| 标题：在全市农业专业人才“四位一体”机制推进会议上的讲话 |
| 在全市农业专业人才“四位一体”机制推进会议上的讲话 同志们： 今天，我们在这里召开全市农业专业人才“四位一体”机制推进会议，主要任务是总结前期“四位一体”机制推行以来的工作成效，交流推广各地各部门的先进经验，分析当前工作中存在的短板弱项，部署下一阶段重点推进举措，推动农业科技特派员、大学生农业职业经理人、农业农村部门业务骨干、农业龙头企业“四位一体”的人才集成效应最大化，为全市农业现代化发展注入强劲动力。参加今天的会议有市委副书记同志、市政府分管农业农村工作的同志，各县（市、区）分管农业农村工作的副县（市、区）长，农业农村局局长，市农业农村局、市科技局、市教育局、市人社局等市直部门主要负责同志，部分农业龙头企业负责人和农业专业人才代表等。刚才，*县农业农村局、*区农业农村局、*农业科技有限公司、*家庭农场分别作了汇报发言，既总结了实践中的好做法，也提出了针对性的推进思路，内容实在、数据详实、思考深入，讲的都很好，我都同意，大家一定要结合各自实际，认真学习借鉴、抓好落实。下面，结合全市工作实际，我再讲几点意见。 一、提高政治站位，深刻领会“四位一体”机制的战略意义与实践价值 农业兴则基础牢，人才兴则农业兴。_总书记指出：“乡村振兴，关键在人、关键在干，必须建设一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的乡村振兴干部队伍。”“四位一体”工作机制作为我市整合农业专业人才资源的创新举措，既是贯彻落实党中央关于乡村人才振兴战略的具体行动，也是破解当前农业发展人才瓶颈的关键抓手，更是推动都市现代农业高质量发展的必然要求。我们必须从战略和全局的高度，深刻认识这一机制的重大意义，切实增强推进工作的政治自觉、思想自觉和行动自觉。 （一）推行“四位一体”机制是服务国家乡村振兴战略的重要实践 党的十八大以来，党中央把乡村振兴摆在治国理政的突出位置，作出一 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1325字，正式会员可完整阅读）…… 二、聚焦关键环节，全力推动“四位一体”机制落地见效 推进“四位一体”机制走深走实，不能停留在“喊口号”层面，必须聚焦队伍建设、利益联结、服务效能等关键环节，拿出实招硬招，确保机制真正发挥作用。各级各部门要以“钉钉子”精神，逐项抓好落实，让人才集成效应充分释放。 （一）建强人才队伍，夯实机制运行基础 人才队伍是“四位一体”机制的核心载体，必须坚持“选优、育强、盘活”三措并举，打造一支高素质的农业专业人才队伍。 一是精准遴选，确保“人岗相适”。农业科技特派员要突出“专业性”，从高校、科研院所、农业企业中筛选具有中级以上职称、5年以上实践经验的专家，重点向设施农业、生态养殖、农产品加工等领域倾斜。2024年全市计划选派农业科技特派员300名，其中高级职称占比不低于40%，覆盖所有农业主产镇（街道）。大学生农业职业经理人要注重“成长性”，从涉农高校毕业生中选拔，通过“理论培训+实践锻炼”方式培养，今年要完成200名职业经理人的培训任务，确保每人掌握3项以上现代农业经营技能。农业农村部门业务骨干要强化“服务性”，从市县两级农业农村部门中选派熟悉政策、善于协调的骨干，每县（市、区）不少于10名，重点负责政策解读、资源对接。农业龙头企业要发挥“带动性”，优先选择年产值超5000万元、拥有省级以上品牌的企业参与，今年全市确定50家核心企业，带动200家中小农业企业融入机制。 二是动态管理，确保“能进能出”。建立人才考核评价机制，农业科技特派员以“技术服务成效、企业满意度”为核心指标，每季度由服务对象打分，连续两次不合格的予以调整；大学生农业职业经理人实行“年度考核+成长档案”管理，考核优秀的推荐参加市级重点项目；农业农村部门业务骨干将服务成效纳入年度评优，与职务晋升挂钩；农业龙头企业实行“动态调整制”，对不履行责任、带动作用弱的企业，取消参与资格并收回相关政策支持。*区去年就调整了3名考核不合格的农业科技特派员和2家带动不力的企业，确保了队伍的整体质量。 