| 标题：在整治形式主义为基层减负专题研讨会上的发言 |
| 在整治形式主义为基层减负专题研讨会上的发言 各位领导、同志们： 根据本次研讨安排，我结合应急管理系统实际，围绕“整治形式主义为基层减负”这一主题，谈些体会和工作思考。2025年是“十四五”规划收官攻坚的关键节点，也是我县推进应急管理体系和能力现代化的重要一年。基层作为应急管理的“最后一公里”，既是风险防范的“前哨站”，也是抢险救援的“主战场”。但一段时间以来，形式主义问题像块“绊脚石”，让基层干部疲于应付台账、困在会场、耗在报表里，难以把精力真正扑在隐患排查、群众宣传、实战演练这些“刀刃”上。今年，我们紧扣中央和省、市关于整治形式主义的部署要求，坚持问题导向、目标导向、结果导向，从“小切口”入手解决“大问题”，推动减负工作走深走实。下面，我从四个方面汇报具体做法。 一、聚焦“会海”顽疾，让基层干部从“坐会场”转向“跑一线” 基层同志常说：“不是在开会，就是在去开会的路上。”这句话道破了形式主义会议的困扰。去年底，我们通过蹲点调研 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略711字，正式会员可完整阅读）…… 为彻底解决这一问题，我们重点抓了三项改革：一是清理规范报表清单。联合县大数据中心、司法局对全局17类32项报表进行全面梳理，取消“僵尸报表”5项，合并内容重复报表9项，最终保留18项，较去年同期压减44%。比如将“安全生产月活动情况统计表”“防灾减灾宣传周报表”整合为“综合宣传活动台账”，基层只需填报一次，由局办公室统一分发至相关部门。二是搭建数据共享平台。依托“**县应急管理综合信息平台”，打通与气象、消防、市场监管等部门的数据接口，实现企业基础信息、隐患排查记录、监测预警数据实时共享。基层干部只需录入一次企业隐患信息，税务、应急、环保等部门均可调取，避免了“重复采集、多头报送”。目前，平台已归集企业数据2.3万条，减少基层重复录入工作量60%以上。三是严格报表审批备案。建立“谁需要、谁设计、谁负责”机制，新增报表须提前10个工作日提交局务会审议，说明数据用途、填报范围和共享渠道，未经批准不得擅自下发。今年以来，全局未新增1项临时报表，基层干部感慨：“现在填表少了，跑企业、查隐患的时间多了！” 三、优化“督查考核”，让基层精力从“迎检查”转到“抓落实” 督查考核是推动工作的“指挥棒”，但形式主义的督查却成了基层的“负担源”。过去，有的督查组“坐着车子转、隔着玻璃看”，只查资料不看现场；有的考核指标“一刀切”，不考虑乡镇规模、企业类型差异；还有的同一事项被多个部门重复督查，基层不得不准备多套台账，耗费大量人力物力。 今年，我们重构督查考核体系，突出“实、准、活”：一是推行“四不两直+专业指导”督查。组建由业务骨干、技术专家组成的联合督查组，不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待，直奔基层、直插现场。督查中既查问题，也教方法，比如在检查企业安全培训时，不仅看台账，还现场抽考员工应急处置技能，发现问题当场示范纠正。今年以来，已开展此类督查12轮，发现问题157个，现场指导整改132个，剩余25个明确整改时限并跟踪“回头看”。二是实施“差异化”考核。区分乡镇类型（城区镇、山区镇、农业镇）和企业规模（规上企业、小微企业、个体工商户），设置个性化考核指标。比如对山区镇重点考核地质灾害监测、应急物资储备；对规上企业侧重检查双重预防机制建设，避免“一把尺子量到底”。三是强化“正向激励”。将减负成效与评优评先挂钩，设立“基层减负先进股室”“一线实干标兵”奖项，对在减负工作中主动作为、成效突出的干部优先提拔使用。今年已表彰基层应急干部12名，其中3人被推荐为县级“担当作为好干部”，树立了“重实干、轻留痕 ……（未完，全文共3327字，当前只显示1848字，请阅读下面提示信息。收藏在整治形式主义为基层减负专题研讨会上的发言） 上一篇：在巡察市市场监管局意见反馈会上的讲话 下一篇：在2025年县委读书班作风建设专题交流会上的发言 相关栏目：乡镇社区 七一党建专题 会议发言 |