标题:市人力资源和社会保障局年轻干部工作汇报
市人力资源和社会保障局年轻干部工作汇报

尊敬的各位领导、同志们:
大家好!我是局办公室**,2018年通过公务员考录加入人社大家庭,至今已在岗位上度过7个年头。今天,借年轻干部座谈会之机,我从“思想淬炼、实践摔打、能力进阶”三个维度,汇报成长心得与工作思考,既是一次自我复盘,也恳请大家批评指正。
一、以“铸魂”为本,在深学细悟中把稳青春航向
2025年是“十四五”规划收官攻坚的关键节点,也是我们这一代人社干部接过事业接力棒的冲刺阶段。作为年轻同志,我深刻体会到:政治过硬是安身立命的根本,理论清醒才能行动坚定。
一是“原原本本学”筑牢根基。这两年,局里创新开展“晨读半小时·青学新思想”活动,我坚持每天提前到岗,跟着支部读原著、学原文。《_关于人力资源和社会保障工作论述摘编》出版后,我把涉及就业优先、社保兜底、人才支撑的章节做了2万余字笔记,尤其对“就业是最基本的民生”“健全覆盖全民、统筹城乡 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略683字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 了32家企业、15个社区。印象最深的是调研**纺织产业园时,多家企业反映“技术工人招不来、留不住”。我们没有停留在听汇报,而是蹲点车间观察工人作业,和班组长座谈,发现除了薪资,年轻人更在意“有没有技能提升通道”“住宿条件好不好”。回来后,我们联合职业院校定制“订单班”,协调园区配套建设青年公寓,半年内该园区技工流失率从28%降至11%。这件事让我明白:坐在办公室都是问题,走到一线全是办法。
    二是“钻进去”破解难题。去年牵头办理“12345”热线转办件时,有群众反映“灵活就业人员补缴养老保险手续繁琐”。我梳理发现,需先后到社保窗口、银行、税务部门跑3趟,耗时一周。为解决这个问题,我查阅近3年政策文件,对比省内其他地市做法,提出“线上提交材料、后台并联审核、结果电子反馈”的优化方案。方案实施后,办理时限压缩至2个工作日,当年相关投诉量下降67%。现在回想,所谓“能力提升”,往往就藏在解决具体问题的过程中。
    三是“顶上去”扛牢责任。今年夏季,我市遭遇罕见高温,部分企业出现用工短缺。局里启动“助企纾困·人社先锋”行动,我主动申请加入党员突击队,连续半个月驻点**经济开发区。白天进车间了解缺工岗位、技能要求,晚上汇总数据、对接职业院校,协调开展“夜间招聘”“周末培训”。一个月内,为27家企业输送工人430名,缓解了旺季生产压力。这段经历让我真切感受到:年轻干部就要在急难任务中“挑大梁”,才能真正成长为“能扛事”的骨干。
    三、以“创新”为路,在守正出新中激发工作活力
    面对“十四五”收官攻坚的硬任务,面对群众对人社服务的新期待,我们既要传承好传统,更要打破思维定式,用新方法解决老问题。
    一是“数字赋能”提效率。今年局里推进“智慧人社”建设,我负责“高校毕业生就业服务平台”优化。过去,毕业生需线下提交简历、现场面试,效率低且受地域限制。我们引入AI简历匹配系统,整合全市2000余家企业岗位需求,设置“专业对口度”“薪资期望值”等筛选标签,毕业生线上投递后,系统自动推荐3-5家匹配企业,面试成功率从35%提升至58%。目前平台注册用户已突破1.2万人,成了毕业生的“就业小助手”。
    二是“精准服务”暖民心。针对不同_需求,我们探索分类服务模式:对高校毕业生,联合高校开设“就业指导工作坊”,邀请企业HR面对面讲面试技巧;对就业困难人员,建立“一人一档”帮扶清单,提供“技能培训+岗位推荐+跟踪回访”全链条服务;对灵活就业人员,推出“社保缴费计算器”小程序,输入收入就能算出最优缴费方案。今年已帮助87名困难人员实现就业,群众满意度测评达98.6%。
    三是“协同联动”聚合力。人社工作涉及多部门,单打独斗难出实效。今年我们和教育局、总工会建立“就业服务联席会议”机制,每季度共享高校毕业生数据、企业用工需求、劳动争议案例。前不久,通过数据比对发现**职业技术学院机械专业毕业生数量同比增加20%,而本地机械制造企业用工需求下降15%,我们立即协调企业开发“学徒制岗位”,定向培养技术骨干,既缓解了就业压力,又为企业储备了人才。这种“信息互通、资源共享”的模式,让服务更高效、更精准。
    四、以“自省”为镜,在严以律己中守好成长底线
    年轻干部成长路上,既要“加油充电”,也要“修枝剪叶”。这些年,我始终把纪律 ……(未完,全文共2951字,当前只显示1776字,请阅读下面提示信息。收藏市人力资源和社会保障局年轻干部工作汇报

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