标题:培养选拔优秀年轻干部工作汇报
培养选拔优秀年轻干部工作汇报

**市**县聚焦年轻干部队伍建设实际,健全完善年轻干部发现储备、培养锻炼、选拔使用相互融合的全链条机制,进一步拓宽优秀年轻干部脱颖而出的路径,点燃广大优秀年轻干部干事创业热情。

一、源头扩展,构建“动态调配”的源头储备机制

坚持开渠引源,扩大年轻干部流入渠道。完善人才引进 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略272字,正式会员可完整阅读)…… 
  更多相关文章:培养选拔优秀年轻干部工作汇报
  • 县年轻干部队伍建设工作汇报

  • 县培养选拔优秀年轻干部工作汇报

  • 在2022年年轻干部交流研讨会上的发言

  • 区纪委抓好年轻干部管理监督工作经验材料

  • 年轻干部培养选拔工作情况汇报

  • 年轻干部代表在青年干部座谈会上的发言

  • 年轻干部代表在青年干部座谈会上的发言

  • 年轻干部队伍建设工作汇报

  • 培养选拔优秀年轻干部工作汇报

  • 优秀年轻干部培养选拔工作汇报

  • 年轻干部代表在青年干部座谈会上的发言

  • 年轻干部代表在青年干部座谈会上的发言

  • 年轻干部培养选拔工作汇报

  • 心工作等方面,组织开展务实管用的专题培训91期,全面帮助年轻干部破解理论瓶颈和能力短板。聚焦县委“三链三区三基地”建设,通过双向挂职、下派基层、交流轮岗等方式,选派14名优秀年轻干部到乡镇(园区)一线吃劲岗位接受磨炼,选派2名年轻干部到市直部门单位交流任职,双向选派13名干部到****有限公司、**公司等企业交流挂职,着力提升年轻干部解决实际问题、应对风险挑战、抓项目管理的能力素质。

    三、严管厚爱,构建“从严从实”的管理监督机制

    建立年轻干部日常管理台账,实行年轻干部动态管理,通过日常了解、考察考核、专项调研、分析研判等方式,精准掌握年轻干部思想动态和担当作为情况,推动年轻干部优进绌出,破解“干与不干、干多干少、干好干坏一个样”难题。建立健全“两谈一提”谈心谈话制度,用好提醒函询诫勉等制度,对发现的苗头性、倾向性问题,及时告知、提醒、纠偏,校准年轻干部成长路径。健全正向激励机制,旗帜鲜明为那些勇于担当、踏实做事、不谋私利的干部鼓劲撑腰,激励引导年轻干部想干事、能干事、干成事,最大限度为年轻干部注入争先动力。

    四、择优选用,构建“精准科学”的选拔任用机制

    树立实干实绩实效的选人用人鲜明导向,先后开展领导班子及领导干部综合分析研判4轮次,全面 ……(未完,全文共1172字,当前只显示705字,请阅读下面提示信息。收藏培养选拔优秀年轻干部工作汇报

    上一篇:整顿软弱涣散基层党组织经验交流材料
    下一篇:人社局2022年创建_文明城市工作总结

    相关栏目:换届 模范 五一和五四节日专题 七一党建专题 干部 公务员 组工 组织讲话 党会报告 思想汇报 工作汇报 个人总结