标题:2026年度领导班子和干部队伍建设工作报告
2026年度领导班子和干部队伍建设工作报告

各位代表、同志们:
根据会议安排,我代表区委,向大会报告2026年度全区领导班子和干部队伍建设工作,请予审议。
一、2026年工作回顾
2026年,是"十四五"规划收官之年,也是我们_带领全国人民迈向"十五五"的关键一年。一年来,区委坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻_的二十大和二十届二中、三中、四中、_精神,认真落实新时代_的建设总要求和新时代_的组织路线,紧紧围绕高质量发展主题,扎实推进领导班子和干部队伍建设,为全区经济社会发展提供了坚强组织保证。
(一)突出政治统领,领导班子政治建设全面加强。
我们始终把政治建设摆在首位,引导各级领导班子和_员干部深刻领悟"两个确立"的决定性意义,坚决做到"两个维护"。一是强化理论武装。区委理论学习中心组开展集中学习14次,专题研讨6次,带动各级领导班子开展 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略663字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 培训干部1560人次。二是开展专题培训。围绕科技创新、乡村振兴、优化营商环境、基层治理等专题,举办专题培训班24期,培训干部2800余人次。三是强化实践锻炼。我们选派36名干部到上级机关、先进地区、重点企业跟班学习;选派28名干部参与驻村帮扶、疫情防控、_等急难险重任务。
    (四)突出严管厚爱,干部管理监督不断强化。
    我们坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重,营造风清气正的政治生态。一是加强日常监督。我们落实领导干部谈话提醒、函询、诫勉等制度,全年开展谈话提醒186人次、函询32人次、诫勉12人次。我们认真开展个人有关事项报告抽查核实,对12名不如实报告的干部进行了处理。二是推进干部能上能下。我们落实《推进领导干部能上能下规定》,对11名不适宜担任现职的干部进行了调整,形成了"能者上、优者奖、庸者下、劣者汰"的鲜明导向。三是激励干部担当作为。我们落实"三个区分开来",为受到不实举报的干部澄清正名18人次。我们评选表彰了一批担当作为先进典型,在全社会营造了干事创业的浓厚氛围。
    (五)突出服务大局,干部队伍在实战中经受考验。
    一年来,全区各级领导班子和广大干部围绕中心、服务大局,在安全生产治本攻坚三年行动、秋冬季散煤_和清洁取暖、群众身边不正之风和腐败问题集中整治、县乡人大换届选举筹备等重大任务中,冲锋在前、顽强拼搏,展现了良好精神风貌。特别是在应对极端天气、处置突发安全事件等关键时刻,广大干部挺身而出、连续作战,用实际行动诠释了对_和人民的忠诚。
    二、存在的问题和不足
    在肯定成绩的同时,我们也清醒认识到,对照"十五五"发展的新要求,对照人民群众的新期待,我们的工作还存在一些差距和不足。
    一是个别领导班子整体功能还不够强。有的班子成员之间沟通协调不够,合力发挥不充分;有的班子专业结构不够合理,懂经济、懂法律、懂科技的干部偏少;有的班子民主集中制执行不够到位,议事决策质量有待提升。
    二是干部队伍结构还不够优化。年轻干部总量不足,特别是70后、80后正职干部偏少;干部交流轮岗力度不够,有些干部在一个岗位上工作时间过长;女干部、_外干部培养选拔还需要加强。
    三是干部能力素质还不能完全适应高质量发展需要。一些干部对新发展理念理解不深,对新产业、新技术、新业态不熟悉;一些干部存在本领恐慌,面对复杂问题缺乏有效办法;一些干部作风不实,形式主义、官僚主义问题仍有发生。
    四是干部管理监督还存在薄弱环节。日常监督还不够精准,特别是对"八小时之外"的监督缺乏有效手段;干部考核评价体系还不够科学,"干多干少一个样、干好干坏一个样"的问题没有根本解决;正向激励措施还不够有力,干部干事创业的积极性、主动性还需要进一步调动。
    三、2027年工作打算
    2027年是"十五五"开局之年。我们将以_的二十届_精神为指引,紧紧围绕"十五五"目标任务,持续用力、久久为功,推动领导班子和干部队伍建设再上新台阶。
    (一)在政治建设上再深化。
    我们将把学习贯彻_的二十届_精神作为首要政治任务,组织广大干部深入学习、深刻领会。我们将持续开展主题教育常态化长效化,引导广大干部筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。 ……(未完,全文共3105字,当前只显示1725字,请阅读下面提示信息。收藏2026年度领导班子和干部队伍建设工作报告)

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