| 标题：推进基层治理创新的经验：以制度创新激励干部担当作为 |
| 推进基层治理创新的经验：以制度创新激励干部担当作为 党的二十大明确提出，坚持和完善中国特色社会主义制度，推进国家治理体系和治理能力现代化，是全党的一项重大战略任务。在当前经济下行压力加大，基层社会矛盾复杂多变，各项深化改革措施需要全面推进的背景下，为加强基层治理体系和治理能力现代化，实现人的现代化，特别是领导干部管理的现代化，有效破解“为官不为”现象，省*县从自身实际情况出发，不断强化问题导向，把制度建设作为破解难题的突破口，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，积极构建崇尚实干、鼓励担当、强化问责的多维管理体系，成功探索出一条符合*实际、具有*特色的地方治理新路径。 一、鲜明选人用人导向，激发干部“有为”动力。鲜明的选人用人导向是选拔使用干部、鼓励干部担当作为的重要途径。县通过强化干部选任中的正向激励作用，充分调动干部担当作 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略620字，正式会员可完整阅读）…… 三、强化干部监督问责，打造优上劣下“升降机”。将推进干部能上能下作为全面从严治党、强化监督问责机制的有效举措，先后出台《县科级领导干部负面信息研判制度》《县科级领导干部为官不为教育帮助和惩戒办法（试行）》等管理办法，对慢作为、不作为、乱作为的干部进行警示和惩戒，既强化了干部的责任管理，推动干部能上能下，也有效推动形成“庸者下、劣者汰”的惩戒机制。近两年来，先后免职不担当、不作为干部4名。建立健全长效跟踪管理机制，在“下”之前，综合采取调离、改任非领导职务、降职等方式，按照规定履行调整程序，确保干部下得合规、下得合理、下得服气；在“下”之后，实时跟踪干部精神状态和工作表现，积极鼓励其整改问题、提升水平，引导干部把“下”作为一种自我鞭策，主动转变作风，对于积极改正、表现优秀、成效明显的，及时为其搭建新的干事创业平台，近两年来重新启用因工作失误“下”后又积极进取的干部3名。建立“负面清单”制度，高效运用干部监督联席会议制度，将党内监督与人大监督、民主监督、司法监督、y论监督有机结合，充分发挥干部监督联席会议成员单位信息员作用，每月收集科级领导干部负面信息，每季度召开联席会议对负面信息逐一研判，形成《县科级领导干部负面信息台账》242条信息，实现干部监督信息共享、优势互补，为干部选拔任用提供重要依据。 四、用好容错纠错“定心丸”，让有为干部“轻装上阵”。针对干部不敢作为的思想顾虑，合理探索构建具有针对性的容错纠错机制，制定出台《县关于建立容错纠错机制激励干部改革创新干事创业的实施办法（试行）》《县容错纠错实施办法（试行）》等文件，旗帜鲜明地为担当者担当、为负责者负责、为干事创业者撑腰鼓劲，大力营造改革创新、攻坚克难、担当作为的良好环境，切实保护作风正派、清正廉洁、敢作敢为、锐意进取的党员干部。始终坚持依法依规、实事求是、区别对待、宽严相济的原则，以“三个区分开来”为根本遵循，明确“六类适用对象”，围绕推进县委县政府重大决策部署，推进深化改革、创新_机制、优化营商环境等方面工 ……（未完，全文共2678字，当前只显示1612字，请阅读下面提示信息。收藏推进基层治理创新的经验：以制度创新激励干部担当作为） 上一篇：党课：以_文化思想为指引 更好担负起新的文化使命 下一篇：经验做法：“三招”解“两难” 助推就业帮扶驶入快车道 相关栏目：乡镇社区 七一党建专题 经验交流 规章制度 干部 公务员 组工 组织讲话 党会报告 |