| 标题：新录用公务员培养管理经验材料 | ||
| 新录用公务员培养管理经验材料 **市**县以健全完善年轻干部成长链条为目标，把好源头入口、搭建成长平台、深化管理机制，全面提升新录用公务员的综合素质和履职能力。 一、把好源头入口，科学精准选才 注重统筹考虑专业素养与实践经 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略203字，正式会员可完整阅读）……
二、搭建成长平台，拓宽渠道育才 注重把握年轻干部成长成才规律，积极探索培养新途径。搭建实践锻炼平台，有意识地把年轻公务员安排在工作量大、任务繁重、综合性强的岗位蹲苗锻炼，引导积累基层经验，不断提高抗重压、打硬仗、解难题、防风险的能力。搭建学习培训平台，严格按照省市要求组织参加省委组织部组织的新录用公务员入职培训，2020年至今共选派公务员参加初任培训28期91人次。建沟通交流平台，依托“乡村振兴‘岗位大练兵、业务大比武’”活动，让年轻干部在专题分享、业务交流中不断强化政治历练和能力训练。 三、深化管理机制，下足功夫管才 建立“导师帮带”机制，明确用人单位党委(党组)主要负责人为“政治导师”，业务骨干为“工作导师”，通过带思想、帮工作，传经验、教方法，帮助新录用公务员尽快进入角色、掌握工作方法。深化“关心关爱”机制，通过谈心谈 ……（未完，全文共879字，当前只显示529字，请阅读下面提示信息。收藏新录用公务员培养管理经验材料） 上一篇：街道2022年工作总结及2023年工作思路 下一篇：党建引领城市基层治理工作汇报 相关栏目：公务员 管理 经验交流 模范 剖析整改 学习材料 申报材料 |