标题:_课讲稿:坚持以高质量_建促进国有企业高质量发展
_课讲稿:坚持以高质量_建促进国有企业高质量发展


同志们:
_的二十届_着眼提高_领导经济社会发展能力和水平,对坚持_的全面领导、加强_的建设作出系统部署,为国有企业进一步以高质量_建促进高质量发展指明了前进方向、提供了根本遵循。_总书记深刻指出:“坚持_的领导、加强_的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的‘根’和‘魂’,是我国国有企业的独特优势。”这一重要论述,深刻阐明了国有企业坚持_的领导、加强_的建设的极端重要性,我们必须深刻领会、坚决贯彻。
近年来,集团_委始终牢记_总书记殷殷嘱托,深入学习贯彻_总书记关于_的建设的重要思想,坚持把_的领导融入公司治理各环节,把_的建设融入改革发展全过程,持续推进“五个融入”——_的领导融入公司治理、理论武装融入改革实践、组织建设融入经营管理、纪律建设融入依法治企、优良作风融入文化培塑,不断把_的政治优势、组织优势转化为企业的发展优势、竞争优势,在以高质量_建促进高质量发展中展现了新担当、新作为。下面,我围绕“坚持以高质量_建促进国有企业高质量发展”这一主题,与大家交流三个方面的内容。
一、深刻认识以高质量_建促进国有企业高质量发展的重要意义
国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们_执政兴国的重要支柱和依靠力量。推动国有企业高质量发展,是适应经济发展新常态、贯彻新发展理念、构建新发展格局的必然要求,更是做强做优做大国有资本和国有企业、夯实中国特色社会主义物质基础和政治基础的使命所在。
(一)这是坚持和发展中国特色社会主义的必然要求。国有企业作为国民经济的中流砥柱,其发展质量直接关系我国经济体系整体效能,关系公有制主体地位的巩固,关系我们_执政兴国的物质基础。只有坚持以高质量_建为引领,才能确保国有 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略1274字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 合内部资源,组建数字科技集团、装备制造集团,着力增强核心功能、提高核心竞争力。坚持_管干部、_管人才原则,构建系统完备、科学规范的干部人才分级分类培养体系,加大优秀年轻干部选拔使用力度,常态化开展关键岗位公开遴选,推动干部队伍结构持续优化、整体功能不断增强,干部职工精神面貌焕然一新,干事创业氛围日益浓厚。三是担当实干保落实。健全责任传导机制,充分发挥考核“指挥棒”作用,确保各项决策部署落到实处、取得成效。紧紧围绕贯彻落实_中央关于进一步全面深化改革的决策部署,结合集团实际,研究制定了涵盖“推动金融做优做强”“推动实业转型升级”“推动重点风险有效化解”等14个方面的重点任务清单,逐项明确路线图、时间表、优先序和责任人,凝聚合力狠抓落实。优化总部及下属单位绩效考核体系,强化价值创造导向,加大激励约束力度。研究出台在问责工作中落实“三个区分开来”要求的实施细则,明确容错纠错情形和程序,切实为敢于担当、踏实做事的干部撑腰鼓劲,营造了鼓励创新、宽容失误的良好环境。
    (二)推进理论武装融入改革实践,促进推动实施“三大工程”。思想是行动的先导。集团_委坚持用_的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作,自觉同_的理论和路线方针政策对标对表,从中找方向、找思路、找方法,将学习成果转化为推动集团改革发展的具体行动和实际成效,着力构建“科技—产业—金融”良性循环的“黄金三角”,为提升国家经济实力、科技实力、综合国力贡献国企力量。一是深入实施金融“强核”工程,助力建设金融强国。深刻学习领会_总书记关于金融工作的重要论述精神,牢记金融服务实体经济的宗旨,研究实施金融“强核”工程,推动所属金融子公司聚焦主责主业、优化业务结构、防控金融风险,协同做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融“五篇大文章”。截至2025年末,集团管理资产规模稳步增长,服务实体经济能力持续增强。通过旗下股权投资联盟,累计投资孵化科技创新型企业超过1200家,为前六批国家级专精特新“小巨人”企业及前八批制造业单项冠军企业提供全方位金融服务覆盖超过1.5万家,有效发挥了国有资本在支持科技创新和产业升级中的引领作用。