| 标题：镇村干部管理办法 |
| **镇村干部管理办法 第一章 总则 第一条 为进一步加强村干部管理，充分调动村干部工作积极性，确保全镇经济发展、_，全面完成上级部署的各项任务，根据自治区、市、县关于进一步加强和改进农村基层组织建设的意见，结合我镇实际，特制定本办法。 第二条 本办法中的村干部，指通过选举产生或按照《中国共产党章程》任命，在核定职数内享受财政保障报酬的村“两委”组成人员，不包括选派到村任职的市、县、镇机关干部、事业单位干部和高校毕业生。村级组织其他成员，参照本办法进行管理。 第二章 队伍建设 第三条 职数配备。按照“精干高效，交叉任职，减轻负担”的原则，以行政村人口数量为主要依据，参考区域面积、经济发展状况等因素，统一核定。领取财政报酬的村干部原则上为5人至6人。 第四条 村级后备干部队伍建设。每村应配备1-2名优秀村级后备干部。后备干部应在全体党员和广大村民推荐的基础上，经村党组织讨论提出初步名单，报镇党委审定。由镇党委建立后备村干部档案，并实行动态管理。在村“两委”换届或届中，“ ……（快文网http://www.fanwy.cn省略774字，正式会员可完整阅读）…… 第四章 民主监督 第十条 实行公开承诺。村主要干部要结合岗位职责，提出任期工作目标和年度工作目标，报镇党委审核，向全体党员和群众作出承诺。承诺事项完成情况要向党员和群众公示，作为民主评议和工作考核的重要依据。 第十一条 坚持民主决策。凡涉及村发展规划制定、各项支农惠农政策落实、集体经济项目立项招标等关系群众生产生活切身利益的事项，以及群众反映较为集中的问题，都要按“四议两公开”程序实施。 第十二条 加强村务监督。各村（社区）成立村务监督委员会，在村党组织领导下，村务监督委员会充分发挥监督作用，主要监督村民会议和村民代表会议决议的执行情况，监督村委会等村级组织依法履行职责，主动收集和认真受理村民对村务管理的意见建议，重点加强对村务决策、村务公开、村级“三资”、工程项目建设、惠农政策措施落实和土地流转、耕地保护等方面的监督。 第十三条 强化村级财务管理。实行“村财村用镇代管”制度，镇财政所、经济发展办公室负责村级财务管理，对村级财务收支情况进行审核报销。每年年终由镇政府对各村财务收支情况进行年度检查，对有问题或群众反映强烈的村干部进行重点审计；原则上每年对村党组织书记、村委会主任进行一次定期审计；对离任的村主要干部要安排进行离任审计，并将检查和审计结果向村民公布，接受群众监督。 第五章 村干部的报酬 第十四条 村干部的工作补贴，由“基础补贴＋绩效补贴”两部分组成。村两委干部的补贴发放标准按上级有关规定执行。绩效补贴根据村干部工作考核情况和各方面评价，年终发放。 第六章 绩效考核 第十五条 村干部绩效考核坚持“实事求是、客观公正、注重实际、群众公认、公开民主、绩效挂钩”的原则，以所在村年度目标任务完成情况为重要考核依据，按照组织评议、民主测评等程序，对村干部进行绩效考核。 第十六条 组织实施。在镇党委的领导下，组织实施对村（社区）干部及其他工作人员的考核，由党政办负责考核工作计划、管理和组织。对村、社区干部的考核实行分级负责制。村支书、村主任由镇考核领导小组直接考核；其他“两委”成员和工作人员由村党支部负责考核；月、季度和年度工作完成情况及日常工作、作风督导检查由机关各部门分别开展。各村也要制定相应的考核办法。 第十七条 考核对象。各村党支部、村委会的组成人员，即村党支部书记、村委会主任和其他成员。 第十八条 村两委主要干部年度考核分值结构为村年度目标任务考核得分占80%，村干部个人民主测评得分占20%； 村两委其他干部年度考核分值结构为村年度目标任务考核得分占70%，村干部个人民主测评得分占20%，包片镇领导干部对其年度工作实绩评价得分占10%。 第十九条 村干部考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。根据村干部个人考核得分情况进行评比，按照37%比例评选优秀等次，基本称职和不称职等次不超过10%比例。 其中，年度目标责任考核结果为优秀等次的村，村两委主要干部可直接评为优秀等次，两委其他干部的优秀等次在本村内根据得分排序分别按37%比例确定；年度目标责任考核结果为良好等次的村，各村在两委班子成员内根据村干部得分排序按20%的比例确定优秀等次；年度目标责任考核结果为一般或较差等次的村，村两委主要干部及其他村干部均不得评为优秀等次。 第二十条 结果运用。考核领导小组办公室对考核情况进行汇总，镇 ……（未完，全文共3620字，当前只显示2011字，请阅读下面提示信息。收藏镇村干部管理办法） 上一篇：县质量品牌促动经济发展实施方案 下一篇：公司党组织书记抓党建工作述职报告 相关栏目：干部 公务员 组工 组织讲话 党会报告 管理 计划规划 规章制度 |