标题:驻村工作队管理经验材料
驻村工作队管理经验材料

近年来,**县通过规范人员调整、优化队伍结构、加强学习实践、强化待遇保障,不断优化完善驻村工作队管理,促进驻村工作队在全面推进乡村振兴中充分发挥帮扶作用。

一、规范人员调整,确保队伍稳定

推动驻村工作队伍调整工作周期化,将每年5月、11月作为驻村工作队集中调整时段,错开岁末年初村级工作和县级部门工作“高峰期”。建立跟踪 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略305字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 、亮点工作需要。比如,针对**乡**村瑶族文化浓郁、**村苗族蜡染驰名的特点,接续选派文旅局3名研究生学历第一书记,增强当地民族文化氛围;又如,针对**乡毗邻县级次中心、交通状况不佳等情况,安排交通运输局6名业务骨干担任驻村干部,促进资源向下倾斜。结合选调生“一年在村、一年到乡”培养规划,优先安排到乡村振兴示范村或脱贫村开展驻村工作,充实基层干部力量。目前,**县驻村工作队平均年龄仅38岁,研究生学历占比达到2.1%,派驻选调生26名(含到村任职)。

    三、加强学习实践,增强干事能力

    定期开展驻村第一书记和驻村干部履职能力提升培训,邀请县级领导针对新国发2号文件、党风廉政、基层组织建设等内容进行授课。按“县季、乡月”周期分别召开县、乡两级驻村第一书记工作座谈会,打造常态化经验分享平台。同时,将20个乡镇(街道)划分为四个“观摩片区”,轮流开展区域内交流学习,增强在抓党建促产业发展、村集体经济发展和乡村治理等方面的实战能力。发挥示范带头作用,综合组建党员志愿者服务队,在助农春耕、助农秋收、敲门行动等活动中展现基层干部担当作为。2022年来,该县共开展驻村工作队县级交流培训5次、乡(镇)级交流培训20余次,常态化开展各类志愿服务活动3000余次。

    四、强化待遇保障,消除后顾之忧

    严格落实选派干部办公经费、生活补助和交通费等相关待遇,统一为县、乡两级驻村工作队员购买人身意外伤害险 ……(未完,全文共1319字,当前只显示794字,请阅读下面提示信息。收藏驻村工作队管理经验材料

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