标题:县督效办2026年上半年巡察整改工作情况报告
县督效办2026年上半年巡察整改工作情况报告


根据县委巡察工作统一部署,县督效办立足统筹协调、跟踪督办、成效评估核心职能,持续压紧压实各级_组织巡察整改主体责任,健全巡察整改闭环落实机制,全力推动巡察反馈问题改彻底、改到位。2026年上半年,紧盯历届县委巡察、专项巡察、巡察“回头看”反馈问题,常态化开展整改跟踪督导、专项核查、成效核验,整改工作取得阶段性成效。现将有关情况报告如下:
一、2026年上半年巡察整改工作开展情况
上半年,县督效办坚持把巡察整改督办作为推动县委决策部署落地见效的重要抓手,紧扣“整改责任是否压实、整改举措是否务实、整改成效是否长效”主线,统筹力量、细化举措、从严督办,持续夯实巡察整改工作链条。截至6月底,全县纳入常态化跟踪督办巡察事项共**类**项,其中已完成整改**项,阶段性整改并长期坚持**项,正在推进整改**项;上半年下发巡察整改督办函**份、工作提示单**份,组织实地督导核查**批次,覆盖县直单位、乡镇(街道)、县属国企**家,约谈整改推进滞后单位分管负责人**人次,推动完善各类制度机制**项。
(一)健全统筹推进机制,厘清整改督办责任链条。一是理顺工作运行体系。结合机构职能定位,进一步明晰县督效办在巡察整改工作中的职责边界,主动加强与 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略918字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 形式主义。聚焦巡察反馈高频共性问题开展专项攻坚,围绕机关内部管理、项目资金监管、基层_建落实、作风建设、惠民政策落实等反复出现的巡察问题,梳理形成共性问题清单,通报全县各单位对照自查、举一反三,推动从“整改单个问题”向“治理一类问题”转变。针对部分单位存在整改标准不高、避重就轻,对深层次矛盾回避处理等情况,联合县委巡察办开展联合研判,共同审核整改回复材料,对整改不深入、成效不明显的坚决不予销号。严格把控问题销号关口,牢固树立“整改不彻底坚决不销号”导向,完善销号评估标准,不仅核查书面资料,更加注重走访服务对象、查看实际成效,重点甄别虚假整改、纸面整改。上半年,暂缓**项问题销号,要求相关单位持续深化整改,重新完善落实举措。
    (四)推动成果转化运用,构建长效治理体系。坚持“当下改”与“长久立”相结合,在跟踪督办过程中,持续督促各单位深挖问题根源,不满足于表面问题清零,着力从制度层面堵塞漏洞。引导责任单位针对巡察暴露的管理漏洞、制度盲区,健全完善内部管理制度、工作流程、风险防控机制。对巡察整改中发现的普遍性、_性问题,及时汇总梳理,形成专题分析材料,为县委完善治理、优化制度供给提供参考。同步做好整改宣传引导与干部思想引导,督促各单位结合巡察整改开展警示教育,以巡察整改推动干部转变工作作风。积极推动巡察整改与中心工作深度融合,督促各单位把整改任务融入项目建设、民生服务、营商环境、基层治理等重点工作,防止整改工作与业务工作“两张皮”,切实把整改成效转化为推动县域高质量发展的工作动力。
    二、存在的主要问题
    在肯定阶段性成效的同时,对照县委关于巡察整改工作更高标准要求,结合上半年督导核查掌握情况,当前巡察整改督办工作以及全县整改落实层面仍存在不少短板弱项,部分难点问题未能得到有效破解。
    (一)督办精准度仍有不足,深层次问题挖掘力度不够。一是督办方式较为传统,手段相对单一。当前开展督办仍然以查阅书面材料、听取工作汇报为主,深入基层一线常态化暗访、延伸核查频次不足,对一些隐蔽性较强、周期较长的问题,难以第一时间发现虚假整改、反弹回潮隐患。二是差异化督办举措不足。对问题数量多、矛盾复杂、整改难度大的单位,缺乏“一单位一策略”的专项督办方案,常态化调度多、靶向攻坚少。三是对整改背后深层次_机制问题研判不够。在跟踪督办过程中,更多聚焦单个问题是否按期整改完成,主动分析同类问题反复发生根源、系统性梳理治理对策做得不够,推动源头治理力度有待加强。
    (二)部分责任单位整改内生动力不足,整改质量参差不齐。从督导情况看,单位之间整改工作差距较为明显。少数单位仍然存在被动整改心态,习惯于等待督办、催促推进,主动谋划、持续深化整改意识不强。有的单位存在重问题销号、轻长效_倾向,满足于完成阶段性整改任务,后续常态化监管跟进缺位,部分问题存在反弹风险。还有少数班子成员履行“一岗双责”不到位,将巡察整改工作全部交由办公室承办,班子成员研究、部署、督促整改力度不足,压力传导未能直达业务股室、基层岗位,整改浮于表面。此外,个别单位举一反三不够,只针对巡察点出的具体问题整改,没有对照同类问题全面自查自纠,同类隐患持续存在。
    (三)协同联动机制运转不够顺畅,整改监督合力有待加强。一是与县委巡察办信息共享深度不足。日常信息传递多以整改台账、书面报告流转为主,常态化联合研判、联合督查机制运用不够充分,信息沟通存在一定滞后性。二是纪检监察、组织、财政等相关职能部门协同参与整改监督不够。针对巡察反馈涉及资金管理、干部队伍建设等专业性较强问题,缺少常态化联合核查机制,单纯依靠督效办力量开展督办,专业支撑不足。三是整改成果共享运用不充分。巡察整改发现的典型问题、风险隐患,未能及时有效共享至相关行业主管部门,以巡促治、以改促防的综合效应未能充分释放。
    三、下一步工作计划
    2026年下半年,县督效办将紧紧围绕县委工作部署,持续扛牢巡察整改跟踪督办职责,坚持目标导向、问题导向、结果导向,补齐工作短板,优化督办方式,拧紧整改责任链条,持续推动巡察整改走深走实。
    (一)优化督办工作模式,持续提升巡察整改监督质效。进一步改进督查方式,增加“四不两直”实地暗访、随机抽查比重,减少“重材料、轻实效”的纸面核查。完善分类督办机制,按照整改难易程度、风险等级对所有巡察问题台账动态分级管理,对长期整改事项建立季度成效评估机制,对滞后事项实行挂牌督办。细化差异化督办方 ……(未完,全文共4297字,当前只显示2387字,请阅读下面提示信息。收藏县督效办2026年上半年巡察整改工作情况报告

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