| 标题：在全市能源企业降本增效工作推进会议上的讲话 |
| 在全市能源企业降本增效工作推进会议上的讲话 同志们： 今天，我们在这里召开全市能源企业降本增效工作推进会议，主要任务是深入贯彻落实国家关于能源行业高质量发展的决策部署，总结前期全市能源企业在降本增效方面取得的成效与经验，分析当前面临的形势与挑战，部署下一阶段重点工作任务，推动全市能源企业进一步挖掘潜力、提升效益，为全市经济社会持续健康发展提供坚实的能源保障。参加今天的会议有市委、市政府相关领导，市发改委、市工信局、市财政局、市应急管理局、市生态环境局等市直有关部门主要负责同志，各县（市、区）政府分管能源工作的领导及能源管理部门负责人，全市重点发电企业、煤炭供应企业、电力调度机构等单位的主要负责人。刚才，*发电公司、*县能源局、*煤炭集团等部门和企业作了汇报发言，从不同角度介绍了在降本增效工作中的具体做法、取得的成效以及下一步的工作计划，讲得都很实在、很有针对性，我都同意，希望大家认真学习借鉴，抓好贯彻落实。下面，结合工作实际，我再讲几点意见。 一、提高思想认识，深刻领会能源企业降本增效的重大意义 当前，全球能源市场波动加剧，国内经济转型升级步伐加快，能源企业面临的经营压力持续增大，降本增效已成为企业生存与发展的必然选择。全市各级各部门和能源企业必须从战略和全局的高度，充分认识做好这项工作的极端重要性和紧迫性。 一是降本增效是应对能源市场复杂形势的迫切需要。近年来，国际煤炭、天然气等能源价格大幅波动，给能源企业的生产经营带来了巨大挑战。以煤炭为例，去年以来，国际市场煤炭价格最高涨幅超过200%，虽然近期有所回落，但整体仍处于高位运行。我市能源企业大多以煤炭为主 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1177字，正式会员可完整阅读）…… 四是协同发展格局初步形成。能源企业之间、企业与政府部门之间加强了沟通协作，形成了推动降本增效的合力。市发改委牵头建立了能源企业协调联动机制，定期组织召开座谈会，协调解决企业在生产经营、项目建设中遇到的困难和问题。发电公司与煤炭集团建立了长期战略合作关系，实现了煤炭供应的稳定和价格的优惠，双方合作以来，发电公司燃料成本平均下降%。 （二）面临的主要挑战 一是市场环境复杂多变。国际能源市场价格波动频繁，国内煤炭、电力市场竞争日益激烈，给能源企业的生产经营带来了不确定性。今年以来，国际煤炭价格受地缘政治等因素影响大幅波动，我市煤炭进口企业面临较大的价格风险。同时，随着新能源发电占比不断提高，电力市场竞争更加激烈，传统火电企业的生存空间受到挤压。 二是成本压力持续加大。除了燃料成本外，人工成本、财务成本、环保成本等不断上升，给企业降本增效带来了较大压力。据统计，全市能源企业人工成本年均增长*%，财务费用因贷款利率上调而增加*%，环保投入同比增长*%。这些成本的增加，在一定程度上抵消了企业在降本增效方面取得的成果。 三是技术瓶颈尚未完全突破。虽然部分企业在技术创新方面取得了一些进展，但整体来看，我市能源企业的技术水平与国内先进水平相比仍有一定差距，在一些关键技术领域还存在瓶颈。例如，在新能源储能技术、高效清洁煤发电技术等方面，我市企业的研发能力和应用水平有待进一步提高。 四是_机制还不够完善。能源行业的一些_机制障碍尚未完全消除，如电力市场化改革还在推进过程中，市场在资源配置中的决定性作用尚未充分发挥，影响了企业降本增效的积极性。部分企业内部激励机制不健全，员工参与降本增效的积极性不高。 三、聚焦重点任务，全力推动能源企业降本增效取得新突破 面对当前的形势与挑战，我们要进一步明确工作重点，采取有力措施，推动能源企业降本增效工作取得新的更大突破。 （一）强化燃料成本_，打好降本增效“攻坚战” 燃料成本是能源企业尤其是发电企业的主要成本之一，控制好燃料成本对于降本增效至关重要。 一是优化燃料采购策略。要建立健全燃料采购市场研判机制，密切关注市场价格变化，把握采购时机，降低采购成本。加强与煤炭生产企业、运输企业的合作，建立长期稳定的供应链，争取更优惠的采购价格和运输条件。*发电公司要继续深化分时分磨掺烧专项行动的经验，根据不同负荷时段对锅炉燃烧的要求，科学合理地选用煤种，进一步提高低价煤掺烧比例，同时确保锅炉安全稳定运行。各煤炭供应企业要优化煤炭生产布局，提高煤炭质量，满足能源企业的用煤需求。 二是加强燃料库存管理。合理控制燃料库存水平，避免库存过高占用资金和增加仓储成本，同时也要防止库存过低影响正常生产。建立燃料库存动态监测机制，根据市场价格、生产需求等因素及时调整库存。*煤炭储备中心要发挥好储备调节作用，在煤炭价格波动较大时，及时投放储备煤炭，稳定市场价格，保障企业用煤需求。 三是推进燃料智能化管理。加大对燃料管理系统的投入，实现燃料采购、运输、储存、使用等环节的智能化管理。通过智能化系统，提高燃料计量的准确性，减少损耗和浪费。*电力集团要加快燃料智能化管理平台建设，力争年底前投入使用，实现燃料管理的全程可控、可追溯，进一步降低燃料管理成本。 （二）加大技术创新力度，激活降本增效“动力源” 技术创新是推动能源企业降本增效的核心动力，必须摆在突出位置来抓。 一是加强关键技术研发。围绕能源生产、转换、储存、消费等关键环节，加大研发投入，突破一批核心技术和关键共性技术。鼓励企业与高校、科研院所开展产学研合作，建立联合研发中心，共同攻克技术难题。市科技局要设立能源技术创新专项基金，对企业的技术研发项目给予资金支持。新能源研究院要重点开展新能源储能技术、智能电网技术等方面的研究，力争在年内取得项以上关键技术突破。 二是加快技术改造升级。各企业要结合自身实际，制定技术改造计划，对老旧设备进行更新改造，提高设备的运行效率和可靠性。对于高耗能、高污染的设备，要坚决予以淘汰。发电公司要投入万元对#机组进行通流改造，预计改造后机组供电煤耗可降低克/千瓦时，每年可节约标准煤万吨，节约成本亿元。*煤炭企业要引进先进的采煤设备和技术，提高煤炭开采效率，降低吨煤生产成本。 三是推广应用先进节能技术。积极推广应用国家鼓励的节能技术和产品，如高效电机、变频调速技术、余热余压利用技术等，降低企业能耗。*工业园区要打造节能示范园区，组织园区内企业开展节能技术改造，推广分布式能源系统，实现能源的梯级利用，降低园区整体用能成本。 （三）深化内部管理改革，筑牢降本增效“基础桩” 加强内部管理是企业降本增效的重要保障，要通过深化改革，不断提升管理水平。 一是优化组织架构和业务流程。按照精简、高效的原则，对企业组织架构进行优化调整，减少管理层级，提高决策效率。对业务流程进行梳理和再造，消除冗余环节，实现业务流程的标准化、规范化。能源集团要在年内完成组织架构改革，将原来的个部门精简至*个，提高管理效率，降低管理成本。 二是加强财务管理。严格执行财务管理制度，加强预算管理，控制各项费用支出。推行全面预算管理，将预算指标分解到各个部门、各个岗位，明确责任，严格考核。加强资金管理，优化资金配置，提高资金使用效率，降低财务费用。电力公司要通过发行绿色债券、争取优惠贷款 ……（未完，全文共6352字，当前只显示3058字，请阅读下面提示信息。收藏在全市能源企业降本增效工作推进会议上的讲话） 上一篇：在全市医保基金监管工作会议上的讲话 下一篇：在全市农产品质量安全工作推进会议上的讲话 相关栏目：能源 公司 企业讲话 电信 会议致辞 会议主持 会议发言 |