| 标题：节水办关于开展“五型班组”建设工作的总结 |
| 节水办关于开展“五型班组”建设工作的总结 四月份根据公司开展创建“五型班组”活动实施方案，我们在全部门进行宣传动员，组织员工认真学习“五型班组”的活动内容，引导员工积极参与到这项活动中，通过创建活动，部门各方面工作得以提高。从如下四个方面的创建做以总结。 一、完善管理，提高素质和对外服务能力 节水办作为对外服务窗口，坚决贯彻公司“供水安全优质，服务规范一流”的宗旨，进一步完善内部管理，理顺工作程序，优化软环境；从服务作风、服务形象、业务水平等方面加强学习，提高综合 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略423字，正式会员可完整阅读）…… 1、总结历年盗水案例，通过案例分析、技术交流、相互学习等形式提高监察人员对盗水行为的侦辨力、判断力。 2、监察的范围由单一的公建户扩大到所有在节水系统中的被管理户，也就是监察的范围被扩大； 3、有的放矢，锁定重点检查户。一改过去的撒网式或者是地毯式检查，而是通过节水专管员日常对管理户的水量进行监察对比，锁定水量异常户，在每月的水量分析会上大家再共同分析讨论，最终确定重点检查对象。使监察工作的开展更科学、理论依据更充分，检查目的更明确。工作效率显著提高，超计划完成全年追缴盗水水费。 今年查实的最大的一个盗水户就是通过这种方式锁定并被查实的，这也是自节水办开展打击盗水工作以来查实的第一家企业盗水。 三、节约增效，勿忘安全 1、树立“节约一滴水，一度电”的节约理念，以实现节约促发展为目标，加强成本控制，强化全员节约意识。 2、今年在面临部门人员短缺的前提下，提出向时间要效益，通过改变工作方法，节约了有效工作时间，工作效率得以明显提高，创造了可观的有形、无形效益。 3、要效益必安全。日常加强班组安全教育宣传，人人树立“安全第一，生命至上”的理念。车的安全、人身的安全时刻要放在首位。部门配有两台车，日常办公能合并一辆车决不分两辆车使用，使今年的油耗指标大大降低，同时安全也得以保证。 四、增强团结，营造和谐工作氛围 团结、和谐是增强部门凝聚力和战斗力的重要保证，是做好工作的前提。一个团队的建设没有比依靠“人心”更有效的方法，同心山成玉，协力土变金。团队建设在过去一年的工作中，是我们争创工作的重点。 1、坚持以人为本，以德为先，“尊重人、启发人、激励人”的情感管理模式，发挥各人优势，合理分配工作，用之信之，充分调动大家的工作热情，变“要我做”为“我要做”，工作的积极性和主动性显著提高。 2、通过召开民主生活会，交换工作意见，洞察思想动向，了解大家所需，并及时给以帮助，增强 ……（未完，全文共1829字，当前只显示1101字，请阅读下面提示信息。收藏节水办关于开展“五型班组”建设工作的总结） 上一篇：公司关于开展“五型班组”建设工作的总结 下一篇：工程部关于开展“五型班组”建设工作的总结 相关栏目：公司 企业讲话 建筑 年终总结 工作总结 个人总结 |