| 标题：县政府常务副县长2025年度民主生活会个人对照检查材料（五个带头） |
| 县政府常务副县长2025年度民主生活会个人对照检查材料（五个带头） 根据县委关于召开2025年度民主生活会的统一安排，我紧扣本次民主生活会主题，深入学习领会_新时代中国特色社会主义思想、党的二十届三中、四中全会精神以及_总书记系列重要讲话和指示批示精神，在此基础上，我广泛征求意见建议，深入开展谈心谈话，并对照“五个带头”要求，深入查摆自身存在的问题与不足。现将个人对照检查情况报告如下。 一、存在的主要问题 （一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。一是理论学习与实践转化存在“温差”。在学习党的二十届四中全会等最新理论成果时，有时满足于通读原文、领会大概，但在如何将“推进中国式现代化”等宏大理论叙事，创造性地转化为指导我县财政、发改等具体工作的实践路径上，思考得不够深邃、系统。例如，在年初谋划2025年财政预算框架时，我虽然在会议上反复强调要体现“高质量发展”要求，但初期提交的草案思路，在支持新兴绿色产业和数字经济的财政政策工具创新上仍显不足，更多是对过往重大项目投资模式的延续，直到经过多轮专题研讨，才真正将财税支持的重点聚焦到培育新质生产力上来。二是战略研判的前瞻性和敏锐性有待提升。在日常工作中，有时会被繁杂的事务性工作和紧迫的经济指标所牵绊，对一些潜在性、趋势性的风险预判不足，导致在决策中“就事论事”多，“谋篇布局”少。今年第二季度，在推动一个重点招商引资的工业园区扩建项目时，我的主要精力集中于解决项目融资和审批 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1046字，正式会员可完整阅读）…… （三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。一是践行新时代群众路线不够深入扎实。落实“四下基层”制度，多是按照既定安排到联系点开展调研，存在“走规定路线、见规定的人、说规定的话”的现象，与群众坐在一条板凳上倾心交谈、解剖麻雀的时间少了。在某中心集镇农贸市场升级改造项目决策前，我查阅了民意调查报告，也召集了村居代表和商户代表开座谈会，但唯独缺少了亲自在清晨或傍晚人流高峰期，以普通市民身份去市场里走一走、看一看、聊一聊的环节。结果，项目建成后，部分商户和群众反映摊位设计不实用、人车分流不科学等问题，导致后期又投入资金进行了二次整改，造成了浪费。二是执行民主集中制的刚性略有不足。作为常务副县长，在分管的财税、发改等领域工作节奏快、任务重，有时为了追求效率，在集体决策过程中，对自己提出的方案解释说明比较充分，但对其他同志的不同意见，虽然在程序上给予了表达机会，内心深处却缺少耐心倾听、充分吸纳的诚意。在今年夏季的一次防汛抗旱指挥部会议上，面对严峻的旱情预警，我力主实施一项跨流域调水方案。尽管方案本身是可行的，但在讨论中，我未能充分引导水利和农业部门的同志深入阐述他们提出的“本地挖潜与应急备用相结合”的替代方案，客观上造成了讨论不够充分、决策过程略显仓促的局面。三是运用法治思维和法治方式解决问题的能力有待加强。在处理一些历史遗留或突发性问题时，有时还是习惯于依靠行政手段和个人协调去“摆平”，而不是第一时间寻求法律顾问的专业意见，将问题解决的全过程纳入法治轨道。例如，在处置一家濒临破产的县属企业资产过程中，为了加快清算和职工安置进度，我投入了大量精力进行行政协调和多方谈判。虽然最终解决了问题，但由于初期未能严格坚持让所有步骤都由破产法专业律师团队主导，导致后期在个别资产的权属界定上出现了一些程序性瑕疵，增加了工作的不必要麻烦。 （四）在带头干事创业、担当作为方面。一是政绩观在实践中仍有偏差。对那些周期长、见效慢，但事关长远的“潜绩”工程，投入的精力与那些看得见、摸得着、易出彩的“显绩”项目相比，仍有不平衡。今年，我牵头协调的一个大型商业综合体项目从开工到主体封顶，进展迅速，多次作为全县项目建设的亮点进行宣传。与此形成鲜明对比的是，我县老城区地下管网更新改造这项重要的民生工程，虽然我也在持续关注，但亲自到现场督办、召集专题会破解堵点的频率和力度，远不及前者，导致其整体进度慢于年度计划。二是斗争精神在攻坚克难上有所弱化。面对一些深层次的矛盾和历史遗留的“硬骨头”，有时存在畏难情绪和“绕道走”思想，缺乏“一抓到底、不胜不休”的韧劲。在我分管的应急管理工作中，今年我们成功应对了一次夏季突发性强降雨引发的山洪险情，保障了人民群众生命财产安全。但在险情过后，对于从根本上解决问题——搬迁居住在地质灾害隐患点的少数几户群众这一老大难问题，我虽然组织了研究，也提出了方案，但在后续需要投入巨大精力去逐户做工作、协调跨部门政策支持的“啃骨头”阶段，跟进的力度和强度明显下降，导致这一根本性隐患至今未能彻底消除。三是思想解放的程度不够，敢闯敢试的锐气有所消减。在工作中求稳怕乱、按部就班的时候多，大胆创新、先行先试的时候少，尤其是在动用财政资金的项目上，态度尤为谨慎。县财政局曾提出一个引入社会资本，以政府和社会资本合作（PPP）模式建设一所示范性养老中心的试点方案。考虑到该模式财务模型复杂、操作难度大，且可能形成未来的或有债务风险，我在几次会议上都持保留态度，主张继续沿用传统的政府投资模式。这种过于求稳的心态，可能使我县错失了一次探索公共服务供给模式创新的宝贵机会。 （五）在带头坚决扛起管党治党责任方面。一是对分管部门的日常监督管理“失之于宽”。履行“一岗双责”的重心，更多地放在了督促业务工作完成上，对分管部门干部的思想动态、工作作风的关注和提醒不够及时、深入，存在“重业务、轻党建”的倾向。我注意到，县发改局为了应对繁重的项目申报和材料准备工作，干部“白加黑、五加二”成为常态。我多次在会议上表扬他们的拼搏精神，却未能深入调研这种“拼搏”背后，是否存在工作流程不科学、内部管理效率低下等形式主义问题，未能及时引导他们树立健康高效的工作作风。二是纠治形式主义、官僚主义的举措不够有力。对一些“文山会海”和材料汇报中的形式主义积弊深恶痛绝，也提出过批评，但往往是就事论事，未能从制度层面下大力气去根治。今年第三季度，我审阅分管部门报送的几份财政运行分析报告时，发现内容空洞、数据罗列多、深度分析少，甚至不同部门之间的部分表述都高度雷同。我虽然在小范围会议上提出了严肃批评，但未能乘势而上，责成政府办牵头制定一套更为严格、能量化考核的公文质量标准和审核机制，导致类似问题在之后的工作中仍偶有发生。三是发挥“头雁效应”的标准不够高。在落实中央八项规定精神上，对个人在廉洁自律方 ……（未完，全文共5647字，当前只显示2719字，请阅读下面提示信息。收藏县政府常务副县长2025年度民主生活会个人对照检查材料（五个带头）） 上一篇：市水利局党支部书记2025年度抓基层党建工作述职报告 下一篇：集团党委书记、董事长2025年度个人述职报告 相关栏目：政府 财政 民政 政府报告 党委 党务讲话 生活会 个人总结 督查 模范 剖析整改 学习材料 申报材料 检察院 |