| 标题：小汽车管理办法 |
| 小汽车管理办法 为了规范项目部小汽车的利用效率，保证项目管理用车，降低小汽车使用成本，根据集团公司、公司和指挥部有关精细化管理文件要求，依据《中铁七局集团有限公司公务用车管理实施细则》（中铁七办【2014】240号）文件，结合项目部实际情况制定本办法： 一、定员定车： 项目部根据所使用车辆配备足够的司机，做到定员定车，便于管理。司机要负责所定车辆的日常保养、维修工作。严禁非司机人员驾驶车辆。 二、分工管理： 项目 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略359字，正式会员可完整阅读）…… 3)持证上岗： 所有小汽车驾驶员都要持证上岗，驾驶证及身份证复印件留存物机部及综合办公室备案，杜绝无证驾驶。 4)规范安全操作： 驾驶员在开车时要严格遵守交通法，出现违反交通法规的经济处罚，由驾驶员自行承担。因违章驾驶或未经许可将车辆借给他人使用而发生交通事故的，由驾驶员承担全部经济及行政处罚责任。在正常执行公务过程中发生交通事故的，依据交警部门对事故的责任认定和企业有关规定，对事故进行分析并对责任人进行处罚。 5)维修与保养： 根据“谁操作谁保养”的原则，驾驶员每次保养时必须填写小汽车保养申请，经物机部、综合办公室审核同意后方可进行维修保养。小汽车需要大、中修理时须报物机部、设备管理员及综合办公室审核，确定需修理范围、更换零部件、技术要求和修理后技术标准，由项目部物机部编制大修报告经项目经理审核后上报公司物机部审批，通过审批后方可进行大修。大、中修车辆应写实记入车辆技术档案。长途运行车辆在行驶途中出现故障需要修理时，驾驶员必须向办公室报告故障情况，经同意后方可进行修理，更换的部件必须带回交验。 6)燃油控制： 项目部燃油实施油卡制度，物机部办理总卡和分卡，总卡由物机部保管，分卡下发给小汽车驾驶员。财务根据每月小汽车耗油情况给总卡充值，物机部根据每辆小汽车耗油情况进行分卡充值，发票由物机部统一粘贴报销。综合办公室根据车辆维修、保险、停车过路、油料、年检及车船税等费用，编制年度车辆使用综合预算。建立车辆维 ……（未完，全文共1550字，当前只显示933字，请阅读下面提示信息。收藏小汽车管理办法） 上一篇：全镇农业推进会主持词及讲话 下一篇：落实班子成员主体责任，履行一岗双责情况汇报 相关栏目：管理 计划规划 规章制度 |