二是深入实施实业“星链”工程,助力建设制造强国。深入学习贯彻_总书记关于发展新质生产力、建设制造强国等重要指示精神,坚持把发展经济的着力点放在实体经济上,一体推进传统产业改造升级、战略性新兴产业发展壮大、未来产业前瞻布局。在重大工程建设领域打造“国之重器”,全力保障深中通道、常泰长江大桥等国家重大战略项目建设。积极落实“人工智能+”行动,在工业视觉检测、智慧出版、绿色低碳智能制造等领域创新应用场景,推动产业智能化、绿色化转型。海外业务稳步拓展,成功助力*国建成其国内首座“灯塔工厂”。在国内,建成领航级智能工厂1家、卓越级智能工厂7家,智能制造水平处于行业前列。三是深入实施科技“磐石”工程,助力建设科技强国。坚持把科技创新摆在发展全局的核心位置,深入学习贯彻_总书记关于实现高水平科技自立自强的重要论述,大力实施科技创新“磐石”工程和科技人才“星河”行动,着力构建符合集团特色的战略科技创新体系。制定集团中长期科技创新与数字化发展专项规划,高标准建设以智能矿山重型装备全国重点实验室为标杆的“2+4+N”科技创新平台集群。聚焦国家重大战略需求,在高端精密轴承、生物育种关键技术、智能工业机器人等“卡脖子”技术攻关方面取得一系列突破性进展,部分成果已实现产业化应用。
    (三)推进组织建设融入经营管理,促进全面筑牢“三个基本”。“欲筑室者,先治其基。”_的基层组织是_的肌体的“神经末梢”,是_执政大厦的地基。集团_委牢固树立大抓基层的鲜明导向,深入贯彻新时代_的组织路线,坚持从基本组织、基本队伍、基本制度严起、实起,推动_的建设与生产经营深度融合,把基层_组织建设成为有效实现_的领导的坚强战斗堡垒。一是着眼有形有效,健全基本组织。坚持“四同步、四对接”,动态优化_组织设置,确保企业发展到哪里、_的建设就跟进到哪里、_支部的战斗堡垒作用就体现在哪里。结合集团总部机构优化调整,同步理顺_组织隶属关系,完善基层组织架构。连续开展基层_组织规范化建设达标、_建引领专项提升行动,扎实开展“四比四看”(比学习看信念、比业务看贡献、比作风看形象、比创新看实效)创先争优活动。计划用3到5年时间,在全集团培育选树约50个“政治功能强、支部班子强、_员队伍强、作用发挥强”的“四强”_支部,约100名优秀_支部书记,约500名优秀支部委员,推动基层_组织全面进步、全面过硬,实现从“有形覆盖”到“有效覆盖”的深刻转变。二是着眼全面过硬,锻造基本队伍。_员是_的肌体的细胞。集团_委高度重视_员教育管理工作,制定实施直属机关_员教育培训体系化方案,分层分类开展专兼职_务干部、全体_员轮训,举办示范培训班,带动全系统_员教育提质增效。严格按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总要求发展_员,突出政治标准,注重在青年技术骨干、生产经营一线、高知识_中发展_员,不断优化_员队伍结构。积极拓宽_务干部成长通道,推动将专兼职_务工作经历纳入干部履历,深化_务、纪检干部与经营管理干部之间的双向交流,让_务岗位成为培养复合型人才的重要平台,使_务工作成为既成就事业又成就人才的工作。三是着眼科学管用,完善基本制度。制度是管根本、管长远的。集团_委严格执行“三会一课”、组织生活会、民主评议_员、谈心谈话等基本制度,增强_内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。健全完善_建工作责任制考核、_组织书记抓基层_建述职评议考核等机制,强化考核结果运用。大力推进_建工作的数字化、智能化转型,优化升级集团“先锋在线”智慧_建云平台,开发完善组织生活管理、_员教育服务、_务工作流程、全面从严治_主体责任落实监督等功能模块,以数字技术赋能_建,提升基层_建工作的标准化、规范化、精细化水平。
    (四)推进纪律建设融入依法治企,促进深入落实“三个从严”。全面从严治_永远在路上,_的自我革命永远在路上。集团_委始终坚持严的基调、严的措施、严的氛围,把纪律建设摆在更加突出的位置,推动纪律建设与 ……(未完,全文共8255字,当前只显示3312字,请阅读下面提示信息。收藏_课讲稿:坚持以高质量_建促进国有企业高质量发展

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