| 标题：仓库管理员绩效考核方案 |
| 仓库管理员绩效考核方案 考核项目 考核内容 扣分标准 备注 一、收、发、存方面 1. 所收进、入库物品（含退货入库）数据准确率为100% 每错误一项扣5分 短缺造成的损失另计 2. 严格遵循《ERP操作流程》办理入库和出库手续 每错误一次扣2分 造成的损失处罚另计 3. 保持所辖物资库存账、卡、物准确率为100% 每错误一项扣1-3分 因错误造成的损失处罚另计 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略315字，正式会员可完整阅读）…… 三、单据帐务 13. 每天要及时审核票据（最迟不得超两天） 每违反一次扣3分 14. 单据要按照类型、日期、序号顺序整理存放、无遗失 发现一次整理不齐扣2分 遗失扣10分 四、其它方面 15. 要严格遵循公司的各项规章制度 视情况扣1-5分 行政处罚另计 16. 同事之间要团结一致，互相帮助，不得与同事发生争执 每发现一次扣1-5分 17. 要服从部门领导安排，按时完成部门领导交付的其它工作任务 每出现一次扣5分 五、奖励加分 18. 切合公司现状，提出合理化建议并被采纳 视情况给予5—20分奖励 行政奖励另计 19. 发现系统档案信息重复、错误或遗漏 每发现一次给予3分奖励 说明： 1) 个人月末考核得分95分以上为优秀，80分以上为合格，80分以下的为不合格。 2) 经考核当月得95分以上者，在部门大会上通报表扬，作为学习楷模，并奖励该员工50元奖金。 3) 每两个月评选一次优秀员工，经考核连续两个月得分均在95分以上且得分最高者，给予流动红旗并奖励100元奖金。 4) 经考核连续两次得到优秀员工流动红旗者，晋升仓库基层管理者，并享受管理者津贴。 5) 年度持有三次优秀员工流动红旗者作为公司本年度优秀员工预备人选。 6) 经考核得分在80分以下者，在部门大会上通报批评，并处50元罚款。 7) 经考核连续两个月得分在80分以下者，在部门大会上通报批评，进行培训教育，并处100元罚款 ……（未完，全文共1360字，当前只显示818字，请阅读下面提示信息。收藏仓库管理员绩效考核方案） 上一篇：两学一做党课讲稿：讲政治、有信念，方为合格党员 下一篇：第一季度工业经济运行分析报告 相关栏目：管理 计划规划 |