| 标题：在2026年集团安全生产专题部署暨安全警示教育会议上的讲话 |
| 在2026年集团安全生产专题部署暨安全警示教育会议上的讲话 同志们： 今天，我们在这里召开集团安全生产专题部署暨安全警示教育会议，主要任务是深入学习贯彻_总书记关于安全生产的重要指示精神和李强总理的批示要求，深刻汲取近期国内外发生的安全事故教训，对集团当前和今后一个时期的安全生产工作进行再动员、再部署、再强调。刚才，*对当前安全生产工作作了具体安排，*通报了相关警示案例，内容翔实、要求明确，各单位要认真领会、坚决执行。召开这次会议，体现了集团_委对安全生产工作极端重要性的清醒认识和高度重视。安全生产，怎么强调都不过分，怎么抓严都不过分。必须清醒地认识到，安全生产工作只有起点，没有终点，永远在路上。下面，我再讲几点意见： 一、提高政治站位，将安全发展理念内化于心外化于行 安全生产是国之大者、民之大事，是必须坚决扛起的重大政治责任。集团上下必须从讲政治、顾大局的高度，深刻认识抓好安全生产工作的极端重要性，真正将思想和行动统一到_中央、国务院的决策部署上来，将“人民至上、生命至上”的理念贯穿于我们生产经营的每一个环节。 （一）深刻认识安全生产的政治属性。安全生产工作从来都不是单纯的业务工作，它承载着_对人民生命财产安全高度负责的郑重承诺，关系到社会大局的和谐稳定，更直接关系到我们作为国有重要 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略934字，正式会员可完整阅读）…… （三）客观看待自身短板弱项补齐不足。尽管集团近年来安全生产形势总体平稳，但这绝不代表我们可以高枕无忧。根据过往数据分析，如2018年，集团及下属企业排查并整改了数千项隐患，整改率达到了**%。这说明我们的隐患排查机制在发挥作用，但反过来看，也说明隐患是动态产生、长期存在的。我们必须正视在安全管理中存在的薄弱环节，比如：部分干部职工的安全意识“上热下冷”，管理层重视但一线员工存在侥幸心理；外包单位、劳务派遣人员的安全管理存在盲区，对其教育培训和日常监管不到位；新工艺、新设备带来的新风险辨识和_能力有待提升；部分基层单位应急演练“走过场”，实战能力不强，演练与真实场景脱节。这些问题就是我们下一步工作的着力点，必须下大力气加以解决。 三、提升管理效能，织密扎牢全方位安全防护网 安全生产是一项系统工程，必须依靠科学的管理、先进的技术和过硬的队伍，构建起全方位、立体化的安全防护体系。要坚持问题导向和目标导向，不断提升安全管理的系统性、专业性和有效性。 （一）健全责任体系，实现压力传导“最后一公里”。责任是安全生产的灵魂。要持续完善并严格落实从集团_委、董事会到各级子公司、事业部、车间班组、岗位员工的“五级五覆盖”安全生产责任体系。关键是要让责任“看得见、摸得着、考得实”。要进一步细化各层级、各岗位的安全职责清单，确保横向到边、纵向到底，不留死角。要强化“_政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的刚性约束，主要负责人要亲自抓、负总责，分管领导要具体抓、抓具体。同时，要建立健全科学的安全生产责任制考核机制，将考核结果与干部的评优评先、绩效薪酬、提拔任用硬挂钩，实行“一票否决”，真正让安全责任成为不可触碰的“高压线”。要建立安全生产约谈制度，对事故多发、隐患突出的单位主要负责人进行约谈警示。 （二）强化科技赋能，提升本质安全水平。传统的“人防”“物防”手段已经难以完全适应新时代安全生产的要求，必须向“技防”“智防”转型升级。要大力推进“工业互联网+安全生产”，利用大数据、人工智能、物联网等新一代信息技术，构建集团一体化的智慧安全监控平台。例如，在我们的生产车间，可以通过AI视觉识别技术，实时监控人员不安全行为和物的不安全状态，自动识别未戴安全帽、违规跨越警戒线等行为；在高压试验、危化品存储等高危区域，可以通过物联网传感器进行24小时不间断监测和预警，实时采集温度、压力、泄漏等数据；可以探索应用数字孪生技术，对复杂的生产工艺和应急场景进行模拟推演，提高风险预判和处置能力。要加大安全生产科研投入，鼓励技术创新，从设备、工艺、材料等方面入手，持续提升我们产品和生产过程的本质安全水平。2026年要完成重点高危车间的智能化改造升级。 （三）夯实人才根基，锻造高素质安全队伍。人是安全生产最关键的因素。必须建设一支政治过硬、业务精湛、作风优良的安全管理队伍。要严格按照国家和行业要求，配齐配强专职安全管理人员，特别是要重视注册安全工程师等专业人才的引进和培养。要建立安全管理人员的常态化培训和轮训机制，让他们及时掌握最新的法律法规、标准规范和管理技术，每年至少脱产培训一周。同时，要狠抓全员安全教育培训，创新培训方式方法，变“要我学”为“我要学”。要充分利用集团现有的安全教育体验中心，让员工在模拟场景中亲身体验违章操作的危害，切实增强安全意识和操作技能。要建立“师带徒”制度，新员工必须经考核合格后方可独立上岗。要开展岗位安全技能比武，以赛促学、以学促用，提升全员实战能力。 （四）完善应急体系，增强风险防范化解能力。应急管理是安全生产的最后一道防线。要坚持“预防为主、常备不懈”的方针，持续完善应急管理体系。一是要修订完善应急预案，确保预案的科学性、针对性和可操作性，并实现各级预案的有效衔接。每年至少修订一次应急预案，根据实际情况动态更新。二是要加强应急救援队伍建设和物资 ……（未完，全文共5045字，当前只显示2429字，请阅读下面提示信息。收藏在2026年集团安全生产专题部署暨安全警示教育会议上的讲话） 上一篇：在局机关_风廉政建设专题警示会议上的讲话 下一篇：在2026年街道“安全生产月”工作部署会上的讲话 相关栏目：公司 建筑 企业讲话 安全 安全讲话 纪委 教育 电信 会议致辞 会议主持 会议发言 |