三是能力提升，确保“跟得上趟”。针对现代农业发展新趋势，定期组织人才培训：每季度举办“农业科技前沿”讲座，邀请省内外专家授课，2024年计划培训1200人次；每年组织2次大学生农业职业经理人赴先进地区考察，学习智慧农业、品牌运营等经验；开展农业农村部门业务骨干“政策研学”活动，确保准确把握最新惠农政策；推动农业龙头企业与高校共建“实训基地”，每年培养50名懂技术、善经营的复合型人才。县通过与农业大学合作，去年为参与机制的企业培养了36名农产品电商人才，带动当地农产品线上销售额增长60%。 三、突出作用发挥，推动“四位一体”机制见行见效 建立“四位一体”机制，关键要让各类人才在农业发展中各展所长、协同发力，切实解决实际问题。要聚焦技术赋能、经营增效、产业升级三个方向，推动机制从“建起来”向“用起来”“活起来”转变。 （一）以技术赋能为核心，让农业科技扎根田间地头 农业科技特派员要当好“技术推广员”，深入田间地头解决实际问题。一是开展“点对点”技术服务，每个特派员对接2-3个农业企业或合作社，制定个性化技术方案。镇的家庭农场去年在特派员指导下，引入“稻渔共生”技术，每亩增收800元，全年增收达12万元。二是推广“接地气”的实用技术，针对我市丘陵地区多、水资源分布不均的特点，重点推广节水灌溉、病虫害绿色防控等技术，2024年计划推广节水技术10项，覆盖农田10万亩，减少灌溉用水30%。三是推动“产学研”深度融合，组织特派员与高校、科研院所合作，围绕我市特色产业攻关技术难题。县的农业科技有限公司与特派员合作研发的“草莓脱毒育苗技术”，使草莓亩产提高20%，带动周边5个村发展草莓种植，形成千亩产业基地。 农业农村部门业务骨干要当好“技术转化联络员”，搭建桥梁纽带。一方面，梳理企业技术需求，建立“需求清单”，定期与农业科技特派员的“技术清单”对接，2024年要实现需求对接率100%；另一方面，协调科研院所与企业共建“试验基地”，今年全市要建设20个市级农业科技试验基地，加速技术成果转化。市农业农村局去年就通过业务骨干牵线，促成科研所与*区蔬菜协会合作，研发出适合本地土壤的番茄新品种，推广后每亩产量提高15%，深受农户欢迎。 农业龙头企业要当好“技术应用排头兵”，主动承接和推广新技术。鼓励企业建立“技术研发中心”，2024年全市参与机制的企业中，要有60%建立研发中心，投入研发经费不低于年销售额的3%；支持企业引进智能装备，如无人收割机、物联网监测系统等，今年计划推动30家企业实现智能化改造，降低生产成本15%以上。*农业集团作为市级龙头企业，去年投入2000万元建设智能温室，在特派员指导下实现蔬菜种植全程自动化，人力成本降低40%，产品合格率提升至98%。 （二）以经营增效为目标，让现代农业理念融入生产经营 大学生农业职业经理人要当好“经营操盘手”，提升农业经营管理水平。一是推动规范化管理，帮助合作社、家庭农场建立财务管理制度、生产标准体系，2024年要实现服务对象全部规范化运营。街道的合作社在职业经理人入驻后，建立了“生产—加工—销售”全流程台账，经营效率提升50%，被评为市级示范合作社。二是拓展销售渠道，运用电商平台、直播带货等新模式，今年计划帮助100家经营主体打通线上销售渠道，农产品线上销售额增长40%以上。县的大学生职业经理人（注：此处*为规范代称）带领农户开展抖音直播，去年销售苹果120万斤，单价提高2元/斤。三是推动品牌建设，指导经营主体注册商标、申请“三品一标”认证，2024年计划新增绿色食品认证30个、地理标志产品2个。*镇在职业经理人推动下，成功注册“*镇葡萄”地理标志，产品溢价达30%。 农业龙头企业要当好“市场引领者”，带动小农户融入大市场。一是建立“企业 ……（未完，全文共8582字，当前只显示3443字，请阅读下面提示信息。收藏在全市农业专业人才“四位一体”机制推进会议上的讲话） 上一篇：在全市消防救援与媒体合作推进会议上的讲话 下一篇：在全县义务教育招生入学工作会议上的讲话 相关栏目：三农 农业讲话 商场 人才 电信 会议致辞 会议主持 会议发言 |