| 标题：在全县“能力作风建设提升年”动员部署会上的讲话 |
| 在全县“能力作风建设提升年”动员部署会上的讲话 同志们： 今天这个会，我不讲虚话，不绕弯子，就讲实打实的问题、硬碰硬的要求。 2026年是“十五五”规划开局之年，10月份_中央将召开二十届_，研究持之以恒推进全面从严治_若干重大问题。在这样一个重要历史节点，县委、县政府把今年定为“能力作风建设提升年”，不是心血来潮，不是跟风作秀，而是被发展形势所迫、被群众期盼所呼、被问题短板所逼。我先给大家报几组数据，看看我们到底处在什么位置、面临什么处境。 2025年，全县地区生产总值完成**亿元，增速**%，在全市**个县区中排第**位；一般公共预算收入完成**亿元，增速**%，排第**位；固定资产投资增速**%，排第**位；社会消费品零售总额增速**%，排第**位。这几个核心指标，没有一个进入全市前**位，有**项排在后**位。再看项目建设，全年实施重点项目**个，完成投资**亿元，投资完成率**%，其中有**个项目未开工、**个项目进度滞后。招商引资方面，全年签约项目**个，签约额**亿元，但当年落地率只有**%，资金到位率只有**%。 这些数字摆在这儿，大家脸上不发烫吗？心里不着急吗？我们天天喊高质量发展，天天讲争先进位，可拿什么去争、拿什么去进？靠我们现在这支队伍的能力和作风，能行吗？我看差距还很大。 今天我就讲四个问题：我们的问题到底出在哪、能力到底要提什么、作风到底要转什么、这次活动到底怎么抓。 一、先把问题戳透：我们的干部队伍到底怎么了 这些年，县委、县政府在干部队伍建设上下了不少功夫，也取得了一些成效。但实事求是地讲，问题依然突出，有些问题还很严重。我在这里点几种现象，大家对照对照，看看自己身上有没有。 第一种，占着位子不干事的“躺平”现象。有的干部觉得自己年龄大了、晋升无望了，就开始混日子、熬年头，当一天和尚撞一天钟，有的连钟都不撞。上班迟到早退，工作时间刷手机、聊闲话，对分管的工作不闻不问，对安排的 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1386字，正式会员可完整阅读）…… 第二，提升抓改革促创新的能力。要敢破题，对制约**县发展的_机制障碍，要敢于动真碰硬。营商环境方面，要持续深化“放管服”改革，全面推行相对集中行政许可权改革，企业开办时间压缩到**个工作日以内，工程建设项目审批时限压缩到**个工作日以内。对企业反映强烈的审批慢、收费多、检查繁等问题，要一项一项整治、一个一个解决。要善创新，不能什么都等上级文件、等外地经验，要结合**县实际大胆探索。比如，在农村改革方面，怎么盘活农村闲置宅基地和集体建设用地，怎么发展新型农村集体经济，怎么建立农民增收长效机制，这些都可以先行先试。在文旅发展方面，怎么引入市场主体搞运营，怎么搞“文旅+农业+康养”融合发展，怎么调动群众参与的积极性，这些都需要创新思路和办法。要会借力，**县自身财力有限、人才有限，必须学会借势借力发展。要积极争取上级政策资金支持，主动对接省直部门、市直部门，把我们的项目挤进上级规划盘子。要加强与科研院所、高等院校的合作，引进技术、引进人才、引进智力。要发挥乡贤作用，鼓励**县籍在外成功人士回乡投资创业、报效桑梓。 第三，提升抓基层强治理的能力。要懂基层，基层不是抽象的概念，是由一个个村庄、一个个社区、一个个具体的人和事组成的。乡镇干部要走遍辖区内所有自然村，村“两委”干部要走遍所有农户，对每家每户的情况了如指掌。要知道群众在想什么、盼什么、愁什么，才能有针对性地开展工作。要会治理，坚持和发展新时代“枫桥经验”，完善网格化管理、精细化服务、信息化支撑的基层治理平台。每个网格都要有网格员，每个网格员都要履职尽责，做到小事不出格、大事不出村、矛盾不上交。要加强矛盾纠纷排查化解，落实领导干部接访下访制度，县级领导每月接访不少于**天，乡镇干部每周接访不少于**天。对信访积案，要实行领导包案，限期化解，化解不了的要说明原因。要保稳定，安全生产是底线中的底线。