| 标题：以组织工作之“进”促发展大局之“成”——在全县组织工作三季度调研座谈会上的讲话 |
| 以组织工作之“进”促发展大局之“成”——在全县组织工作三季度调研座谈会上的讲话 以组织工作之“进”促发展大局之“成” ——在全县组织工作三季度调研座谈会上的讲话 同志们： 前不久我看到一组数据，我县今年上半年市场主体新增**户，其中新能源、数字农业、文旅融合等新兴领域占比达到**%，比去年同期提高了**个百分点。这说明我县经济结构正在发生深刻变化，新动能正在加速成长。但我们的组织工作跟得上这种变化吗？干部队伍适应这种转型吗？基层_组织能覆盖这些新领域吗？这三个问题，是我今天想和大家重点探讨的。 三季度是全年工作的“中场”，既是检验上半场成色的“考试季”，也是决定下半年走势的“谋划期”。我不想按部就班念工作清单，而是想换一个视角，和大家聊聊组织工作怎么主动求变、以变应变，怎么以组织工作之“进”促发展大局之“成”。 一、看清“时”与“势”：组织工作面临的三个新变量 当前组织工作面临的环境，与三年前相比已经发生了很大变化。特别是今年以来，_的二十届_对推进国家治理体系和治理能力现代化作出系统部署，全国组织部长会议对“十五五”开局之年的组织工作提出明确要求 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略822字，正式会员可完整阅读）…… 二、找准“破”与“立”：三季度要打好四场硬仗 面对新形势新任务，三季度要在继承中创新、在创新中发展，重点打好四场硬仗，每一场都要有“破”有“立”，破的是旧思维旧模式，立的是新机制新方法。 第一场硬仗，打好村（社区）“两委”换届主动仗，选准“头雁”。这次换届不能满足于“选得出”，更要追求“选得准”。一是打破“村内选人”局限，探索跨村任职，从退休干部、退役军人、返乡创业人员中选拔优秀人才担任村_组织书记，同步建立待遇保障、考核激励等配套机制。二是建立“先定事后选人”机制，9月15日前梳理每个村的发展规划和重点任务，再根据任务需要匹配合适人选。三是推行“任期承诺”制度，候选人围绕产业发展、村庄治理、民生实事作出具体承诺，纳入任期考核，完不成的启动调整程序，真正把想干事、能干事、干成事的人选出来。 第二场硬仗，打好干部能上能下突破仗，激活“一池春水”。能上能下核心在“下”，难点也在“下”。三季度要在这方面探索创新。一是制定“下”的具体情形清单，把不适宜担任现职的情形细化量化，比如连续两年考核排名末位的、分管工作出现重大失误的、群众满意度测评低于**%的，让“下”有依据。二是建立“下”的跟踪帮扶机制，对调整下来的干部指定专人帮带，安排到重点工作一线锻炼。三是畅通“下”后再“上”的渠道，对调整下来后表现优秀、实绩突出的，按程序重新提拔使用，形成“下了还能上”的良性循环。 第三场硬仗，打好产业链_建攻坚仗，把支部建在“链”上。我县正在打造新能源、特色农业、文化旅游3条重点产业链，怎么抓产业链_建？一是建强“链上”组织体系，在每条产业链上建立产业链_委，由县级领导担任链长，在关键环节、重点企业建立_支部，实现_的组织和工作全覆盖。二是创新“链上”活动方式，围绕产业链发展共性需求，开展“_建+技术攻关”“_建+市场开拓”“_建+人才培养”等特色活动。比如新能源产业链组织_员技术骨干成立攻关小组，特色农业产业链组织_员种植大户成立技术服务队。三是完善“链上”服务机制，推行“_员服务专员”制度，每个重点企业配备1名_员服务专员，帮助解决审批、用地、融资、用工等实际问题。 第四场硬仗，打好数字化_建升级仗，让_建插上“云翅膀”。三季度要在数字化_建方面迈出实质性步伐。一是建设“智慧_建”平台，整合现有_建信息系统，建设集_员管理、组织生活、学习教育、考核评价等功能于一体的平台，实现_建工作“一网通办”。平台建设要坚持需求导向，县财政给予必要经费保障，确保建得起、用得好。二是推行“数字网格”治理，把_建网格与综治、城管、应急等网格整合，建立“多网合一”的基层治理数字化平台，网格员通过手机终端上报问题，平台自动分拨处理，实现“小事不出格、大事不出镇”。三是开展“云_课”，利用视频会议、直播等技术手段开展线上_课，解决流动_员、年老体弱_员参加组织生活难的问题。同时要注重实效性，不能为了数字化而数字化，不能搞“花架子”。 三、把握“稳”与“进”：三个关系要处理好 推进改革创新，要把握好“稳”与“进”的关系，既不能急于求成，也不能畏首畏尾。 一是顶层设计与基层首创的关系。我们推进的换届、能上能下、产业链_建、数字化_建等工作，都没有现成模式可以照搬，需要基层在实践中探索创新。县委组织部要加强宏观指导，及时总结推广好经验好做法，但不能管得太死，要给基层留出探索空间。对基层探索中出现的失误，只要出于公心、没有谋取私利，要按“三个区分开来”要求予以容错纠错。 二是严管与厚爱的关系。对干部既要严格管理监督，又要关心关爱激励。当前一些干部不敢担当，一个重要原因是激励机制不够健全。三季度要在激励担当作为方面拿出实招：完善考核评价机制，加大实绩考核权重；落实谈心谈话制度，及时了解干部思想动态和实际困难；选树一批 ……（未完，全文共3847字，当前只显示2137字，请阅读下面提示信息。收藏以组织工作之“进”促发展大局之“成”——在全县组织工作三季度调研座谈会上的讲话） 上一篇：坚守初心使命永葆清廉本色——在2026年全县领导干部警示教育会暨培训班上的讲话 下一篇：守正创新赋能发展——在机关_建工作经验交流座谈会上的发言 相关栏目：共青团 组工 组织讲话 _会报告 七一_建专题 科技 _务讲话 科学发展 季度半年 调研报告 |