| 标题：市审计局关于新时代审计干部队伍建设情况的调研报告 |
| 市审计局关于新时代审计干部队伍建设情况的调研报告 为深入贯彻新时代_的组织路线，全面落实_中央关于加强干部队伍建设的决策部署，特别是适应“十五五”规划开局之年对审计工作提出的新任务新要求，我局近期成立专题调研组，围绕全市审计系统干部队伍现状、能力素质、作风效能等方面，采取问卷调查、座谈访谈、查阅档案、数据分析等方式，开展了为期两个月的深入调研。本次调研覆盖市局机关及所属县（市、区）审计局共**个单位，访谈各级审计干部**人次，收集有效问卷**份。现将有关情况报告如下。 一、现状与成效：审计干部队伍基础不断夯实 近年来，我市审计系统坚持把干部队伍建设摆在突出位置，着力打造一支信念坚定、业务精通、作风务实的高素质专业化审计铁军，取得阶段性成效。 （一）政治引领持续强化，忠诚底色更加鲜明 一是理论武装走深走实。坚持将学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，建立并落实“第一议题”制度。2025年以来，市局_组理论学习中心组开展专题学习**次，各_支部依托“三会一课”、主题_日等载体组织集中学习研讨**余场。通过举办“审计大讲堂”、邀请_校教授作辅导报告、赴红色教育基地开展现场教学等形式，引导干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强做到“两个维护”的思想自觉和行动自觉。二是政治素质考察落细落实。制定出台《市审计局干部政治素质考察办法》，将政治表现细化为具体 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略999字，正式会员可完整阅读）…… 二、问题与挑战：对照新时代要求仍有差距 在看到成绩的同时，对照“十五五”规划开好局、起好步的新要求，对标先进地区审计机关的经验做法，我市审计干部队伍建设仍存在一些不容忽视的问题和短板。 （一）知识结构有待优化，应对新领域能力不足 一是复合型人才储备欠缺。当前审计工作已深度融入经济社会发展全局，涉及金融安全、生态环境、自然资源、大数据、人工智能等前沿领域。然而，现有干部队伍中，具备上述领域专业知识背景的人才相对匮乏。调研显示，**%的受访者认为自身在跨学科知识融合应用方面存在困难。例如，在开展某大数据平台建设项目审计时，因缺乏既懂审计又懂技术的复合型人才，对系统架构设计、数据安全风险评估等核心环节难以深入穿透。二是宏观政策研究能力偏弱。部分干部习惯于就账查账，对宏观经济形势、国家产业政策、区域发展战略等宏观层面的把握不够精准，导致审计建议站位不高、针对性不强。在开展稳经济一揽子政策措施落实情况跟踪审计时，少数审计组对政策意图理解不透，未能及时捕捉政策执行中的堵点难点。三是新技术应用转化不快。尽管硬件设备有所更新，但在利用Python、SQL等工具进行海量数据采集、清洗、建模分析方面，多数干部仍停留在基础操作层面。能够熟练运用地理信息系统（GIS）辅助自然资源资产离任审计的干部更是屈指可数。数据分析与审计业务深度融合的“最后一公里”尚未完全打通。 （二）干部梯队衔接不畅，结构性矛盾比较突出 一是年龄结构呈现“哑铃型”。市局机关35岁以下年轻干部占比约**%，活力较强但经验尚浅；50岁以上干部占比约**%，经验丰富但精力体力下降；中间骨干力量（36-49岁）占比仅为**%，存在一定程度的断层风险。这种结构导致重要审计项目往往依赖少数资深主审，后备力量接续压力较大。二是专业结构分布不均。传统财务会计类专业背景干部占比较高，达到**%；而资源环境、工程建设、法律、信息技术等急需专业人才引进不足。各县（市、区）审计局受编制限制和地域吸引力影响，专业人才招录更为困难，有的县级局甚至多年未招录到一名计算机专业毕业生。三是年轻干部成长周期较长。虽然推行了“导师制”，但部分导师责任心不强、指导方法单一，传帮带效果打了折扣。年轻干部独立承担大型项目主审的机会不多，成长速度偏慢。部分年轻干部反映，轮岗交流机制不够健全，长期在同一科室从事单一类型审计，视野受限，综合能力提升缓慢。 （三）激励约束机制欠完善，内生动力激发不够充分 一是考核评价精准度有待提高。现行考核指标体系虽已突出实绩，但仍存在量化难度大、区分度不高的问题。对于一些耗时费力但短期内难以见到显性成果的基础性工作、研究型审计探索，考核赋分偏低，一定程度上影响了干部投入此类工作的积极性。二是容错纠错机制落地见效难。审计工作本身带有风险性，特别是在探索创新审计方法、处理复杂疑难问题时，干部难免会有顾虑。目前关于审计干部履职中的容错情形、认定标准、免责程序等规定还不够细化具体，实际操作中容易产生争议，导致部分干部不敢大胆尝试、怕出错担责。三是正向激励手段相对有限。受限于工资津贴补贴政策，物质奖励空间不大。精神激励方面，表彰奖励的名额和层级有限，典型选树的示范效应不够突出。部分偏远县区的审计干部，在子女入学、配偶就业、住房保障等方面面临现实困难，一定程度影响了队伍的稳定性。近两年，已有**名业务骨干通过遴选、调动等方式离开审计系统。 三、对策与建议：锻造堪当时代重任的审计铁军 立足“十五五”规划开局之年的新起点，必须下大力气破解制约审计干部队伍发展的瓶颈问题，以更高标准、更实举措推进队伍建设现代化。 （一）聚焦政治能力，筑牢忠诚根基 一是深化理论武装实效。坚持读原著、学原文、悟原理，将学习贯彻_总书记关于审计工作的重要讲话和指示批示精神作为_组会议“第一议题”、理论学习中心组“常设课题”。创新学习方式，推行“微_课+案例剖析+交流研讨”模式，变“灌输式”为“互动式”。每年至少组织一次政治理论闭卷测试，检验学习成效。二是严把政治关口。继续完善政治素质考察档案，将干部在重大原则问题上的立场态度、在关键时刻的表现、在遵守政治纪律和政治规矩方面的情况作为考察重点。在干部选拔任用、职级晋升中，实行政治表现“一票否决” ……（未完，全文共4673字，当前只显示2596字，请阅读下面提示信息。收藏市审计局关于新时代审计干部队伍建设情况的调研报告） 上一篇：*单位关于开展资产配置专项清查工作的自查报告 下一篇：市金融局关于强化小微企业金融服务工作情况的报告 相关栏目：审计 干部 公务员 组工 组织讲话 _会报告 部队 八一双拥专题 建筑 工作总结 工作汇报 调研报告 |