ……(未完,全文共3738字,当前只显示2076字,请阅读下面提示信息。收藏党建引领下的村级组织体系建设调查研究报告

    上一篇:党员承诺践诺书
    下一篇:乡镇“十三五”工作总结暨“十四五”工作计划

    相关栏目:七一党建专题 共青团 组工 组织讲话 党会报告 建筑 调研报告 大学生 综合论文