标题:国有企业群团工作与企业文化建设融合路径研究
国有企业群团工作与企业文化建设融合路径研究

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础。群团工作和企业文化建设,是国有企业_的建设的重要组成部分。在新时代新征程上,如何推动群团工作与企业文化建设深度融合,是一个值得深入研究的课题。
一、为什么要推动融合
群团工作和企业文化建设,虽然是两个概念,但在目标上是一致的——都是为了凝聚人、鼓舞人、发展人。群团工作的优势在于组织体系完善、联系职工紧密;企业文化建设的优势在于理念塑造、价值引领。如果把两者割裂开来,群团工作可能变成"活动化""娱乐化",企业文化建设可能变成"标语化""口号化"。
_的二十届五中全 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略480字,正式会员可完整阅读)…… 
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    我们在**集团试点的时候,把企业的"诚信、创新、担当、共赢"八个字,分解到每一项群团活动中。每一项活动开始前,都要明确:这项活动体现了哪个理念?要达到什么效果?活动结束后,还要评估:职工对这个理念的认知度有没有提高?
    (二)组织融合:构建"大群团"工作格局
    过去,工会、共青团、妇联各自为政,资源分散。我们推行了"大群团"工作机制,由企业_委统一领导,群团组织协同配合,共享资源、共用阵地、共办活动。
    具体做法是:成立群团工作联席会议制度,每季度召开一次会议,研究群团工作和企业文化建设的重点任务。建立群团工作项目库,把全年的活动项目统一规划、统一实施。整合企业的文化阵地、活动场地、宣传平台,群团组织共用共享。
    (三)活动融合:让每一项活动都成为文化载体
    活动是群团工作的主要形式,也是企业文化建设的重要载体。我们要求,每一项群团活动都要承载文化内涵,每一次文化建设都要借助群团平台。
    比如,我们把劳动竞赛和企业文化建设结合起来。竞赛不仅比技术、比产量,还要比作风、比创新、比协作。评选出来的"金牌工人",不仅是技术标兵,也是企业文化的代言人。
    再比如,我们把职工文体活动和企业文化建设结合起来。运动会不仅是比赛,还要融入企业精神的展示;文艺演出不仅是娱乐,还要讲述企业的故事、职工的故事。
    (四)阵地融合:打造职工精神家园
    企业文化需要阵地,群团工作也需要阵地。我们把企业的职工之家、青年之家、妇女之家、图书阅览室、文体活动中心,整合成一个"职工文化活动中心"。这个中心,既是群团活动的场所,也是企业文化传播的阵地。
    我们还在企业内部网上建立了"群团文化专区",把群团活动、企业文化、职工风采、劳动模范事迹等,集中展示。职工可以在线参与活动、点赞评论、分享心得。
    四、几点启示
    一是融合要坚持_的领导。群团工作和企业文化建设,都必须在企业_委的统一领导下进行。_委要把方向、管大局、保落实,不能让群团工作变成"自娱自乐",也不能让企业文化变成"空中楼阁"。
    二是融合要坚持职工主体。群团工作和企业文化建设,都是做人的工作。必须尊重职工的主体地位,听取职工的意见,让职工参与进来。不能搞"自上而下"的灌 ……(未完,全文共2072字,当前只显示1247字,请阅读下面提示信息。收藏国有企业群团工作与企业文化建设融合路径研究)

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