| 标题：在全市设备上云与数字化管理推进会议上的讲话 |
| 在全市设备上云与数字化管理推进会议上的讲话 同志们： 今天，我们在这里召开全市设备上云与数字化管理推进会议，主要任务是深入贯彻落实全省设备上云与设备数字化管理能力成熟度贯标工作部署，总结我市前期相关工作成效，分析当前面临的形势与挑战，安排部署下一阶段重点任务，进一步推动企业加快设备上云步伐，提升数字化管理水平，助力全市产业数字化转型和高质量发展。参加今天的会议有市工信局、市发改委、市财政局等相关部门负责同志，各县（市、区）工信部门主要负责人，以及全市部分重点企业代表等。刚才，市工信局、县工信局、永洋特钢（用代替则为*特钢）等部门和企业作了汇报发言，讲的都很好，我都同意，大家一定要落实好。下面，结合工作实际，我再讲几点意见。 一、肯定阶段成效，坚定设备上云与数字化管理推进信心 近年来，我市高度重视企业数字化转型工作，将设备上云与数字化管理作为推动产业升级的重要抓手，积极引导企业开展相关实践，取得了阶段性成效。特别是在设备上云与设备数字化管理能力成熟度贯标试点工作中，我市表现突出，成果显著。 一是试点企业数量位居全省前列，示范引领作用初显。近日，省工信厅发布的河北省设备上云与设备数字化管理能力成熟度贯标试点企业名单中，全省共有62家企业入围，我市*特钢等10家企业成功入选，试点企业数量在全省各地市中位居第二位，这充分体现了我市企业在设备数字化管理方面的积极探索和良好基础。这些入选的试点企业，在设备上云与数字化管理方面已经积累了一定的经验。例如，*特钢通过将其关键生产设备上云，实现了设备运行状态的实时监控和数据分析，使得设备故障停机时间较之前减少了30%，生产效率提升了15%，每年可节约生产成本约2000万元。*机械制造有限公司作为试点企业之一，通过建立数字化管理体系，优化了生产调度流程， ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1283字，正式会员可完整阅读）…… 三是专业人才匮乏，支撑能力不足。设备上云与数字化管理需要既懂工业生产又懂信息技术的复合型人才，但目前我市这类人才严重短缺。企业内部缺乏专业的数字化管理人才，难以有效开展设备上云后的数据分析、应用和管理工作。同时，服务机构的专业人才也相对不足，特别是在高端咨询、方案设计等领域，人才缺口较大。据测算，我市目前设备上云与数字化管理相关专业人才缺口在2000人以上。例如，我市*家大型装备制造企业，虽然实现了部分设备上云，但由于缺乏专业数据分析人才，大量的设备运行数据无法得到有效利用，未能充分发挥设备上云的价值。人才的匮乏，已成为影响我市设备上云与数字化管理工作深入开展的重要因素。 四是服务生态不够完善，协同效应不强。我市数字化转型服务机构数量虽然不少，但整体规模偏小、服务能力参差不齐，缺乏具有核心竞争力的龙头企业。服务机构之间缺乏有效的协作机制，各自为战，难以形成服务合力。同时，服务机构与企业之间的对接不够顺畅，企业难以找到合适的服务机构和解决方案。此外，设备上云相关的标准规范还不够完善，数据安全保障体系尚不健全，一定程度上影响了企业设备上云的积极性。例如，部分企业担心设备上云后数据泄露，对企业生产经营造成损失，因此对设备上云持谨慎态度。服务生态的不完善，制约了我市设备上云与数字化管理工作的质量和效率。 五是政策支持力度不足，保障措施有待加强。虽然我市出台了一些支持企业数字化转型的政策措施，但在设备上云与数字化管理方面的专项政策还不够具体，支持力度有待加大。政策覆盖范围较窄，主要集中在大型企业和试点企业，对中小企业的支持不够。资金支持方式较为单一，主要以直接补贴为主，缺乏多元化的融资渠道。同时，政策落实的精准度和时效性有待提高，部分企业反映政策申报流程复杂、审批周期长，影响了企业享受政策红利的积极性。例如，一些中小企业由于对政策不了解，加上申报手续繁琐，未能及时申请到设备上云相关的补贴资金，增加了企业的负担。 