要严格落实安全生产责任制，深化非煤矿山、危化品、道路交通、建筑施工、消防、工矿商贸等重点行业领域安全隐患排查整治，坚决遏制重特大事故发生。要加强食品药品安全监管，保障群众“舌尖上的安全”。要完善应急管理体系，提高防灾减灾救灾能力，特别是防汛抗旱、森林草原防火工作，必须做到万无一失。 第四，提升抓民生办实事的能力。要知民情，民生工作不能坐在办公室里拍脑袋，要深入群众了解真实需求。要建立民生实事项目人大代表票决制，每年办什么民生实事，由群众提、代表定、政府办、人大评。要畅通民意表达渠道，通过12345政务服务热线、领导信箱、网民留言等多种方式，及时了解群众诉求。对群众反映的问题，要建立台账、限时办结、跟踪问效，做到件件有回音、事事有着落。要解民忧，聚焦群众急难愁盼问题，一件一件抓落实。就业方面，要统筹做好高校毕业生、农民工、退役军人等重点_就业工作，全年城镇新增就业**人以上，农村劳动力转移就业**人以上。教育方面，要优化城乡学校布局，改善办学条件，提升教育质量，解决好“上学难”“择校热”等问题。医疗方面，要深化医药卫生_改革，提升县乡医疗机构服务能力，解决好群众“看病难”“看病贵”问题。养老方面，要推进居家社区机构相协调、医养康养相结合的养老服务体系建设，抓好“一老一小”服务保障。要暖民心，民生工作不仅要解决物质层面的问题，还要关注精神层面的需求。要加强公共文化服务体系建设，丰富群众精神文化生活。要深入推进移风易俗，整治高额彩礼、大操大办等陈规陋习。要加强困难群众兜底保障，健全分层分类的社会救助体系，让困难群众感受到_和政府的温暖。 第五，提升抓风险守底线的能力。要能识别，风险无处不在，关键是能不能及时发现。要建立风险隐患常态化排查机制，对政治、经济、社会、意识形态、自然灾害等各领域风险，定期排查、动态更新、建立台账。对排查出的风险隐患，要分级分类、精准施策，做到早发现、早预警、早处置。要会处置，出了问题不可怕，可怕的是处置不当、小事拖大。要完善各类应急预案，定期开展应急演练，提高干部应急处突能力。发生突发事件，领导干部要第一时间赶赴现场，靠前指挥、果断处置，不能层层请示、贻误时机。要加强yq应对，发生负面yq要快速反应、及时发声，不能失语失声、任由发酵。要守底线，政府债务风险方面，要严格落实政府债务管理规定，坚决遏制隐性债务增量，妥善化解存量债务。金融风险方面，要加强地方金融组织监管，严厉打击非法金融活动。生态环保方面，要深入打好污染防治攻坚战，抓好流域生态保护和高质量发展，中央和省环保督察反馈问题必须全部整改到位。耕地保护方面，要坚决遏制耕地“非农化”、防止“非粮化”，守住耕地保护红线。 三、作风转变到底转什么：五条硬规矩 作风问题，本质上是_性问题、是宗旨问题。结合**县实际，我看重点要转五个方面。 第一，转“虚”为“实”，坚决反对形式主义。要精简会议文件，严格执行会议审批制度，能不开的会坚决不开，能合并的会坚决合并，能开视频会的坚决不集中开会。全县性会议每年不超过**次，每次会议时间不超过**小时，领导讲话不超过**分钟。严格控制文件数量，没有实质内容的文件一律不发，能以办公室名义发的不以县委、县政府名义发，能以函件形式发的不以正式文件发。要狠抓工作落实，对县委、县政府部署的工作，要建立任务清单、责任清单、时限清单，实行挂图作战、销号管理。每项工作都要明确谁来干、干什么、什么时候干完、干到什么标准。要建立定期调度机制，重点工作每周调度、每月通报、每季点评。对推进不力、进度滞后的，要约谈提醒、通报批评。要注重实际效果，衡量工作好不好，不是看开了多少会、发了多少文，而是看解决了多少问题、取得了多少实效、群众满意不满意。要坚决杜绝“材 ……（未完，全文共7482字，当前只显示3602字，请阅读下面提示信息。收藏在全县“能力作风建设提升年”动员部署会上的讲话） 上一篇：研讨发言：_奋力谱写县域高质量发展新篇章 下一篇：聚焦问题精准发力推动全镇基层治理工作提质增效——在2026年全镇_建引领基层治理专题会议上的讲话 相关栏目：作风 建筑 动员大会 |