标题:创建学习型企业文化的思考
创建学习型企业文化的思考

文化是现代企业的灵魂,创建学习型企业文化,形成以推动企业竞争力为_的价值体系,是推动企业持续稳定发展的有效途径。本文主要从学习型企业文化的特点、创建学习型企业文化的必要性入手,探索建立学习型企业的有效途径和应当避免的误区。
当今社会,企业要实现持续稳定发展,就要让学习成为每个员工最重要的工作方式,就要学习和应用新思想,消化和创新新技术、新工艺、新手段。文化是现代企业的灵魂,文化建设能够对企业的经营产生深远的影响,创建学习型企业文化,营造浓厚的学习氛围,改变员工固有并阻碍企业发展的心智模式,形成以推动企业竞争力为_的价值体系,是推动企业发展的有效途径。
一、学习型企业文化的含义和特点
(一)学习型企业文化的含义
学习型企业文化,就是在企业文化发展过程中导入学习型组织理论,以此来引导企业成长为学习型企业的一种组织文化。学习型企业文化高度重视人的因素,特别是人素质的全面提高,注重企业和员工的协调发展,是人本管理最高层次的体现。
学习型企业文化是企业文化系统建设的_,它是一种鼓励个人学习和自我超越的企业文化;是一种促进建立共同愿景和团队学习,形成共同价值观、挖掘团队智慧的企业文化 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略863字,正式会员可完整阅读)…… 
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    (三)是强化现代化企业管理的内在要求
    传统管理理论偏重于物的管理,把人看成是机器的附属物,主张对工人进行严格的控制和监督,单纯依赖制度、数字和定量分析的管理方法和手段。而现代企业管理理论认为,在人、财、物等生产要素中,人是最重要的因素,因为人是各种资源中唯一具有能动性的资源。学习型企业文化本身就是一种先进的管理理论,它以真正意义上的人本管理推动组织学习,以塑造群众价值观和企业精神来调动全体员工的积极性,具有更广泛的适应性和多元化的竞争能力。
    (四)是推动学习型企业发展的紧迫课题
    学习型企业是适应市场经济发展而产生的,是完全按照市场经济规律运作的,在市场竞争中依靠文化力带动生产力,提高竞争力。学习型企业文化贯穿于企业经营活动的始终,学习型企业的发展必须以创建先进的企业文化为基础,而先进的企业文化建设又是以学习型企业的目标、任务作为动力和依据,两者互相促进,相辅相成。
    三、建立学习型企业文化的有效途径
    在学习型企业的文化建设中,更注重对职工学习力的培养、心灵的塑造、精神的训练,建立个人对企业整体的认同感,进而形成整个企业的向心力和凝聚力。学习型企业文化的建立,笔者认为,应从以下几个方面着手:
    (一)首先要树立学习的理念
    树立学习理念也就是树立学习型价值观。价值观是联结企业和员工之间的纽带,它对员工的行为具有重要的约束和支配作用。要树立学习型价值观,在员工中倡导学习理念和价值取向。通过开展各种类型的学习活动,广泛宣传学习的意义,努力培养员工的学习态度和学习责任感,强调终身学习、全员学习、全过程学习和团体学习,让每个员工明白学习是生命的源泉,是创新应变的根本,是竞争取胜的法宝,是实现人生价值的阶梯。
    (二)搭建和提供学习的平台
    学习平台是指人人平等参与、互动沟通、交流共享的学习场所、学习机会和学习工具,主要形式有:网络学习平台,图书资料室平台,培训平台,会议平台,学习活动平台等。企业自有图书室,可以为员工提供各类学习资料和良好的学习场所。日趋完善的内外培训,可以为员工提供专业知识及时更新的机会。现代网络化的办公条件,可以为员工提供更多学习机会。
    (三)营造良好的学习氛围
    企业的学习不是强加式的,不能单纯把学习纳入工作计划,更重要的是积极倡导“在工作中学习,在学习中工作”的思想,营造人人学习、共同进步、终身学习的文化氛围,打造有利于学习、合作和知识共享的人文环境,为员工创造良好的学习机会,使学习成为企业的一种文化和机制。要通过学习和宣传,使企业的各个部门、每个员工都能清楚了解企业的目标,明确各自的任务与职责,使资源在企业内部合理分配,有效促进组成企业_竞争力的各种能力的全面提升。
    (四)创建学习型企业
    现代企业只有具备对新知识、新经验、新技术的吸收、消化和创新使用能力,才能不断提高竞争力、拓展发展空间。创建学习型企业是一个全方位的系统工程,既有内在的文化理念,又有外在的与之相适应的运行机制和组织形式,需要有较强的创新意识和百折不挠的意志。创新学习型企业,其根本目的就是把企业的发展与员工的发展结合起来,创造员工终身学习的环境,激发员工创造性思维,从最高领导到普通员工都能系统地、全局地、联系地、动态地思考问题,并能够采用新方法解决问题。要通过建立精神和物质的激励机制,营造鼓励学习、崇尚创新的制度环境,为培育学习型企业文化、创建以创新为本质特征的学习型企业,提供有力的动力保证。
    四、创建学习型企业文化要避免的误区
    不同的企业有各自不同的特点,为使企业的文化建设从开始创建就步入健康发展的轨道,在创建学习型企业文化的过程中,要避免几个误区。
    (一)“照搬型”误区
    一些企业不考虑自己企业的特点和员工的实际情况,盲目照抄照搬一些比较知名的企业创建 ……(未完,全文共4037字,当前只显示2242字,请阅读下面提示信息。收藏创建学习型企业文化的思考

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