三、明确目标任务，全力推动设备上云与数字化管理提质增效 针对当前我市设备上云与数字化管理工作存在的问题和短板，结合全省工作部署和我市实际，下一阶段我们要围绕以下目标任务开展工作：到2026年底，全市规上工业企业设备上云率达到70%以上，中小企业设备上云率达到50%以上；培育形成30家以上设备数字化管理能力成熟度较高的标杆企业，打造5个以上设备上云与数字化管理示范产业集群；数字化转型服务生态更加完善，服务能力显著提升，为企业设备上云提供全方位支撑。为实现上述目标，我们要重点抓好以下几方面工作： （一）强化宣传引导，提高企业参与积极性 一是加大政策宣传力度。充分利用电视、报纸、网络等多种媒体平台，广泛宣传设备上云与数字化管理的政策措施、典型案例和重要意义，提高企业对设备上云的认识和理解。市工信局要编制设备上云政策解读手册，发放到各企业，帮助企业准确把握政策要点。各县（市、区）要组织开展政策宣讲会、培训会等活动，每年不少于4次，确保政策信息直达企业。例如，*区可以邀请专家为当地企业解读设备上云的相关政策和优惠措施，让企业清楚了解设备上云能带来的实际好处和政策支持。 二是推广典型示范经验。总结我市特钢等10家试点企业的成功经验，编写典型案例集，通过现场观摩、经验交流等形式，在全市范围内推广。组织开展设备上云与数字化管理标杆企业评选活动，对评选出的标杆企业给予表彰和奖励，发挥其示范引领作用。例如，组织各县（市、区）企业到特钢参观学习，实地了解其设备上云后的管理模式和成效，激发其他企业的参与热情。同时，要加强与先进地区的交流合作，学习借鉴其在设备上云与数字化管理方面的先进经验和做法。 三是开展“一对一”帮扶指导。针对部分企业认识不足、积极性不高的问题，组织专业服务机构和专家团队，开展“一对一”帮扶指导。深入企业生产一线，了解企业设备状况和管理需求，为企业量身定制设备上云解决方案，帮助企业算好“经济账”“效益账”，增强企业开展设备上云的信心和决心。每年要完成对200家以上企业的“一对一”帮扶指导，其中中小企业占比不低于60%。例如，为*县的小型加工企业提供个性化的设备上云方案，结合企业实际情况，提出低成本、易操作的改造方案，让企业看到设备上云的可行性和效益。 （二）夯实设备基础，降低设备上云难度 一是实施设备智能化改造。支持企业对老旧设备进行智能化改造，加装传感器、数据采集模块等，使其具备联网和数据采集能力。对企业设备智能化改造项目，给予一定的资金补贴，补贴比例不超过项目总投资的20%，单个项目补贴上限为500万元。鼓励设备生产厂商开发具有联网功能的智能化设备，推动新购设备具备上云条件。例如，对*街道的一家纺织企业的老旧织机进行智能化改造，加装数据采集装置，使其能够实时采集设备的运行数据，为设备上云奠定基础。 二是建设设备数据标准体系。组织行业协会、服务机构和重点企业，研究制定设备数据采集、传输、存储等方面的地方标准，统一数据格式和接口规范，解决不同设备之间的数据互联互通问题。市工信局要牵头建立设备数据标准数据库，为企业提供标准查询和技术支持服务。例如，针对我市装备制造行业设备种类繁多、数据格式不一的问题，制定统一的装备制造设备数据标准，让不同品牌、型号的设备都能按照统一的标准进行数据传输和共享。 三是搭建公共技术服务平台。整合优质服务资源，搭建市级设备上云公共技术服务平台，为企业提供设备联网改造、数据接入、平台建设等一站式技术服务。平台要具备设备数据汇聚、分析、诊断等功能，帮助企业降低设备上云的技术门槛和成本。鼓励服务机构在平台上发布服务信息和解决方案，促进企业与服务机构的精准对接。例如，企业可以通过该平台找到合适的服务机构为其提供设备联网改造服务， ……（未完，全文共6927字，当前只显示3335字，请阅读下面提示信息。收藏在全市设备上云与数字化管理推进会议上的讲话） 上一篇：在全市生态环境保护执法能力提升会议上的讲话 下一篇：在全市供销系统传承红色基因推动事业发展会议上的讲话 相关栏目：管理 电信 会议致辞 会议主持 会议发言 |