标题:加强年轻干部培养 为集团公司健康可持续发展提供人才储备
加强年轻干部培养 为集团公司健康可持续发展提供人才储备

古人很早就认识到了人才的重要性。明太祖把贤才比喻“国之宝”魏征把君主比喻成人的头脑,臣子比喻成四肢,认为“君虽明哲,必借股肱以致治”。随着市场竞争日益激烈,人力资源管理已成为企业致胜的重要因素,它如同市场开拓、产品研发、资金运作一样重要。新劳动合同法的实施,对企业人力资源管理提出全面的挑战,对人员的招聘、薪酬设计、绩效考核等都将产生深远影响。人才流动速度的加快让建筑企业的生存越来越困难,企业人力资源管理工作难度越来越大。当前,寻找并吸引、留住合格人才已成为企业一项重大任务,人才的选、用、育、留成为人力资源管理工作的重点。
一是选好人用好人是管理基础。企 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略520字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 企业管理痛点创造性实践,才是解决企业绩效薪酬和员工激励的钥匙,人性是不变的,但是管理手段、方法和思路是要变化的,变化才是永恒的主题,变化才是因地制宜解决问题的良药。
    集团公司针对人力资源管理职能活动的特点,本着以人为本的理念,要做到“人尽其才,事得其人,人事相宜”。做到一要建立科学的人才评价机制,二要建立灵活的企业用人机制,三要建立全面的人才培训与开发体系,四要建立健全有效的激励机制。因此,公正、有效的激励机制必须满足劳动的市场价值和劳动者心理预期调动力的条件,有动力才有热情,才能更大程度调动员工积极性。通过激励机制把有才能的,企业所需要的人才引进来,留下来,激发其创造性、主动性。
    当前,__进入_,_召唤时代人才,关键在于建设一支高素质专业化干部队伍,归根到底在于培养一批又一批优秀年轻干部接续奋斗。_在__报告中指出,大力发现储备年轻干部。集团的发展不仅需要老一辈领导人的高瞻远瞩和丰富的工作经验,也需要在新时期成长起来的年轻干部的新思维。近日公建集团印发《大力发现培养选拔优秀年轻干部的实施办法》的通知既为年轻干部工作提供了根本遵循、明确了具体要求,也对年轻干部寄予了殷切的期望,指明了前进方向。让各级年轻干部要积极投身_、主动肩负新使命,奋力实现新作为,为公航旅集团加快各项目建设贡献全部的智慧和力量。
    我认为要做好年轻干部工作需要注重在以下几个方面下功夫:第一,注重在发现培养上出“实招”。成长为一个好干部,自身努力是“内因”,组织培养是“外因”,但组织发现培养作用重要、不可或缺。年轻干部工作意义重大,大力发现培养年轻干部,不是选少数人,而是要选拔一批人。发现培养工作中,党管干部、五湖四海、事业至上,是必须坚持的基本原则,要打破干部部门化、地域化,不论资排辈,把那些政治坚定,忠诚干净,担当干事的“千里马”及时发现出来。通过近距离发现,培养青年干部,让他们工作有干劲、有奔头、有希望。第二,注重在实践锻炼上出“硬招”,__指出,年轻干部不经过干锤百炼、艰苦磨炼,很难在关键时刻经受住考验。基层一线,直接面对群众,直接面对各种矛盾和问题,是考验、锻炼和提高年轻干部的主战场。越是有培养前途的年径干部,越要放到艰苦环境中去,越要放到改革和发展的第一线去。应注重选派年轻干部到重点项目、重点工程、重要改革 突发事作、信访维稳,抢险救灾的最前沿,到矛盾多、任务重、困难大的关键岗位,让他们在实践中历练经受考验、成长成才 ……(未完,全文共2245字,当前只显示1351字,请阅读下面提示信息。收藏加强年轻干部培养 为集团公司健康可持续发展提供人才储备

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